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做好党委办公厅(室)工作经验发言

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做好党委办公厅(室)工作经验发言

在当前加快转变经济发展方式、努力实现又好又快发展的关键时期,党委办公厅(室)承担着重要职责,必须进一步解放思想、振奋精神,标定一流、创先争优,促进工作再上新水平、实现新跨越。

一、强化"四种意识",夯实创先争优思想根基

强化大局意识。讲政治、顾大局是办公厅(室)工作的灵魂。办公厅(室)每个同志想问题、办事情、当参谋、提建议,都要时刻胸怀全局、准确把握大局,一切从大局出发,在大局中思考、在大局下行动,以敏锐的政治洞察力准确把握党委各个时期的工作中心和重点,与党委思路合拍共振。强化责任意识。办公厅(室)的工作性质决定了每个岗位的同志都肩负着重要责任。大到参与领导决策、组织大型活动,小到接听一个电话、校对一篇文稿,都直接关系到机关运转效率和党委形象。因此,办公厅(室)的同志必须认真履职尽责、严格自我要求,高质量地完成领导交办的任务,不让工作在自己这里出现偏差,不让工作链条在自己这里断裂,不让单位荣誉在自己这里受损。强化争优意识。办公厅(室)的特殊地位和作用,要求其各项工作必须走在前头。无论什么工作,不干则已,干则干好、干则干出精品。办公厅(室)的同志要以此作为目标追求,瞄准高标准,纵向比看进步、横向比找差距,敢于争第一、勇于创特色、善于出成果。强化创新意识。办公厅(室)常规性、重复性工作较多,具有一定的从属性和被动性,但不能以此为由墨守成规、止步不前。面对新形势、新任务、新要求,办公厅(室)的同志必须解放思想、大胆创新,靠创新求发展、靠创新求突破,针对自身工作中存在的不足,创新思维方式、创新工作机制、创新工作手段,积极探索为党委决策服务的新途径。

二、实现"四个突破",推动整体工作上档升级

紧紧围绕中心,努力在参谋辅政上有新突破。参谋辅政能力的强弱,是衡量办公厅(室)工作水平高低的重要标准。办公厅(室)要坚持把服务党委决策作为核心工作,做到参之有道、谋之有方。一是在建言献策上下功夫。要善于想大事、谋全局、抓要害,站在党委领导的高度发现问题、分析问题,超前思考、超前谋划,积极为党委决策提供有价值的建议。二是在文稿服务上下功夫。要切实增强文稿的思想性、针对性、指导性和可操作性,做到深入浅出、语言精炼、文风清新,力求每篇文稿既能体现领导意图,又能让干部群众清楚明白。三是在调查研究上下功夫。要围绕上级决策部署和本地中心工作,紧紧抓住牵动全局的关键点、党委领导的关注点和社会矛盾的突出点,及时深入地开展调查研究,力争为党委决策提供第一手材料。四是在信息服务上下功夫。要充分利用各种信息平台,以敏锐的触角和宽广的视野,及时挖掘、整理反映社情民意和各级各部门工作的信息,并善于从苗头性中发现倾向性,从偶然性中揭示必然性,为领导决策提供客观、准确、有价值的信息参考。五是在扩大宣传上下功夫。要切实做好党委领导新闻稿把关工作,同时围绕党委中心工作,加强舆论引导、扩大对外宣传。对于大报大台,要多上稿、上好稿,攻头版、争头条,提升本地的知名度和美誉度。

讲求方式方法,努力在统筹协调上有新突破。办公厅(室)处于沟通上下、联系左右的枢纽位置,要确保各项工作有条不紊,做到"一盘棋",必须讲究方式方法,加强统筹协调,及时向基层和部门传达党委的工作意图和工作安排,及时向党委反映有关工作动态和社情民意,使上情下达、下情上报的渠道更加畅通。要坚持和完善党委、人大、政府、政协四大班子秘书长联席会制度,加强相互配合,统一工作步调。要进一步密切与其他部门的联系,及时了解掌握相关情况,加强党委日常工作的沟通协调,增强协调的权威性、调度的科学性和处置的有效性。在办公厅(室)内部,要坚持秘书长(主任)办公会例会制度,及时沟通情况,研究部署工作,确保各项工作顺利推进。加强督导检查,努力在推动落实上有新突破。办公厅(室)要站在维护党委权威、推动决策落实、确保政令畅通的高度重视和加强督查工作。要紧紧围绕中央、省、市的重大决策部署和领导关注的重点工作加大督查力度。要切实加强党委全会、常委会等重要会议议定事项的督办工作,确保议定事项不折不扣地落实。要不断加强领导交办事项、群众关注的热点难点问题的专项督办,坚持复查回访制度,确保重要批办事项落实到位。在督查过程中,要改进督查方式,丰富督查手段,既善于发现工作中存在的问题,又善于分析问题产生的原因,还善于提出解决问题的措施。要敢于坚持原则、敢于较真叫板,工作不落实不放过、问题不解决不放过、群众不满意不放过,真正做到"无情督查、有情服务"。强化保障能力,努力在后勤服务上有新突破。做好后勤保障是办公厅(室)的重要职责。办公厅(室)要以党委领导和干部职工"双满意"为目标,创新服务理念、提高服务质量。对上,要主动为党委领导搞好服务,解除领导的后顾之忧,使领导全身心投入工作。对下,要想干部职工之所想,急干部职工之所急,办干部职工之所需,改善餐厅服务、美化机关环境、加强安全保卫,为大家创造良好的工作和生活条件。同时要牢固树立节俭办事的理念,强化资产管理和财务管理,努力建设节约型机关。

三、突出坚持"三讲",打造全能高效优秀团队

讲学习,着力提高干部职工综合素质。在办公厅(室)工作,必须有强烈的本领恐慌意识、竞争危机意识。要牢固树立全员学习、终身学习的理念,营造重视学习、崇尚学习、坚持学习的氛围,即使工作再忙、事情再多,也要抽时间学、挤时间学。要广泛涉猎各方面知识,改善知识结构、丰富知识储备,做到广收博取、学以致用。在刻苦学习的同时,要注意加强实践锻炼,多练笔、多办事、多动口,做提笔能写、遇事能办、开口能讲的全能型人才。讲规矩,着力提高工作规范化水平。要确保办公厅(室)各项工作高效有序运转,必须强调讲规矩。要加强制度建设,以实施精细化管理为着眼点,对每一个工作环节、每一个工作流程进行再梳理、再设计,制定工作规范、建立工作标准、明确工作责,进一步增强办公厅(室)工作的规范性、科学性和有效性。要严格落实逐级负责制度,对上级领导交办的工作,下级要认真负责、积极主动地完成,并及时汇报落实情况。要加强干部队伍作风建设,严肃政治纪律、工作纪律和生活纪律,做到令行禁止。讲团结,着力营造和谐融洽的工作环境。在办公厅(室)工作,要倍加珍视团结、精心维护团结。一要坦诚做人。和同志交往要胸怀宽广、襟怀坦荡。要学会多发现他人优点,而不是放大别人缺点;要学会以平和的态度对待他人,而不是咄咄逼人;要学会该让步时让一让,而不是斤斤计较。二要求同存异。在原则性问题上,要统一思想、坚持原则,实现"求同"。在非原则性的小事上,要允许他人有不同想法,允许"存异",彼此之间相互磨合、相互包容。三要换位思考。"己所不欲,勿施于人",一事当前,要多站在他人的角度考虑,理解别人、尊重别人。四要交流思想。出现误会和矛盾,要相互交流、相互沟通,把话讲在当面,从而增进理解、消除误会、化解矛盾。平时相处,也要多谈心、多交流,有缺点当面指正,有问题帮助克服。五要领导带头。办公厅(室)领导班子成员要有容人容事的雅量,能够听得进不同的意见和声音,能够以平常心对待误解和分歧,善于凝聚大家的智慧,发挥表率作用,营造团结和谐的良好氛围。

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