班子成员在单位深入贯彻中央八项规定精神学习教育评估座谈会上的研讨发言

班子成员在单位深入贯彻中央八项规定精神学习教育评估座谈会上的研讨发言

尊敬的〔*〕同志、各位代表、同志们:

大家好。

刚才认真聆听了各位代表、委员和基层同志们的发言,很受触动,也深受启发。大家结合各自的工作岗位和生活实际,从不同角度对我们前一阶段学习教育的成效给予了肯定,也实事求是地指出了工作中存在的短板与不足,提出了许多富有建设性的意见建议。这些宝贵的真知灼见,既是对我们工作的鞭策,更是我们深化学习教育成果、持续改进作风的动力源泉。下面,根据会议安排,我也结合自身的学习和工作实践,谈几点不成熟的认识和体会,并就大家关心的一些问题作一个简要的回应,以期抛砖引玉,共同探讨。

一、深化思想淬炼,在学思践悟中筑牢作风建设的"压舱石"

这次深入贯彻中央八项规定精神学习教育,对我个人而言,是一次深刻的政治洗礼和思想重塑。回顾整个学习过程,我的体会可以概括为三个阶段的递进。

最初,认识停留在"明规矩"的层面。通过系统学习中央八项规定的具体条文和相关配套制度,我对哪些事能做、哪些事不能做,以及应该怎么做的界限有了更为清晰的认知。这好比驾驶员学习交通规则,首先要弄懂红灯停、绿灯行的基本法则,这是行动的底线和前提。

随后,理解上升到"知敬畏"的境界。随着学习的深入,特别是通过对一系列典型案例的剖析和警示教育大会的触动,我深刻感受到,八项规定绝非束缚手脚的"紧箍咒",而是保护干部的"护身符"。每一条规定的背后,都蕴含着党对干部健康成长的深切关爱,彰显着党中央全面从严治党、以优良作风凝聚党心民心的坚定决心。对纪律规矩的敬畏之心油然而生,思想防线也因此愈发牢固。

最终,内化为"强自觉"的行动。当学习成为一种习惯,遵守规定便从外部约束转变为内生动力,实现了从"要我做"到"我要做"的根本转变。我认识到,贯彻八项规定精神,核心要义在于厚植人民情怀,站稳群众立场。作风问题的本质,是党性问题,是同人民群众的感情问题。因此,衡量工作成效的最终标准,不再是会议开了多少、文件发了多少,而是群众的眉头舒展了没有,企业的难题解决了没有,发展的瓶颈突破了没有。这种思想上的深刻转变,直接体现在了日常的工作实践之中。

具体到我分管的领域,感触尤为深刻。去年下半年,我们引进的一个重点高新技术项目--〔*〕产业园,在建设初期遇到了规划审批、管线迁移、施工许可等一系列跨部门、跨层级的复杂问题。按照以往的流程,企业需要逐个部门去跑、逐个事项去申请,周期长、效率低,项目方一度十分焦虑。在这次学习教育精神的指引下,我主动转变工作思路,不再是坐在办公室听汇报、等报告,而是将办公桌直接"搬"到项目现场。我牵头召集了规划、建设、环保、供电等十几个相关单位的负责同志,在工地的临时板房里召开现场协调会,面对面听取企业诉求,逐一梳理问题清单。大家当场研究、当场拍板,明确责任单位和完成时限。原本预计需要至少两个月才能理顺的各项前期手续,我们在两周内就基本打通了所有堵点。项目负责人当时感慨地说:"没想到这里的服务效率这么高,真正感受到了亲清的政商关系。"这个案例让我深切体会到,优良的作风就是最高的效率,就是最优的营商环境。贯彻八项规定精神,最终要落实到为发展扫清障碍、为企业排忧解难、为群众创造福祉的实际行动上。

二、聚焦急难愁盼,在履职尽责中回应群众企业的"新期盼"

刚才,几位代表的发言提到了我们工作中的一些具体问题,我都认真作了记录。这些问题点得准、提得实,是对我们工作的最好监督。在此,我愿就其中我负责的两个方面的问题,谈谈我的看法和下一步的工作思路。

第一,关于企业代表提到的审批流程中仍然存在的"隐形壁垒"和效率"天花板"问题。刚才有位企业代表发言,对我们领导干部上门服务、现场解决问题的作风给予了高度评价,对此我们深感欣慰,但同时也清醒地认识到,个案的解决并不代表制度性的完善。他提到的个别审批环节依然存在衔接不畅、材料重复提交、自由裁量空间较大等现象,可谓一针见血。这说明我们的"放管服"改革还有深化空间,作风建设的成果在某些环节还没有完全转化为制度性的、普惠性的治理效能。

对此,我认为,破解之道在于刀刃向内,进行一场深刻的"流程再造"革命。一方面,要持续推动政务服务的标准化与数字化。我们不仅要满足于"一窗受理""一网通办",更要朝着"一件事一次办""免申即享"的目标迈进。下一步,我们将重点围绕企业从开办到投产、个人从出生到身后的全生命周期,选取一批高频事项,进行系统性的流程优化。我们将借助大数据和人工智能技术,对现有审批流程进行全面"体检",打破部门间的信息孤岛,坚决砍掉不必要的环节和证明,力争到2026年底,实现与企业生产经营密切相关的100个高频事项审批时限再压缩30%以上。另一方面,要建立常态化的政企沟通反馈机制。除了现有的座谈会、早餐会等形式,我们将探索建立"企业服务日"和"营商环境体验官"制度,定期邀请企业代表深入政务大厅,"沉浸式"体验办事流程,查找问题、提出建议,让企业成为我们改进工作的"啄木鸟"。

第二,关于社区代表提到的建立常态化联系指导机制和加强职业技能培训的建议。这位代表的建议,抓住了我们加强基层治理、服务改善民生的关键点。城市的发展,最终要体现在每一个社区的和谐安宁和每一位居民的幸福安康上。过去,我们可能更多地关注了经济指标和项目建设,对基层的治理能力提升和群众的精细化服务需求投入精力不够,这正是我们需要通过深化学习教育成果来补齐的短板。

针对这个问题,我们已经开始行动。在我分管的联系点,我们正在试点推行"机关部门包社区、党员干部联楼栋"的工作机制。要求分管领域的每个部门与一个社区结成对子,定期派员下沉,协助社区解决在物业管理、环境整治、矛盾调解等方面遇到的实际困难。同时,每名党员干部要联系若干户居民,特别是困难家庭,了解他们的所思所想所盼,真正把服务触角延伸到"神经末梢"。

关于职业技能培训的诉求,这反映了广大群众对提升自身能力、实现更高质量就业的迫切愿望。目前,我们区内每年虽然也组织各类培训,但可能存在针对性不强、与市场需求脱节的问题。为此,我们计划实施"技能强区"三年行动计划。第一步,我们将对全区劳动力人口的技能现状和就业意向进行一次全面摸底,同时深入区内重点企业,精准掌握企业用工的岗位需求和技能标准。第二步,依据"市场需求清单",联合区内的职业院校和优质培训机