国有企业2024年度意识形态工作总结

国有企业2024年度意识形态工作总结

2024年，公司党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党中央和上级党委关于意识形态工作的决策部署，紧密围绕企业中心工作，扎实推进意识形态工作，为企业高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。

一、主要工作开展情况

（一）强化理论武装，筑牢思想防线

领导班子率先垂范。公司党委将意识形态工作纳入重要议事日程，通过党委会"第一议题"、党委理论学习中心组学习等形式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神以及习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，全年累计开展"第一议题"学习〔X〕次，党委理论学习中心组学习〔X〕次，切实增强领导班子的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。

党员干部全面覆盖。各党支部依托"三会一课"、主题党日等活动，组织党员深入学习党的理论方针政策，不断提高党员的政治素养和理论水平。全年各党支部累计开展集中学习〔X〕次，主题党日活动〔X〕次，确保党的声音传递到每一个党员。

强化学习效果评估。通过知识测试、撰写心得体会、交流研讨等方式，对党员干部的学习效果进行检验，推动理论学习走深走实。全年累计组织知识测试〔X〕次，参与党员干部〔X〕人次，党员干部撰写心得体会〔X〕余篇。

（二）加强舆论引导，营造良好氛围

构建宣传矩阵。充分利用公司官网、微信公众号、内部宣传栏等宣传阵地，及时宣传公司的重要决策部署、工作动态、先进典型事迹等，展示企业良好形象。全年公司官网发布新闻动态〔X〕条，微信公众号推送文章〔X〕篇，更新内部宣传栏〔X〕期。

强化正面宣传。围绕企业改革发展、生产经营、科技创新、社会责任等方面，深入挖掘亮点工作和先进典型，积极向上级单位和社会媒体投稿，全年在外部媒体发表宣传稿件〔X〕篇，有效提升了企业的知名度和美誉度。

加强舆情监测与应对。建立舆情监测机制，安排专人负责实时关注网络舆情动态，及时发现并妥善处理负面舆情，维护企业形象和社会稳定。全年共监测到舆情〔X〕条，均及时进行了有效处置，未发生重大舆情事件。

（三）注重文化建设，凝聚发展力量

培育企业核心价值观。结合企业实际，深入提炼和培育具有企业特色的核心价值观，通过开展企业文化培训、主题演讲比赛、征文活动等形式，引导员工深刻理解和践行企业核心价值观，增强员工的归属感和认同感。全年累计开展企业文化培训〔X〕次，参与员工〔X〕人次；举办主题演讲比赛〔X〕场，征文活动〔X〕次。

丰富职工文化生活。积极组织各类文体活动，如职工运动会、文艺汇演、技能竞赛等，丰富员工业余文化生活，营造积极向上的企业文化氛围。全年累计组织各类文体活动〔X〕次，参与员工〔X〕人次。

加强文化阵地建设。完善职工书屋、文化活动室等文化设施，为员工提供学习和娱乐的场所。同时，积极开展读书分享会、文化讲座等活动，提升员工的文化素养。全年累计开展读书分享会〔X〕次，文化讲座〔X〕次。

（四）压实工作责任，确保工作实效

明确责任分工。成立意识形态工作领导小组，明确党委主体责任、党委书记第一责任、分管领导直接责任和班子成员"一岗双责"，确保意识形态工作责任落实到人。

加强监督检查。将意识形态工作纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核，定期对各党支部意识形态工作开展情况进行检查和考核，及时发现问题并督促整改。全年累计开展意识形态工作专项检查〔X〕次，对发现的〔X〕个问题进行了及时整改。

严肃责任追究。对意识形态工作责任制落实不到位、出现重大问题的党支部和个人，严格按照有关规定进行问责，确保意识形态工作责任落到实处。

二、存在的问题与不足

（一）意识形态工作队伍建设有待加强

部分基层党支部宣传委员业务能力有待提高，对意识形态工作的认识和理解还不够深入，在开展宣传思想文化工作时，存在方式方法单一、创新意识不足等问题，难以满足新时代意识形态工作的要求。

（二）意识形态工作与业务工作融合不够紧密

在实际工作中，部分单位存在意识形态工作与业务工作"两张皮"的现象，未能将意识形态工作有效融入到企业生产经营、改革发展等各项工作中，导致意识形态工作的引领作用发挥不充分。

（三）对新兴媒体的运用和管理还需进一步提升

随着互联网的快速发展，新兴媒体在意识形态传播中的作用日益凸显。但公司在新兴媒体的运用和管理方面还存在一些不足，如对新媒体平台的传播规律把握不够准确，新媒体内容的质量和吸引力有待提高，网络舆情监测和应对能力还需进一步加强等。

三、下一步工作计划

（一）加强意识形态工作队伍建设

加大培训力度。通过举办专题培训班、邀请专家授课、开展交流研讨等方式，加强对意识形态工作队伍的培训，提高其政治素质、业务能力和工作水平。

强化实践锻炼。为意识形态工作者提供更多实践锻炼的机会，鼓励他们积极参与企业宣传思想文化工作的策划、组织和实施，在实践中积累经验，提高能力。

加强人才选拔和引进。注重选拔政治素质高、业务能力强、具有创新意识的人才充实到意识形态工作队伍中，同时积极引进外部优秀人才，为企业意识形态工作注入新的活力。

（二）推动意识形态工作与业务工作深度融合

找准融合点。深入研究意识形态工作与业务工作的内在联系，找准两者的融合点，将意识形态工作贯穿于企业生产经营、改革发展的全过程和各环节，实现同部署、同落实、同检查、同考核。

创新工作方式。积极探索将意识形态工作融入业务工作的有效方式和载体，通过开展具有行业特色、企业特点的主题活动，如"党员先锋岗""技术创新标兵"评选等，将意识形态教育与业务工作有机结合，激发员工的工作积极性和创造性。

加强考核评价。完善意识形态工作与业务工作融合发展的考核评价机制，将融合情况纳入党建工作责任制考核和领导班子、领导干部年度考核，确保意识形态工作与业务工作相互促进、共同发展。

（三）提升新兴媒体运用和管理水平

加强新媒体平台建设。优化公司官网、微信公众号等新媒体平台的功能和布局，提高内容质量和传播效果。加大对新媒体内容创作的投入，培养一批具有新媒体素养的内容创作团队，打造更多有思想、有温度、有品质的新媒体作品。

提高网络舆情监测和应对能力。进一步完善网络舆情监测机制，运用先进的技术手段，提高舆情监测的及时性和准确性。加强舆情分析研判，制定科学合理的应对预案，及时、有效地处置各类网络舆情事件，维护企业形象和社会稳定。

强化新媒体管理。建立健全新媒体管理制度，明确管理责任，规范信息发布流程，加强对新媒体平台的日常监管，确保新媒体传播的信息真实、准确、合法、合规。同时，加强对员工的新媒体素养教育，引导员工正确使用新媒体，自觉遵守网络文明公约，共同营造清朗的网络空间。

2024年，公司在意识形态工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步加强和改进意识形态工作，不断创新工作方式方法，提高工作水平，为企业高质量发展提供更加坚强的思想保证和强大的精神力量。