供电公司班子成员专题学习2025年政府工作报告心得体会

供电公司班子成员专题学习2025年政府工作报告心得体会

在深入学习2025年政府工作报告的过程中，我深刻感受到国家发展战略的宏伟蓝图与清晰路径。这份报告不仅为国家经济社会发展指明方向，也为国网〔*〕供电公司的工作提供了重要指引。作为公司领导班子成员，我深感责任重大，必须深入领会报告精神，将其转化为推动公司发展的强大动力。

一、深研报告要义，筑牢思想根基

政府工作报告是国家发展的重要指引，蕴含着丰富的战略思想和政策导向。深入学习报告内容，准确把握其核心要义，是我们统一思想、凝聚共识的关键。我们要以高度的政治责任感和使命感，全面系统地学习报告，为公司发展奠定坚实的思想基础。

（一）聚焦发展成就，坚定前行信心

过去一年，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，我国经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，新质生产力稳步发展。国内生产总值达到134.9万亿元、增长5％，增速居世界主要经济体前列，对全球经济增长的贡献率保持在30％左右。就业、物价总体平稳，民生保障扎实稳固，重点领域风险化解有序有效，社会大局保持稳定。在产业升级、创新能力、生态环境质量、改革开放等方面也取得显著进展。这些成就的取得，充分彰显了中国特色社会主义制度的强大生命力和巨大优越性，让我们对未来发展充满信心。这些成就也为我们电力行业的发展创造了良好的环境。我们要看到，随着经济的持续增长和社会的不断进步，电力需求也将稳步提升。我们要坚定信心，抓住机遇，积极作为，为经济社会发展提供可靠的电力保障。

（二）领悟战略布局，明确发展方向

政府工作报告明确了今年经济社会发展的总体要求、主要预期目标和政策取向，提出了一系列重大战略和任务。坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放，建设现代化产业体系，更好统筹发展和安全等。这些战略布局为我们公司的发展指明了方向。我们要深刻领悟这些战略布局，紧密结合公司实际，制定切实可行的发展规划。在电网建设方面，要加大投入，优化布局，提高电网的智能化水平和供电可靠性；在服务质量方面，要不断创新服务模式，提升服务效率，满足客户多样化的需求；在科技创新方面，要加强与科研机构的合作，加大研发投入，推动新技术、新设备的应用。

（三）把握政策导向，抢抓发展机遇

报告提出的一系列政策措施，如实施更加积极的财政政策、适度宽松的货币政策，强化宏观政策民生导向，打好政策"组合拳"等，为我们公司的发展提供了有力的政策支持。政府对科技创新、绿色发展、乡村振兴等领域的重视和支持，也为我们在相关领域的业务拓展创造了机遇。我们要敏锐把握这些政策导向，积极争取政策支持，充分利用政策红利。在科技创新方面，要积极申报政府科技项目，争取科研资金支持；在绿色发展方面，要加大对新能源项目的投资和建设，推动能源结构优化；在乡村振兴方面，要加强农村电网改造升级，提升农村供电服务水平。

二、立足能源保供，服务发展大局

能源保供是电力企业的首要责任，也是服务经济社会发展大局的关键。我们要深入贯彻政府工作报告关于能源保障的要求，强化责任担当，提升保供能力，为经济社会发展提供坚强的电力支撑。

（一）强化电网建设，提升供电能力

加大电网投资力度，优化电网布局，加强主网架建设，提高电网的输电能力和稳定性。推进特高压电网建设，加强与周边地区电网的互联互通，提高电力资源的优化配置能力。加快城市电网和农村电网改造升级，提高城乡供电可靠性和电能质量。在城市，要加强配电网的智能化建设，推广应用智能电表、智能开关等设备，实现电网的实时监测和智能控制。在农村，要加大对偏远地区和贫困地区的电网改造力度，解决农村用电"卡脖子"问题。同时，要加强电网建设的规划和管理，确保电网建设与经济社会发展相适应。

（二）加强运行管理，确保电网安全

建立健全电网安全运行保障体系，加强电网运行监测和分析，及时发现和处理电网故障隐患。加强电力调度管理，优化电力调度方案，确保电力供需平衡。加强设备运维管理，提高设备健康水平，降低设备故障率。完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。建立应急物资储备库，配备必要的应急物资和设备。加强与政府部门和其他相关单位的沟通协调，建立应急联动机制，共同应对电力突发事件。

（三）优化服务保障，满足客户需求

以客户为中心，不断优化供电服务流程，提高服务效率和质量。加强客户服务平台建设，拓展服务渠道，实现线上线下服务的有机融合。建立客户诉求快速响应机制，及时解决客户反映的问题。开展优质服务活动，加强与客户的沟通交流，了解客户需求，提供个性化的服务。加强对重点企业和重大项目的供电服务保障，开辟绿色通道，确保项目顺利推进。同时，要加强对客户的安全用电宣传和指导，提高客户的安全用电意识。

（四）助力能源转型，推动绿色发展

积极响应国家能源转型战略，加大对新能源发电的支持力度，提高新能源在能源消费中的比重。加强新能源并网技术研究和应用，解决新能源发电的间歇性和波动性问题。推动电动汽车充电设施建设，促进电动汽车的普及和应用。推广电能替代技术，鼓励客户使用电能替代传统能源，减少碳排放。加强能源管理和节能服务，为客户提供能源审计、节能改造等服务，帮助客户降低能源消耗和成本。同时，要加强与政府部门和其他相关单位的合作，共同推动能源转型和绿色发展。

三、坚持创新驱动，激发发展活力

创新是引领发展的第一动力，也是推动公司高质量发展的关键。我们要深入贯彻政府工作报告关于创新驱动发展的要求，加强科技创新、管理创新和服务创新，不断提升公司的核心竞争力。

（一）加强科技创新，攻克关键技术

加大科技研发投入，建立科技创新平台，加强与高校、科研机构的合作，开展产学研用协同创新。聚焦电网建设、运行管理、新能源接入等领域的关键技术难题，组织科技攻关，取得一批具有自主知识产权的科技成果。加强对新技术、新设备的应用和推广，提高电网的智能化水平和运行效率。推广应用大数据、云计算、物联网、人工智能等技术，实现电网的智能化监测、分析和控制。应用智能变电站、柔性输电等新技术，提高电网的可靠性和灵活性。

（二）推进管理创新，提升运营效率

深化企业内部改革，优化管理流程，完善管理制度，建立科学高效的管理体系。推进"放管服"改革，下放管理权限，激发基层单位的积极性和创造性。加强绩效考核管理，建立科学合理的绩效考核指标体系，提高员工的工作积极性和主动性。推进数字化转型，加强信息化建设，建立一体化的企业管理信息系统。应用数字化技术，实现企业管理的信息化、智能化和精细化。加强数据管理和分析，为企业决策提供数据支持。

（三）强化服务创新，提升客户体验

以客户需求为导向，不断创新服务模式和服务内容，提高客户满意度。开展"互联网＋供电服务"，实现客户用电业务的网上办理、移动办理和自助办理。推广智能用电服务，为客户提供用电信息查询、电费缴纳、能效分析等个性化服务。建立客户服务评价机制，加强对服务质量的监督和考核。定期开展客户满意度调查，了解客户需求和意见，及时改进服务工作。同时，要加强对员工的服务培训，提高员工的服务意识和服务水平。

（四）培养创新人才，打造创新团队

人才是创新的根本，要加强创新人才培养和引进，建立一支高素质的创新人才队伍。制定人才培养计划，加强对员工的培训和继续教育，提高员工的创新能力和业务水平。建立人才激励机制，鼓励员工开展创新活动，对有突出贡献的创新人才给予表彰和奖励。加强创新团队建设，营造良好的创新氛围。建立创新工作室、研发中心等创新平台，为创新人才提供良好的工作环境和条件。加强团队协作，促进创新人才之间的交流和合作，共同攻克技术难题。

（五）营造创新文化，激发创新活力

创新文化是创新的灵魂，要营造鼓励创新、宽容失败的创新文化氛围。加强创新宣传和教育，提高员工的创新意识和创新精神。建立创新激励机制，对创新成果给予表彰和奖励，激发员工的创新热情。鼓励员工勇于尝试、敢于创新，为员工提供创新的机会和平台。建立创新容错机制，对创新过程中出现的失误和失败给予理解和宽容，保护员工的创新积极性。同时，要加强与外部创新主体的交流和合作，学习借鉴先进的创新经验和做法。

四、深化改革合作，拓展发展空间

改革是推动发展的强大动力