国企领导班子成员离任述职报告

国企领导班子成员离任述职报告

本人自20〔…〕年〔…〕月至20〔…〕年〔…〕月期间担任〔…〕公司党总支书记、总经理一职，多年来在集团党委的正确领导下，在班子成员及全体职工的支持帮助下，认真地履行岗位职责，始终把责任放在心上，把使命抗在肩上，认真履职尽责，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，大力推进公司有效发展与创新。现将我这几年的工作情况汇报如下：

一、主要工作业绩

一是高效推进项目建设与拓展市场精准发力。顺应形势发展，抢抓发展机遇，积极拓展市场，努力提高区域市场占有率，努力为美丽中国建设贡献专业化〔…〕力量。2018年开展〔…〕一体化、〔…〕项目，2019年开展〔…〕项目，2020年开展〔…〕体制改革市场化项目，2022年开展〔…〕一体化项目。作为分公司负责人，自分公司成立以来在项目建设和市场拓展方面整体推进有力、开展有序。公司的专业化设备、精细化管理、规范化作业，均得到了属地政府的高度认同。

二是全面保障重大活动激发活力。从提升作业质量、做好设施维护、强化宣传工作多角度同时发力，为服务的属地创文创卫工作贡献了〔…〕力量。圆满完成2016年至2023年〔…〕会、〔…〕节、完成〔…〕、〔…〕等多项国家级和省级保障任务。

三是踔厉奋发创造过硬业绩。以重点项目建设为主引擎，以重大活动保障为抓手，主动出击、主动作为。〔…〕公司被评为"全国住房和城乡建设系统抗击新冠肺炎疫情先进单位"，〔…〕和〔…〕公司被甘命名为"〔…〕集体协商示范单位"，〔…〕公司荣获"优秀保障单位"称号，〔…〕公司荣获支持地方经济发展突出贡献奖。公司自成立以来，取得的荣誉共〔…〕项。其中国家级荣誉〔…〕项，省级荣誉〔…〕项，市级荣誉〔…〕项，区级荣誉〔…〕级，县级〔…〕项。

二、主要工作回顾

（一）坚持稳健发展，经营业绩不断提高。截止2023年，公司资产总额〔…〕亿元，负债总额〔…〕亿元，所有者权益〔…〕亿元，资产负债率〔…〕％。〔…〕年来公司未发生轻伤及以上安全责任事故；所托管公司无严重违法违纪案件；无火灾、重大交通事故，均完成年度工作目标。

（二）完善内控标准，优化管理体系建设。为保障企业内控体系的上下贯通、相互街接、全面覆盖、务实管用，切实提高经营效率和效果，公司及时成立内控体系建设领导小组，于2023年对公司内部控制的有效性进行自我评价，统筹开展公司内控自查工作。对内控评价发现的问题和风险，从缺陷整改落实、信息化管控和追责问责三个方面深入开展内控管理专项整治工作，切实强化内控体系刚性约束。明确提出企业要加强质量控制，切实提升内控监督评价质效。有效实现风险防范目的，推动公司各项管理规范化、制度化、标准化、程序化，促进了公司管理水平的提升。

（四）坚持全面从严治党，切实加强党的建设。我作为〔…〕公司党总支书记为党建第一责任人，全面落实从严治党工作，深刻领会新时代从严治党工作的新要求，把党建工作的主体责任压实压紧。坚决把牢政治方向。严格执行"三重一大"决策制度和前置程序，严格落实党总支委员会传达学习、贯彻落实"第一议题"制度，充分发挥理论学习中心组龙头带动作用。深入调研，解决问题。通过座谈访谈、随机走访等形式，了解基层意见和看法。任职期间，年度平均开展理论中心组集中学习〔…〕次，专题研讨交流〔…〕次，人均撰写心得体会〔…〕篇以上，组织支部党员参观红色教育基地开展党性教育活动〔…〕次以上，召开座谈会〔…〕场，从严从实抓好干部队伍建设，完善干部进出机制，任免中层干部〔…〕名。

（五）抓实阵地建设，意识形态平稳可控。坚决落实意识形态工作责任制，主要领导认真履行"第一责任人"职责，把意识形态工作纳入重要议事日程，作为党的建设、年度述职述廉的重要内容，重点分析研判意识形态形势，确保苗头性、倾向性问题第一时间发现，及时解决到位，同时加强对职工的正面宣传和舆论引导，确保让党的主张成为最强音。每年度召开意识形态专题会议〔…〕次，开展舆情研判〔…〕次，开展网络安全隐患排查〔…〕次，每年度报送领导理论文章〔…〕篇。

（六）完善制度机制，培养专业优秀人才。根据公司发展要求坚定不移地实施"人才强企"战略，健全完善选人用人制度，规范提拔考察要求和程序，完善考核激励机制、优化考核手段、完善绩效考核管理办法及员工奖惩管理办法，进一步调动广大干部职工的工作积极性。以经营业绩目标为引导，以考核为手段，优化组织绩效考核内容，增加作业质量权重，打破平均主义思维，真正让奉献者有回报，让贡献者得奖励，逐步形成"员工能进能出、岗位能上能下、薪酬能高能低"的绩效考核机制。截止2023年12月，选拔分公司中层领导干部〔…〕人，各项目公司任免中层干部〔…〕人，市场化选聘干部〔…〕人。

（七）落实规章制度，细化运营管理制度。牢固树立生命至上、安全第一的理念，坚决守牢安全底