国企党委2025年一季度抓基层党建工作总结

国企党委2025年一季度抓基层党建工作总结

今年以来，公司党委深入学习习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上的重要讲话精神，全面落实集团公司开展"党旗飘扬、党徽闪光"行动的工作部署和要求，积极探索党建工作与促进生产经营，完善公司治理相融合的方法路径，着力在建设现代企业制度、完善公司治理体系中坚持党的领导、加强党的建设，为破解"两张皮"问题积累经验，为公司高质量发展提供坚强政治和组织保障。

一、主要做法

（一）坚持支部带队伍，把党支部建设成为服务改革发展、创造一流业绩、凝聚职工群众、建设企业文化的坚强堡垒。一是政治上带队伍，引导党员干部提高政治站位、强化政治担当、遵守政治纪律、提升政治能力，拥护"两个确立"、做到"两个维护"，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"，把讲政治落到不折不扣贯彻执行党中央决策部署和上级党组织决议决定和各项工作部署上来。二是思想上带队伍，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，强化员工建设"世界一流"有色金属矿山的使命感和责任感。采取"自己提、支部帮、组织带"的形式，抓好青年职工、骨干员工职业规划落实。深入开展以"党组织培养先进典型，党员带员工、骨干带新手"为主要内容的"一帮一、一带二"活动，不断加强党员、员工队伍建设。扎实开展矿情教育、形势任务教育，加强企业文化建设，履行"矿业报国、矿业强国"初心使命，提炼具有公司特色的"篮球精神""大合唱精神"，培育"创新进取、创造一流"的企业文化。三是从作风上带队伍，大力培育"办事认真、讲究效率，忠于职守、精通业务，遵守纪律、顾全大局"的工作作风。党员领导干部发挥引领示范作用，以上率下，以自己的"一马当先"带动全体员工"万马奔腾"，把"进步指数"体现和落实到每天的工作中。

（二）坚持支委带班组，建立支委联系班组制度，把支部委员联系的班组建设成为示范班组、"红旗班组"。一是细化支委职责，明确支委带班组队伍、带工作标准的责任清单。二是做实党小组工作。明确由担任班组长的党员兼任党小组长，及时向当班员工传达会议精神，组织开展理论学习，收集一线员工意见建议，紧紧围绕班组中心工作开展党小组活动，提升活动的针对性与实效性。三是强化班组建设。建立支部委员联系班组制度，带动班组认真查摆岗位工作中"低标准、老毛病、坏习惯"等问题，帮助班组细化岗位职责和工作标准，提升班组管理水平，推动安全进班组、文化进班组、精益管理进班组，把支委联系的班组建设成为示范班组、"红旗班组"。

（三）坚持党员带员工，不断扩大"四个一批"创建覆盖面，辐射榜样力量，全方位加强人才队伍建设。一是坚持"双向培养"，成立公司员工培训学校，采取内聘兼职讲师和外请专业培训机构讲师授课相结合的形式，加强员工学习培训，把非党员技术、业务骨干培养成党员，把党员培养成业务主管和技术骨干，成为公司高质量发展的优秀人力资源。二是落实"传帮带"。通过举办简朴的"拜师"仪式，开展师徒结对子等"师带徒"活动，在先进带后进、后进变先进工作中取得良好效果。三是选树先进典型。持续开展"先模讲坛"宣讲活动和企业文化故事评选活动，组织编写《成长在路上》《企业文化读本》等文本，立体化开展"每月一星"典型宣传，培养选树先进典型。通过舆论宣传、绩效奖励、评先推优、成果冠名等形式，调动员工学技术、强本领、转作风的积极性。今年年以来，公司2名党员分别被评为全市"劳动模范"，3名党员被聘为集团"特级技师"，2名党员获"国企工匠"，以党员为骨干的创新团队先后两次获得"中国创新方法大赛"二等奖。

（四）坚持党建引领安全环保，推动安全环保形势持续向好。一是推动范围全覆盖。深入开展"党建＋安全环保"示范行动，坚持安全环保工作开展到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是推动工作落实。针对岗位操作及现场管理中的"低标准、老毛病、坏习惯"问题，制定整改措施，推行精益生产，既发挥党员示范作用，又带动员工共同落实岗位责任。三是推动标准提升。通过亮身份、亮承诺、亮成效等做法，组织党员干部带头压实安全环保责任，响亮喊出"党员都是安全员""我的身边零违章、党员身边无事故"等口号，发挥"一个党员一面旗帜"的作用。四是培育安全文化。定期召开井下员工家属亲情座谈会，开展全员全岗位提案改善、事件管理等安全合理化建议活动，牢固树立"四个一切"安全环保理念，把"安全生产是企业生存的根本、和谐的源泉、发展的希望"深深根植于职工群众头脑中。

（五）坚持党建引领创新创效，持续推动全员全岗位创新创效活动蓬勃开展。一是从"小"处着手。鼓励和激励员工从小处入手，从身边的事做起，广泛开展建言献策、提案改善等活动，让员工在小建议、小改进、小改革中激发创新意识，提升技能水平。二是用比赛带动。结合实际定期开展劳动竞赛、技术比武、技能大赛、优秀课题评比、优秀提案评选、颁发精益生产"羚羊旗""蜗牛旗"等活动，让竞赛的舞台成为员工创新创效的"聚力台""加油站"。三是拿成果说话。对创新创效成果、发明专利等进行冠名和表彰奖励，不断提升创新创效活动的影响力和说服力，推动全员全岗位创新创效。公司共有156项专利申报被受理，着力打造的科技、人才、创新三位一体发展模式取得初步成效。

（六）坚持党建引领改革发展，开创公司高质量发展新局面。一是讲清形势。教育员工深刻认识两个大局背景下国有企业的使命担当，深刻认识当前世界经济下行风险加剧，市场竞争更加激烈的经营形势，进一步增强忧患意识，增强实现"任务不减、预算不调、目标不变"的责任感、紧迫感。二是抓好引导。通过理论宣讲、形势教育、主题讨论等形式，认真解决一些干部员工对政策把握不透、对形势认识不清、思想观念上有偏差等问题，增强促进改革发展的自觉性。三是奖勤罚怠。建立差异化薪酬分配制度，实行岗位工资与绩效挂钩考核、工资奖金津贴包干等措施，多劳多得，合理拉开收入差距，奖金待遇向一线倾斜、向业绩倾斜、向贡献倾斜。四是维护稳定。通过"三带三促"活动，进一步密切党群关系、干群关系。在情感上和职工群众谈心、交心、贴心；在效果上把思想政治工作做实、做细、做通；在实践中推动思想政治工作融入生产经营，贴近员工实际，把问题和矛盾解决在萌芽状态。五是培育文化。把"五大核心要义"作为公司上