“强担当强作风强本领”攻坚冲刺动员会议发言材料汇编6篇(第2/2页)
一、严管厚爱、因人施策，组织支持关怀是最强保障
根据组织安排，于2023年11月定岗在我局，返岗前近一年的时间，市住建局作为我们强有力的后盾，给予了很多支持帮助。一是定岗后强化归属感。定岗后局人事科第一时间组织"菁英计划"人员见面会，介绍住建局的职责定位，帮助迅速又全面地了解住建历史、学习住建文化，并且跟踪培养，定期询问在基层的工作与生活情况，提供建议帮助，每季度进行工作思想总结汇报，切实增强作为住建人的归属感。二是返岗前调动使命感。今年8月临近返岗，局人事科组织一对一面谈，听取基层锻炼的经历收获与职业规划，结合实际、量体裁衣，安排到重点岗位实训锻炼，在实践中提升综合素质。返岗前，领导同事无微不至的关怀与支持，帮助我以踌躇满志的状态投入住建工作。
二、转变角色、调整状态，坚持实干为先是最好路径
入职以来，身边领导同事负责人事管理严谨的工作态度、严抓党的建设细致的工作作风、对待同事新人友爱的工作氛围，让我备受鼓舞、加压奋进。一是以实践加快融入。参与承担省市高质量发展考核报告、基本公共服务成效评价、公务员绩效管理试点工作中期评估等，以做好本职工作为前提，加强与机关科室、局属单位的交流对接，尽快熟悉职责业务。二是以学习强化提升。在日常学习业务知识的基础上，参加青年理论学习小组组织的《机关工作制度汇编》培训讲解，加强了对局"三定方案"、党组会议工作规则、请销假制度等的了解，进一步端正工作态度。三是以勤问提高效率。刚返岗，存在业务不了解、流程不熟悉等问题，但身边领导同事都是宝贵的工作财富，遇到不懂的、不会的，大胆提问、虚心请教，不但提升了工作效率，同时加强了和领导同事之间的沟通交流。
三、对照要求、找准方向，实现自我提升是关键所在
下步，我将对照"强担当、强作风、强本领"的要求，自省不足、找准方向，为下步工作夯实基础。一是强担当敢作为。人事科党建办既是综合科室又是中枢部门，工作涉及面广，要增强自觉执行、主动执行和严格执行的意识，加强与科室单位、领导同事的工作交流，宁可向前一步形成交叉、绝不退后一步造成空档。二是强作风抓落实。目前承担的工作，无论是省市重点考核事项报告还是公务员绩效管理，都需要严谨细致的工作作风，坚持真抓实干，保证工作走深走实。三是强本领促提升。作为青年干部，要强化"本领恐慌感"，练就过硬业务本领，向业务工作学、向领导同事学，讨教一些真学问，学到一些真本事。
在"强担当强作风强本领"攻坚冲刺动员会上的发言
建设服务中心工程建设科
尊敬的各位领导、同事：
大家上午好，我是来自建设服务中心工程建设二科的薛恒岳，自参加工作以来，我一直投身工程建设一线，作为现场代表参与推进一职专配套路、庙后水库周边环境整治工程、主城区夜环境提升等多个项目现场建设工作，负责全面协调项目立项、现场施工、项目验收等工作。工作以来，我深觉重点项目建设工作普遍具有任务重、时间紧、难点多的特点，需要我们铆足全力攻坚克难，下面将我几年来的一些感悟与大家分享交流，我认为要重点做好以下几个方面：
一是真抓实干勇担当。作为年轻干部，我们要准确把握岗位职责，在日常工作中自觉履行职责，积极作为，重实干、重实绩，踏踏实实干好本职工作。要时刻保持"寝不安席、食不甘味"的精神状态，克服无所作为、不敢担当的思想倾向，做勇于担当之人。在项目建设全过程中各式各样的困难面前，要做到难点不推诿、堵点不回避，积极思考，深入挖掘问题根源。在我第一个参与的一职专配套路项目时，项目主任徐永春科长对我说，"路不走不到，事不为不成"，项目过程每一步都要自己去走过才能深刻，遇到问题时，有了想法就要大胆尝试，不要怕碰壁，才能有所收获，不断积累才能占据主动，攻坚克难、乘势而上。庙后水库项目建设中，我看到项目主任李永刚科长在现场认真细致地要求每一个施工细节，每个环节都做到极致，让我深刻感受到，在自己的工作岗位上爱岗敬业、尽职尽责，就是建功，将每一项工作、每一件事情尽可能做到极致，就是立业。
二是行于规范强作风。政府投资重点项目服务于群众，集中在群众生活关注的方方面面，要树立为民服务意识，例如在收到项目相关的各类政务热线时，我会深入了解诉求人的所需、所想，到一线去落实问题，从诉求人角度出发合理解决诉求。在工程建设过程中，树立规矩意识、规章意识和规范意识是推进工程建设的根本要求，也是衡量工作成效的根本标准。认真遵守工程建设各类建设法规和建设标准，使施工有规矩、管理有原则、工作有效率，确保建设管理工作有章可循、规范有序。还有要把做到清白干净和慎独慎微作为道德底线，牢固树立正确的历史观、世界观、人生观和价值观，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力和抵腐定力，清清白白做人、干干净净做事，树立并保持好廉洁的良好形象。
三是勤于学习强本领。善于学习钻研，提升能力本领，是克服"本领恐慌"的关键。学本领要有持之以恒、锲而不舍的毅力；要有刻苦钻研、精益求精的品德；要有学无止境、永不满足的精神；要有聚精会神、专心致志的境界。要加强对自身业务能力的提升，积极学习各种建筑法规、现场管理知识，对整个行业业务流程、政策熟稔于心。项目前期手续报批阶段，要注意在实践中积累各类手续要件、结合项目管理手册等材料整理归纳全部手续流程。项目施工过程中，要做到"一静一动""一静"就是要坐下来吃透图纸，钻研规范，对项目内容心中有数；"一动"就是要深入现场，将图纸、规范内容带入现场，这时图纸上的结构组成、构件做法、学过的知识和规范才好像有了血肉，才真正理解每一道施工工序，知识才成为了自己的本领。通过领导同事们的帮助和日常学习积累，结合建设服务中心"双带培优"计划，我有幸获得了两次年度工作先进个人。我们打下坚实的基础，才能以过硬的本领、超强的能力胜任履职，不负众望。
