三变工作经验材料

"三变"工作经验材料

近年来，〔*〕立足乡情实际，以产业调整为主线，积极建立"主动对接、掌握需求、因地制宜、因户施策、创新思路、不拘一格、处处开花、遍地结果"产业发展思路。结合"〔*〕"产业扶贫模式，采取〔*〕、〔*〕公路沿线发展苹果、菊花等特色农业，地理条件相对较差的〔*〕区发展早熟品牌大棚瓜菜种植，"四荒"地、沟边塬稍发展〔*〕栽植、生态养殖等方式，切实为全乡"三变"搭建产业平台。今年，作为〔*〕"三变"改革试点的〔*〕之一，〔*〕坚持以农村"三变"改革为统领，聚焦农村产业致富目标，在〔*〕村积极探索建立"五线谱"法，弹响"四项机制"曲，奏出"三变"新乐章。在村注册成立了〔*〕个种植专业合作社、〔*〕个产业发展资金专业合作社，奠定了壮大集体经济、增加群众收入、稳定脱贫攻坚的改革基础，创出了一条"三变"改革助力群众致富的新路子。（〔*〕行政村位于〔*〕中部，下辖〔*〕个自然村〔*〕户〔*〕人，全村共有耕地面积〔*〕亩。20〔*〕年底，下剩建档立卡贫困人口〔*〕户〔*〕人，贫困面下降到〔*〕％。）

探索"五线谱"法，促产业发展为民：

第一根"线"是强引领，夯实"三变"基础。一是整合"七支队伍"力量，（〔*〕驻村帮扶工作队、村大学生村官、县乡帮联单位、村脱贫攻坚农民讲习所、〔*〕专业合作社、〔*〕种植养殖专业合作社、〔*〕科技有限公司），全面落实日常考勤、工作日志、述职评议、积分考核等四项制度，打造一支为"三变"改革服务的坚强团队。二是扎实推进落实"三带三增"活动，（支部联合作社，带领发展产业，增加群众经营收入；支委联党员，带动作用发挥，增强党员先锋意识；党员联群众，带头移风易俗，增进农村文明和谐）推广"支部建在产业上、党员聚在产业链上"的做法，选出优秀示范户〔*〕个，成立能力小组〔*〕个，产业党小组〔*〕个。三是壮大村级后备队伍力量。紧盯乡村振兴总要求步子，实现"产业兴旺，生态宜居，乡风文明，治理有效，生活富裕"总目标，稳步落实"双培双优"行动，利用〔*〕年时间，在村培养一名大学生村干部，优化村干部队伍结构；每小组培养〔*〕名〔*〕岁以下入党积极分子，优化村党员队伍结构，把熟悉"三变"、引领"三变"的能人推选至村级后备干部库，与村干部同管理、同考核、同培养。四是开展活动，优化"三变"发展环境。积极开展"力促文明进村、力促农户行动、力促三变发展"等"三力"活动，坚持"四议两公开"，发扬群众民主决策，扩大农民知情权、参与权和监督权。集中开展"村霸整治、全域无垃圾治理、打击黑恶势力管治"等"三治"清除工作，建立"黑红榜"、"曝光台"，为农村"三变"改革提供优质环境。

第二根"线"是清家底，盘活农村三资。村三委从产权制度改革入手，成立了以联村领导为组长，支部书记为副组长，其他三委成员、部分党员、群众代表为成员的清产核资工作领导小组，分别对"三资"进行了清理，通过清产核资，共清出资金〔*〕万元，房屋〔*〕间（办公〔*〕间，日间照料中心〔*〕间，五保家园〔*〕间，村卫生所〔*〕间），折资〔*〕万元，机井一眼折资〔*〕元，电力杆线〔*〕米，折资〔*〕万元，自来水管线〔*〕米，折资〔*〕万元，道路〔*〕公里，折资〔*〕万元，林场〔*〕亩，折资〔*〕万元，建设用地〔*〕亩，折资〔*〕万元。

第三根"线"是选产业，找准产业窗口。村"两委"、村监督委员会共〔*〕次组织有党员代表、群众代表、妇女代表参加的座谈会议，详细介绍了〔*〕产业的食用价值、药用价值、观赏价值和生态价值，深入了解了〔*〕树抗旱、抗寒、耐瘠薄，根系发达，入土深，适应性强的特点。村支部书记、致富党员带头人共计〔*〕人参加了全乡外出〔*〕、白银实地学习了解〔*〕产业发展情况。村群众根据农村生产生活状况、劳动力大量转移、撂荒地多的现实情况，倾向于认为发展〔*〕作为全村的主导"三变"改革产业，比较切合实际，以此实现生态效益、社会效益和经济效益的健康持续发展。

第四根"线"是引企业，强化主体支撑。为做好"三变"改革，经〔*〕两级党委政府多方调研和商议，积极引进了〔*〕科技有限公司作为龙头企业，支撑〔*〕村"三变"改革工作。该公司是一家专业从事木本油料作物育苗、种植、下游产品研发、生产和销售及技术服务为一体的农林高新科技型企业，计划分五年，投资近〔*〕亿元，在〔*〕建成〔*〕万亩以〔*〕为主的木本油料产业种植基地，育苗基地〔*〕亩，加工木本油料超临界油料生产线、茶叶加工厂各一处，年产值过〔*〕亿元。

第五根"线"是推三变，拓宽致富路子。一是建好"支部＋三变＋特色种植（〔*〕、药材）"发展路子。围绕〔*〕产业规划布局，20〔*〕年春秋两季，在〔*〕、〔*〕、〔*〕、〔*〕四个自然村栽植〔*〕24〔*〕亩，覆盖了〔*〕户〔*〕人。采取"村集体＋合作社＋农户"的发展模式，在〔*〕林下套种柴胡〔*〕亩。二是建好"支部＋三变＋特色养殖"路子。组建〔*〕种养殖专业合作社，与〔*〕户农户签订股份合作合同，发展野猪、黑猪养殖，受益农户〔*〕户〔*〕人。引进〔*〕农业集团，计划在〔*〕行政村〔*〕自然村流转土地〔*〕亩，建成标准化驴棚〔*〕平米，草料棚〔*〕平米，办公区〔*〕平米。通过公司＋村集体＋农户的扶贫模式，一期计划养殖种驴〔*〕头。同时，鼓励有能力的合作社或个人建设种驴养殖场，为公司代养，取得效益分红。三是建好"支部＋三变＋劳务输转"路子。成立了〔*〕劳务有限公司〔*〕村劳务输出站，组织动员附近群众利用农闲时节，到育苗基地和栽植区进行务工，增加收入。目前，用工已达〔*〕多人次，群众务工收入达〔*〕万元左右。

弹响"四项机制"曲，重实效让利于民：

一是党建引领，做好"三变"指挥棒。"三变"改革工作之初，村党支部充