108—加强基层卫生党建 创办惠民卫生事业

加强基层卫生党建创办惠民卫生事业

沾益县委组织部

　【概况】

沾益县基层卫生系统有7个乡（镇）卫生院、2个社区卫生服务中心，9个党支部，党员81名。近年来，沾益县高度重视卫生行业党组织建设，以"四抓四强"为抓手，着力打造人民群众"看得起病、看得好病、方便看病"的基层医疗卫生服务机构，全力解决群众"看病难、看病贵"的难题。

　【亮点】

一、抓班子，强队伍，发挥组织保障作用

一是着力加强党支部建设，促进战斗堡垒作用发挥。以提高素质，优化结构，增强整体功能为目标，组建9个党支部，把一批德才兼备、业务能力强的优秀党员选拔到书记岗位或进人院领导班子。建立健全党建工作制度。深人开展"双强双带"和"三培养"活动，在业务能手中发展党员35人，把党员培养成业务能手27人，把党员业务能手培养成医院领导干部14人，切实配齐、配优、配强医院党组织领导班子，党支部的凝聚力、号召力和战斗力明显增强。二是着力加强党员队伍管理，促进党员先锋模范作用发挥。严把医院发展党员准人关，切实改善党员队伍年龄、文化结构，不断云岭大地党旗红向党组织输送新鲜血液。2009年，新发展党员13名，其中年龄在30岁以下的10名，业务骨干党员占党员总数的88％。深人开展"树党员形象、亮党员身份、促优质服务、保人民身体健康"和"党员示范岗"创评活动，做到党员学习在先、服务在先、奉献在先、技能在先、医德在先，营造了党员和医护人员比学赶超的良好氛围。

二、抓学习，强素质，提升医疗服务水平

一是强化服务意识。围绕"强服务意识、长服务本领"的目标，深人开展"三戒五比"（力戒"大处方"、"滥检查"、"生冷硬"行为，比学习、比服务、比奉献、比技能、比医德）活动，转变了医务人员观念，树立了高度社会责任感和创优服务意识。二是提升服务水平。采取"请进来、送出去"的办法加大专业技术人才培养力度，全系统送往省、市级医院（院校）培训业务骨干40人，参加各类医学专业函授学习50人，举办各类培训班1800人次，培训乡镇卫生院全科医生168人，住院医师规范培训7人，组织县级专家到各乡镇卫生院进行指导培训10次，使乡村医疗水平有了明显提高。先后录用150余名优秀大中专毕业生，优化基层医疗队伍结构。

三、抓廉政，强服务，转变医德医风

一是努力降低医护费用。2009年，全县跟标采购、统一配送药品总金额3875.37万元，跟标采购药品3702万元，跟标采购率达95％，招标采购医疗设备、办公设备金额达400多万元，节约资金20万余元；实行医疗服务收费标准公示制、住院费用一日清单制和费用查询制，全面公示药品、治疗、手术等医疗服务价格，提高医疗服务收费的透明度。认真落实新型农村合作医疗政策，参合率逐年提高，2009年参合率达94.42％，较2008年提高1.42个百分点，1至10月共补偿765194人次，补偿金额2458.23万元，最大限度地减轻农民经济负担，有效缓解了农民群众看病难、看病贵问题。二是公开收费项目和标准，实行"阳光收费"，让患者"五明白、五知道、五放心"（即：明白诊疗收费标准、明白药品价格、明白自己的病情、明白检查项目、明白主管医生和护士；知道诊疗程序、知道诊治专家、知道手术应履行的手续、知道诊治项目和价格、知道服务承诺；检查放心、诊疗放心、用药放心、收费放心、服务放心），树立起白衣天使良好形象，基本实现"医患关系零距离、廉洁服务零投诉"的目标。三是向社会公开服务承诺。公布监督电话，接受广大群众的监督。同时，以"十个一点"为载体（即：微笑多一点、嘴巴甜一点、行动快一点、效率高一点、做事多一点、理由少一点、肚量大一点、架子小一点、说话轻一点、责任重一点），强化服务意识、质量意识、责任意识，着力提高服务质量。坚持"四个做到"，即：杜绝服务忌语和服务态度生、冷、硬、顶、推现象，做到服务态度热情文明；减少就医环节，缩短医疗流程，做到服务措施便民利民；严格执行诊疗护理操作规程，做到服务行为规范有序，消除"脏、乱、差"现象，做到服务环境洁净温馨。四是加强行业作风建设，端正医德医风。坚持把加强行业作风和医德医风建设作为基础工作来抓，制定了《行风建设工作实施方案》等七项制度，规范从业人员的廉政行为。开展廉政文化"三进五上"活动、家庭助廉活动和领导干部述职述廉活动，强化反腐倡廉专题教育、先进典型教育、警示教育和医德医风教育，向副院长以上干部家属发放《助廉倡议书》，向全体干部职工发放《学习实践科学发展观、廉洁行医从我做起》倡议书，在领导班子中严格落实"一岗双责"规定。

四、抓基层，强基础，改善医疗服务环境

突出"以人为本"，着力构建长效机制，完善网络体系，改进服务方式，方便群众就医。一是强化医疗卫生网络建设。整合农村卫生资源，建立村级公共卫生管理联络员制度，充实了8个卫生院、2个社区卫生服务中心、112个卫生所和10个卫生服务站人员，制订下发了卫生所和卫生服务站考核办法，按照两化标准（标准化、规范化）实施村卫生所一体化管理。二是改善医疗条件。投人资金300余万元，新添置全自动生化分析仪、全自动电解质分析仪、全自动洗片机、全自动血液分析仪、全自动心电图机，安装了集中供氧系统、护士呼叫系统、医院HIS管理系统、配置了ABS可控病床200多张等诊疗设备，缓解了医疗设备紧缺瓶颈。同时，积极争取国家扩大内需项目和省"双百"项目，共计投人资金3000多万元，新建了县医院住院大楼、西平社区卫生服务中心业务楼、白水卫生院及菱角乡卫生院业务楼，全面改善院内外环境，为病人创造良好的就医环境。三是以"一院三级六体系一文化"为思路，开展育