2023年底党委一季度工作总结及二季度打谱(第2/2页)

（六）"三抓联动"抓实素质提升，多措并举掀起练兵热潮。按照上级试点即示范的定位，"三抓联动"推进"全员大培训素质大提升"活动高质高效开展。一是细化方案抓启动。坚持高标定位，组织职能部室，召开协调会5次，制定了"建强四支师资队伍、建立四大培训基地、抓实四个培训提升、推动五级员工提素、打造'学习实践'一个品牌"的"44451""全员大培训、素质大提升"活动方案，细化责任分工，严格考核落实。二是全面实施抓氛围。召开启动大会，成立推进专班，统筹资源力量，全面铺开推进。公司层面，针对不同层级，排定月、季、年度培训授课表，32名讲师全年人均授课不低于56学时。基层单位，以师带徒、强帮弱等方式，通过每日一学、每周一练、每月一评，实施差异化工资，激发提素热情。个人层面，围绕"五级"职工提升，人人制定目标，比学赶帮超。三是实践引领抓推进。聚焦实操模拟培训，各专业口每月至少开展1次设备全方位、全流程教学。聚焦劳模、高技能工作室，健全完善机制，强化作用发挥。聚焦创新研发转化，开展"创新之星"评选，激发创新热情。聚焦井下实操培训，建立培训基地，强化标准意识。聚焦走出去、请进来，一季度外出对标学习7次，邀请技术人员到矿实操授课12场。

（七）"尽力而为"做好民生实事，营造和谐稳定发展氛围。本着"用心用力抓民生"工作导向，按照年初职代会部署及民生重点工作安排，确定了新建职工公寓、超市、改建户外停车场、举办青年联谊活动和集体婚礼等10项民生建设项目，做到分管领导、牵头部门、配合单位、完成时限"四明确"，科学统筹抓落实。持续用好"您若有求、'码'上来办""心连心综治服务中心"等载体平台，一季度以来，帮助职工解决各类75条。春节期间，组织策划了节日慰问、"嘱安全保平安"等活动，投入17万余元发放了各类节日生活物资。走访困难职工30人次，发放救助金3.6万元、慰问金4000元。为11名职工申请能源集团及西北矿业春节慰问金2.25万元。3月份，举办了文明月、普法宣传月、暖心志愿服务、送温暖嘱平安、"植树护绿""雷锋精神大家谈"、反诈骗知识宣讲等10余场活动，在丰富职工文化生活的同时，做到了寓教于乐，融学于趣，化教于心。

二、二季度工作打谱

坚持把"党的建设"作为国有企业发展的初心，强化高质量发展的引领。

（一）持续抓好理论知识学习。严格执行"第一议题"和中心组旁听制度，实现党委理论学习教育化常态化。采取辅导讲座、专家授课、外出观摩、观看专题片等形式，进一步增强学习效果。把学习党的XX大精神作为党员教育培训的重要内容，组织开展"学习XX大精神"主题党日、"我来讲党课"、现场红色教育等活动，提高全体党员干部的政治大局观、科学发展观。

（二）持续抓好党建品牌创建。以各基层党支部为主体，坚持"参与性强、重点突出、对象鲜明"的导向，每个支部分别创建1至2个党建品牌，实现由"特色"向"品牌"的升华。

（三）持续抓好形势任务教育。持续深入开展"两珍惜、两保持"形势任务教育，编写形势任务教育辅导材料，加强宣教宣讲，引导各级团结一致向前看，凝心聚力谋发展。注重发挥新闻媒体舆论引导作用，在微信公众号、矿区广播开办形势任务教育专栏，通过创作微电影、短视频、录制广播等形式，扩大形势任务教育效果。

（四）持续抓好群众安全工作。组织开展班组建设推进会和评选表彰优秀班组和班组长工作，激发"兵头将尾"的工作干劲。开展以征集班组优秀管理法和精优操作法为主要内容的班组"两法"征集活动，形成资料汇编，印发对标学习。启动以模拟一次违章体验、学一个事故案例、讲一次我身边的违章、看一部安全警示教育片、签一次安全承诺书为主题的"五个一"群众安全教育活动，提高群众安全意识。提前谋划安全生产月系列活动，巩固和发展群安工作成果。

（五）持续抓好民生建设工作。高质量组织好、开展好季度职工代表巡视。设计队旗及服装标识，组建"爱·亭煤"暖心志愿服务队，深入基层开展志愿服务，营造浓厚和谐发展氛围。建立篮球、健步走、朗诵等8个职工文体活动兴趣小组，常态化举办各类比赛、竞技活动，丰富职工业余文化生活，提高全员幸福生活指数。