村党总支书记学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料

村党总支书记学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料

同志们:

大家好。

近期,通过参加镇党委组织的集中学习和个人自学,我对党的二十届四中全会精神有了更深的理解。今天,按照会议安排,我结合自己作为〔*〕村党总支书记的本职工作,怀着一名基层党员的赤诚之心,向各位领导、同志们汇报一下我的学习体会,其中既有理论上的思考,也有实践中的困惑,更有对未来工作的初步设想。发言中不当之处,恳请大家批评指正。

一、深学细悟,把握时代脉搏--对全会精神的理论思考与个人感悟

党的二十届四中全会,是在我们全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次重要会议。全会系统擘画了推进国家治理体系和治理能力现代化的宏伟蓝图,强调要以高水平治理服务高质量发展,最终实现全体人民的共同富裕。初读全会公报,我心潮澎湃;再三研读,则深感责任如山。

作为一名在农村工作多年的"老兵",我最深的感悟是,这次全会精神为我们基层工作者指明了"怎么看"和"怎么干"的根本问题。过去,我们常说"发展是硬道理",工作重心多放在招商引资、项目建设上,有时不免有"见物不见人"的倾向。而全会精神的核心要义,我理解,就是将"人"置于发展的中心位置。无论是"治理现代化"还是"高质量发展",最终的落脚点都是为了让老百姓的日子过得更舒心、更体面、更有尊严。

这让我联想到我们村的发展。〔*〕村这些年依托独特的生态资源,搞起了乡村旅游,村民的腰包确实比以前鼓了。但同时,新的问题也出现了:邻里之间因为客源竞争产生矛盾,外来资本的进入对本土文化造成冲击,快速发展带来的环境压力日益增大。这些问题,单靠经济手段是无法解决的。全会提出的"治理现代化",恰恰为我们提供了破解难题的"金钥匙"。它要求我们不仅要当好"指挥员",更要当好"服务员"和"调解员",用更加精细、科学、民主的方式去管理村庄,用党建引领下的"善治"来促进乡村的"兴旺",这正是我对全会精神最朴素、最直接的理解。

二、求真问计,直面现实挑战--学习过程中的困惑与反思

在学习和思考的过程中,我并非一味地振奋和激动,也产生了一些实实在在的困惑。这些困惑,正是我下一步需要带着问题、深入群众去寻求答案的方向。

我的第一个困惑,是关于"统与分"的平衡。全会强调顶层设计的科学性和权威性,要求不折不扣地执行。但在我们基层,情况千差万别,众口难调。比如,上级要求我们全面推行数字化村务管理平台,这无疑能提升效率和透明度。可我们村60岁以上的老人占了近40%,他们很多人连智能手机都用不熟练,更别提在APP上参与议事、监督村务了。如果"一刀切"地推行,会不会让这项好政策在执行中变了味,反而成了部分群众参与村庄治理的"数字鸿沟"?如何将上级的"普遍号召"转化为我们村群众"真心拥护"的自觉行动,既保证政策落地不走样,又兼顾不同群体的实际情况,这是我时常感到棘手的地方。

我的第二个困惑,是关于"快与慢"的取舍。身处这个日新月异的时代,我们每个人都怕掉队,都想"跑步前进"。看到别的村发展得快,我们心里着急。但乡村的发展,有其自身的规律。我们村的旅游产业,如果为了追求短期效益而过度开发,可能很快就会失去赖以生存的自然风光和淳朴民风。全会提出的"高质量发展",绝非简单等同于"高速度发展"。那么,作为村里的带头人,我如何在"抢抓机遇"的紧迫感和"久久为功"的战略定力之间找到最佳平衡点?如何顶住压力,引导村民们摒弃急功近利的思想,沉下心来打磨我们村的"特色品牌",走一条可持续发展的"慢"路,这对我个人而言,无疑是一场重大的考验。

三、刀刃向内,锤炼过硬作风--对标全会要求的自我检视

全会强调,要建设一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的干部队伍。对照这一标准,我深刻检视了自身在作风建设上存在的不足。

一是在调查研究上还不够"深"。这些年,村里的事务越来越多,各种会议、报表占用了大量时间。虽然我也经常下村入户,但静下心来与村民促膝长谈、听取"牢骚怪话"的时间少了,很多时候是带着问题去、找着答案走,存在"浅尝辄止"的现象。比如,我们村里有几户脱贫户,收入数据年年都稳定增长,但我是否真正了解他们持续增收的内在动力是什么,未来还存在哪些风险点?这种"报表式"的了解,显然离全会要求的"求真务实"作风还有很大差距。

二是在攻坚克难上还不够"硬"。随着村庄发展,一些深层次的矛盾和历史遗留问题逐渐暴露出来,处理起来非常棘手。比如,我们村土地集约化程度不高的问题,一直是制约产业规模化发展的瓶颈。之前我们也提过探索"土地股份合作社"模式,但一涉及到各家各户的切身利益,协调难度极大,加上担心操作不好会引发新矛盾,这件事就暂时搁置了。现在回想起来,这其实是一种"爱惜羽毛"、不敢担当的表现。面对难啃的"硬骨头",我缺乏那种"明知山有虎,偏向虎山行"的闯劲和韧劲。

四、固本强基,擘画发展蓝图--对镇村基层党建工作的思考与建议

党的力量来自组织,党的全面领导要靠坚强的组织体系去实现。结合全会精神,我对加强新时代镇、村基层党建工作,有两点不成熟的思考和建议。

第一,建议在村一级,探索建立"党建+积分"的党员作用发挥新模式。我们党总支有党员58名,如何让每一位党员在乡村振兴中都成为一面旗帜,而不仅仅是"一年开几次会、交一回党费"?我的设想是,围绕产业发展、环境整治、乡风文明、纠纷调解等中心工作,设置具体的党员"责任岗"和"积分项"。比如,党员经营户带头诚信经营、亮牌服务,可以加分;成功调解一起邻里纠纷,可以加分;为村里发展献计献策被采纳,可以加分。积分与年终评优、荣誉表彰甚至集体经济分红适当挂钩。通过这种方式,将党员的先进性量化、具体化,引导大家在服务群众、推动发展的具体实践中"亮身份、作表令、当先锋",真正把党组织的政治优势转化为看得见、摸得着的发展优势。

第二,建议在镇一级,强化"跨村联建、抱团发展"的区域化党建格局。目前,各村的发展常常是"单打独斗",资源难以共享,产业难以形成合力。我们〔*〕镇各个村资源禀赋各不相同,有的擅长种植,有的精于养殖,我们〔*〕村则在文旅上先行一步。镇党委是否可以牵头,打破村与村之间的行政壁垒,建立"旅游联盟党支部"或"产业联合党委",将相邻的、产业互补的几个村组织起来,统一规划、统一品牌、统一营销?比如,我们〔*〕村的游客可以引导到邻村去体验农事采摘,邻村的优质农产品也可以通过我们村的旅游平台直接销售。这样一来,不仅能形成"一盘棋"的发展格局,更能让各村的党员干部在合作共赢中开阔视野、提升能力。

五、躬身实践,探索振兴新路--结合〔*〕村实际工作的案例剖析

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在此,我想剖析一个我们村近两年工作中的具体案例,它谈不上是成功经验,更像是一次在曲折中探索、在反思中前进的实践。

这个案例就是我们村利用闲置多年的村小学旧址改造"〔*〕主题酒店"项目。最初,对于这处闲置资产,村"两委"班子的想法很简单:直接打包出租,每年收几万元租金,省心省力。这个方案一提出,就遭到了不少老党员和村民代表的反对。他们认为,这所小学承载了村里几代人的记忆,简单地租出去,情感上接受不了,而且租金收益也无法让全村人普遍受益。

这次小小的"交锋",让我们深刻反思:我们的决策,是否真正体现了全会精神所强调的"以