国企集团公司2026年上半年意识形态工作总结

国企集团公司2026年上半年意识形态工作总结

2026年上半年,〔*〕集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大及二十届四中、五中全会精神,深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。在上级党委坚强领导下,公司党委紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务,将意识形态工作作为党的建设极端重要内容,严格落实意识形态工作责任制,着力加强理论武装、舆论引导和阵地管理,为公司实现高质量发展提供坚实思想保证和强大精神动力。现将上半年工作情况总结如下。

一、上半年工作开展情况

上半年,公司党委始终将意识形态工作摆在全局工作突出位置,坚持守正创新、主动担当作为,通过系统化部署、常态化学习、精细化管理,确保公司意识形态领域总体平稳、积极向好。

(一)强化政治引领,压实主体责任

公司党委深刻认识到,意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作,必须牢牢掌握领导权、管理权、话语权。为此,公司党委切实履行主体责任,把意识形态领导责任扛在肩上、抓在手上。

一是健全领导机制。年初调整充实公司意识形态工作领导小组,由党委书记、董事长担任组长,履行第一责任人职责;其他班子成员按照"一岗双责"要求,抓好分管领域意识形态工作,形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各单位共同参与的工作格局。

二是细化责任落实。制定印发《〔*〕集团公司2026年意识形态工作要点》及责任清单,将意识形态目标任务分解到各基层党组织、相关职能部门,纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核重要内容,与生产经营、改革发展等中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,对履职不力单位及个人实行"一票否决"。

三是强化分析研判。严格执行意识形态领域"月分析、季研判、半年总结"制度。上半年共召开2次专题党委会,分析研判公司意识形态领域形势,及时发现、解决苗头性、倾向性问题,确保对重大思想动态、风险隐患精准把握、有效应对,牢牢掌握工作主动权。

(二)深化理论武装,筑牢思想根基

公司党委坚持把用党的创新理论武装全体党员干部作为意识形态工作根本任务,持续在学懂弄通做实上下功夫,夯实全体员工团结奋斗共同思想基础。

一是抓好"关键少数"示范学。充分发挥党委理论学习中心组领学促学作用,严格落实"第一议题"制度,把学习习近平总书记最新重要讲话、重要指示批示精神作为党委会、董事会、总经理办公会首要内容。上半年,公司党委理论学习中心组围绕二十届五中全会精神、新质生产力、国家安全观等主题开展集体学习7次,组织专题交流研讨3次,班子成员带头撰写心得体会15篇,切实做到先学一步、学深一层。

二是推动"绝大多数"常态学。依托"三会一课"、主题党日等组织生活载体,推动理论学习在基层走深走实。上半年,公司系统各基层党支部累计召开党员大会35次、支委会88次、党小组会160余次;围绕政治生日、重温入党誓词等开展主题党日活动32次;各支部书记、委员、先进典型讲授专题党课24次。通过系统学习,引导广大党员干部深刻理解党的创新理论核心要义、实践要求,不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

(三)严守宣传阵地,管控社会舆情

公司党委坚持党管宣传、党管媒体原则,加强各类宣传思想文化阵地建设管理,同时高度重视网络舆情、信访工作,着力营造健康向上内外舆论环境。

一是管好自有阵地。对公司官网、微信公众号、内部刊物、宣传栏等全部宣传载体全面梳理,建立严格信息发布"三审三校"制度,明确内容审查标准、发布流程,确保所有发布内容导向正确、格调高雅,坚决杜绝各类错误思想观点传播。上半年,公司官网发布正面新闻稿件110余篇,微信公众号推送图文信息85期,有力弘扬主旋律、传播正能量。

二是提升舆情处置效能。建立7〔*〕24小时网络舆情监测机制,安排专人实时监控、搜集、研判涉企网络信息。上半年共监测相关网络舆情信息45条,全部第一时间发现问题、分析原因、研究对策,及时向党工委、办事处报告,做到早发现、早处置,防止小问题演变成大风险。

三是规范信访办理流程。畅通职工群众诉求表达渠道,严格按照信访工作条例规范受理、转办、督办、反馈全链条。上半年受理各类信访事项18件,全部按政策妥善处置,办结率100%,切实把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。

二、存在的主要不足

在肯定成绩同时,对照新时代新征程意识形态工作更高要求,公司部分领域仍存在差距短板,亟待后续改进。

(一)学查改一体推进存在差距

虽然持续推进理论学习,但在"学、查、改"贯通融合上存在短板。部分单位转化学习成果力度不足,理论学习与中心工作结合不紧密,未能完整把学习成果转化为破解发展难题、推动工作创新的务实举措;对标先进查摆问题不够深入,整改举措未能触及深层次矛盾,存在就事论事、浅尝辄止现象。

(二)意识形态工作队伍建设有待加强

从事意识形态工作人员多为兼职,身兼数职、投入精力有限,人员流动性较大;系统性专业培训偏少,队伍整体业务能力不足,对新形势下意识形态工作规律、复杂问题研判处置能力,与当前严峻意识形态斗争形势要求存在差距。

(三)舆情发现处置专业能力不足

面对信息传播深刻变革,舆情监测处置存在能力短板。部分负责舆情工作同志对网络传播规律认知不深,运用新技术、新手段开展舆情监测引导能力欠缺;处置突发负面舆情时响应不够迅速、处置不够精准,主动设置议题、引导舆论走向能力偏弱,工作以被动应对为主,前瞻性、主动性不足。

三、下半年工作举措

针对上半年短板弱项,公司党委下半年聚焦三方面发力,全面提升意识形态工作质效。

(一)聚焦深度融合,提升学查改实效

坚持问题导向、目标导向、效果导向,推动学习、调研、检视、整改贯通一体推进。下半年围绕企业改革发展重点难点开展专题调研,形成高质量调研报告;建立健全问题清单、责任清单、整改清单"三张清单"闭环机制,对查摆问题台账式管理、项目化推进,确保学习成果切实转化为推动公司高质量发展实际成效。

(二)聚焦能力提升,建强专业化队伍

常态化开展意识形态专题培训班,邀请业内专家围绕政治理论、新闻宣传、舆情应对、新媒体