党的二十届三中全会精神研讨发言：以全会精神引领“两新”工作新发展

党的二十届三中全会精神研讨发言：以全会精神引领"两新"工作新发展

尊敬的各位同志：

党的二十届三中全会为我国进一步全面深化改革、推进中国式现代化指明了方向，具有重大的历史意义和深远的战略意义。在新的历史征程中，"两新"组织作为经济社会发展的重要力量，必须深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以更好地推动自身发展，为国家的现代化建设贡献力量。

一、党的二十届三中全会对"两新"工作的重要启示

（一）强调了改革创新的重要性。党的二十届三中全会提出进一步全面深化改革，这对于"两新"组织来说是一个重要的机遇。"两新"组织大多处于市场竞争的前沿，具有较强的创新意识和创新能力。我们应积极响应全会精神，不断推进体制机制创新、技术创新和管理创新，提高自身的核心竞争力。例如，在一些新兴产业领域，"两新"组织可以通过加大研发投入、加强与高校和科研机构的合作等方式，不断推出具有创新性的产品和服务，占据市场先机。创新不仅是企业发展的动力源泉，更是在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。只有不断创新，才能满足消费者日益多样化和个性化的需求，才能适应快速变化的市场环境。

（二）突出了经济高质量发展的要求。全会强调要推动经济高质量发展，这对于"两新"组织提出了更高的要求。"两新"组织要摒弃过去粗放式的发展模式，注重提高产品和服务的质量，加强品牌建设，实现可持续发展。同时，要积极响应国家的产业政策，加大对战略性新兴产业的投入，推动产业升级和转型。比如，在环保、新能源、人工智能等领域，"两新"组织可以发挥自身的优势，为经济的高质量发展做出贡献。高质量发展意味着更加注重经济的效益、结构、可持续性和创新能力。"两新"组织应当以提高质量和效益为中心，不断优化资源配置，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。

（三）明确了党的领导的重要性。党的二十届三中全会强调要坚持党的全面领导，这是"两新"组织健康发展的根本保证。"两新"组织要加强党的建设，建立健全党组织，充分发挥党组织的政治核心作用和政治引领作用。通过加强党的领导，可以更好地团结和带领广大职工，为企业的发展凝聚力量；可以更好地贯彻落实国家的政策法规，确保企业的发展方向正确；可以更好地加强企业的文化建设，提高企业的凝聚力和向心力。党组织能够为"两新"组织提供强大的政治引领和组织保障，帮助企业解决发展中的难题，推动企业健康发展。

二、当前"两新"工作存在的问题

（一）党建工作基础相对薄弱。在一些"两新"组织中，党建工作还存在着许多问题，如党组织覆盖率不高、党员队伍不稳定、党建工作制度不健全等。这些问题严重影响了"两新"组织党建工作的开展，也制约了"两新"组织的健康发展。部分"两新"组织对党建工作的重视程度不够，缺乏足够的人力、物力和财力投入，导致党建工作难以有效开展。

（二）人才短缺问题较为突出。"两新"组织的发展需要大量的高素质人才，但由于"两新"组织在人才吸引、培养和使用方面还存在着一些不足，导致人才短缺问题较为突出。例如，一些"两新"组织缺乏完善的人才培养机制，对人才的吸引力不足；一些"两新"组织的人才流失现象较为严重，影响了企业的发展。此外，"两新"组织在人才激励、职业发展规划等方面也存在着一些问题，导致人才难以充分发挥其作用。

（三）市场竞争压力不断加大。随着市场竞争的日益激烈，"两新"组织面临着越来越大的市场竞争压力。一方面，国内外大型企业的竞争优势明显，对"两新"组织形成了较大的压力；另一方面，"两新"组织之间的竞争也日益激烈，一些企业为了争夺市场份额，不惜采取低价竞争等不正当手段，影响了行业的健康发展。同时，市场需求的变化也给"两新"组织带来了挑战，企业需要不断调整产品和服务，以适应市场的变化。

三、以党的二十届三中全会精神为指导，推动"两新"工作高质量发展

（一）加强"两新"组织党建工作。提高党组织覆盖率。要加大对"两新"组织的排查力度，对符合条件的"两新"组织及时建立党组织，实现党的组织和工作全覆盖。同时，要加强对流动党员的管理，让流动党员能够及时参加党组织活动，感受到党组织的温暖。通过建立党组织，为"两新"组织的发展提供坚强的政治保障和组织保障。加强党员队伍建设。要注重在"两新"组织中发展党员，把优秀的员工吸收到党组织中来，不断壮大党员队伍。同时，要加强对党员的教育和培训，提高党员的政治素质和业务能力，让党员在企业的发展中发挥先锋模范作用。通过党员的示范引领，带动全体员工积极投身企业发展。建立健全党建工作制度。要结合"两新"组织的实际情况，建立健全党建工作制度，如"三会一课"制度、民主评议党员制度、党组织生活会制度等，确保党建工作的规范化、制度化。通过完善制度，保障党建工作的有序开展，提高党建工作的质量和水平。

（二）加大人才培养和引进力度。建立完善的人才培养机制。"两新"组织要根据自身的发展需求，制定科学合理的人才培养计划，加强对员工的培训和教育，提高员工的业务能力和综合素质。同时，要为员工提供广阔的发展空间，让员工能够在企业中实现自身的价值。通过内部培养，为企业的发展储备人才。加大人才引进力度。"两新"组织要积极拓宽人才引进渠道，通过招聘、引进等方式，吸引更多的高素质人才加入企业。同时，要为引进的人才提供良好的工作环境和生活条件，让人才能够安心工作。通过外部引进，为企业注入新鲜血液，带来新的理念和技术。

（三）提升"两新"组织的创新能力和市场竞争力。一