住建局党组书记2026年上半年抓基层党建工作述职报告

住建局党组书记2026年上半年抓基层党建工作述职报告

2026年是"十五五"规划的开局之年,也是城市更新深化攻坚与住房供给体系优化的关键之年。上半年,在市委的坚强领导和市委组织部的精心指导下,我始终牢记"抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职"的政治责任,紧扣"围绕业务抓党建、抓好党建促发展"的工作理念,以服务保障高质量发展为核心,持续强化政治建设,夯实基层基础,推动党建与业务深度融合,为全局各项工作顺利推进提供了坚强的政治保证和组织保障。

一、工作开展情况

(一)以政治建设为统领,筑牢"引领型"战斗堡垒

坚持把党的政治建设摆在首位,确保住建事业始终沿着正确政治方向前进。

一是强化理论武装,把稳思想之舵。严格执行"第一议题"制度,将学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神作为首要政治任务。上半年,主持召开党组会议专题研究党建工作次,组织中心组集中学习共次,开展"住建大讲堂"专题研讨期。深入学习贯彻上级关于全面从严治党的重要论述,引导全系统党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。特别是在"十五五"规划编制启动之际,组织全员开展"新阶段、新使命、新担当"大讨论,确保上级决策部署在住建领域落地生根。

二是压实主体责任,拧紧责任链条。带头落实党建工作责任制。年初制定《2026年住建局党组抓基层党建工作任务清单》,细化项具体指标,与下属个党支部签订《党建工作目标责任书》,构建"党组书记负总责、班子成员分工负责、支部书记具体落实"的责任体系。坚持定期调度机制,每季度召开一次党建联席会议,听取各支部汇报,现场解决"三会一课"不规范、党务干部配备不足等具体问题个。严格落实"一岗双责",将党建工作纳入绩效考核核心指标,权重提升至%,倒逼班子成员既抓业务"硬指标",又抓党建"软实力"。

三是严肃党内生活,净化政治生态。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,高质量召开年度民主生活会和组织生活会。上半年,局党组班子查摆问题个,制定整改措施条,目前已全部整改销号。深入开展警示教育,组织观看《》等反腐纪录片场,通报住建系统违纪违法典型案例起,用身边事教育身边人。针对住建领域资金密集、资源富集的特点,重点整治工程建设、行政审批等环节的廉政风险,构建风清气正的政治生态。

(二)以组织建设为基础,锻造"实干型"先锋队伍

坚持大抓基层的鲜明导向,持续推进党支部标准化规范化建设,激发党员队伍活力。

一是建强骨干队伍,提升履职能力。实施"头雁培育"工程,选优配强基层党组织书记。上半年,调整充实支部书记名,其中由业务科室负责人兼任的比例达%。举办党务工作者培训班期,培训人次,重点提升党务干部的政策理论水平和实务操作能力。严把党员发展"入口关",注重在重点项目一线、急难险重任务中考察识别干部,上半年新发展党员名,其中35岁以下青年党员占比%,本科及以上学历占比%,党员队伍结构进一步优化。

二是创新载体抓手,擦亮党建品牌。紧扣""总品牌,深化子品牌培育。在重点项目建设一线,成立"项目红·攻坚先锋"临时党支部个,设立党员示范岗个,推行"支部建在项目上、党旗飘在工地上"模式,有力推动了片区老旧小区改造、路快速化改造等省市重点工程进度提前%。在物业服务领域,打造""品牌,推动"红色物业"全覆盖,组建党员志愿服务队支,解决群众急难愁盼问题余件。在青年干部培养上,创建""工作室,开展岗位练兵、技能比武等活动,涌现出一批业务骨干。

三是规范组织生活,夯实基层基础。严格落实"三会一课"、主题党日、谈心谈话等制度,利用"学习强国"、党建云平台等数字化手段,实现党员教育管理全覆盖。上半年,各支部累计开展主题党日活动次,参与党员人次。开展软弱涣散基层党组织整顿"回头看",对个后进支部进行定点帮扶,转化率达%。建立党员积分制管理体系,将党员参加组织生活、志愿服务、业务绩效等情况量化积分,作为评优评先的重要依据,有效激发了党员争先创优的内生动力。

(三)以融合发展为关键,彰显"服务型"党建实效

坚持党建工作与中心工作同频共振,把党建优势转化为发展优势、治理效能。

一是聚焦城市更新,破解民生难题。将党建工作融入城市更新行动全过程。针对老旧小区改造中群众意见不一、协调难度大的问题,推行"党建+协商"机制,由社区党组织牵头,住建部门党员骨干参与,搭建"居民议事厅",累计召开协调会场,成功化解矛盾纠纷起,推动个老旧小区顺利完成改造,惠及居民户。在保障性住房分配工作中,设立"党员服务窗口",推行"一站式"办理,压缩审批时限%,确保阳光公平分配。

二是聚焦安全治理,筑牢防线底线。深入开展"上一线、察实情、练本领、促发展"实践活动,组织党员干部深入建筑工地、燃气场站、自建房排查一线,开展安全生产大检查次,发现并整改安全隐患处。特别是在汛期防汛工作中,组建"党员突击队"支,24小时值守重点部位,成功处置险情起,保障了人民群众生命财产安全。

三是聚焦作风建设,优化营商环境。持续开展作风纪律专项整治,严肃整治"庸懒散""推拖绕"等顽疾。推行"容缺受理""承诺制审批"等便民举措,工程建设项目审批时限平均压缩至个工作日。开展"走流程、解难题、优服务"活动,局领导班子成员带队走访企业家,收集意见建议条,解决实际困难个,企业满意度显著提升。

二、存在问题

在总结成绩的同时,我也清醒地认识到,对照新时代党的建设总要求和人民群众的期盼,我的工作还存在一些差距和不足:

一是党建责任压实还不够均衡。虽然建立了责任清单,但在压力传导上存在"上热中温下冷"现象。个别下属单位党支部仍存在"重业务轻党建"的思想,认为住建工作是硬任务,党建工作是软指标,导致党建工作与业务工作融合不够紧密,存在"两张皮"现象。部分党务干部兼职过多,精力分散,抓党建工作的专业性和主动性有待提升。

二是党员作用发挥还不够充分。少数党员在日常工作中先锋模范作用不明显,缺乏主动担当精神。特别是在面对复杂矛盾和历史遗留问题时,有的党员存在畏难情绪,不敢啃"硬骨头"。党员教育管理的针对性、实效性不强,形式较为单一,多以开会念文件为主,缺乏互动性和吸引力,导致部分党员学习兴趣不强,入脑入心效果不佳。

三是品牌特色提炼还不够鲜明。虽然提出了"红色住建"总品牌和几个子品牌,但在具体实践中,品牌的内涵挖掘不够深,特色亮点不够突出,影响力辐射范围有限。部分支部的品牌创建活动流于形式,缺乏具体的抓手和载体,未能真正形成可复制、可推广的经验做法。对于如何在"十五五"开局之年,进一步找准党建与住建事业发展的结合点,还需要更深层次的探索和实践。

三、下步打算

下半年,我将认真履行第一责任人职责,坚持问题导向,靶向施策,推动住建局基层党建工作再上新台阶。

(一)在压实责任上下功夫,推动党建任务落地见效。

进一步完善党建工作考核评价体系,加大党建工作在综合考核中的权重,实行"月提示、季督查、年考评"机制。建立党建工作约谈制度,对履职不到位、工作滞后的支部书记进行严肃约谈。加强对党务干部的培训和管理,配齐配强专职党务工作人员,确保有人管事、有钱办事、有场所议事。定期开展党建工