市消防救援大队2024年上半年工作情况汇报

2024年上半年工作情况汇报

各位领导：

今年以来，在支队党委的坚强领导下，XX大队牢牢把握"固本强基、开拓创新、稳中求进、再攀高峰"的工作基调，紧紧围绕"防得住、打得赢、建的好、抓得实"的工作思路，以"开局即决战、起点即冲锋"的姿态，凝心聚力谋发展、攻坚克难抓落实、接续奋进开新局，实现了"双稳定"。大队各项重点工作均已完成，现将重点工作和亮点工作简要汇报如下：

一、突破重点任务

政治工作提质增效。扛旗奋进、履职尽责，党建引领各项工作取得可喜成效。大队荣获"八大行动"先进集体称号；大队、XX站分别被总队评为"先进大队"及"先进消防救援站"；XX站党支部被总队评为"先进基层党组织"；8人次获得总、支队记功、嘉奖或表彰；3人先后申报"XX楷模"、"XX劳模"、XX市"优秀团干"等荣誉。

火灾形势稳定可控。一体推进治本攻坚三年行动、集中攻坚除患、电动自行车、"拆窗破网"等专项行动，切实防范化解消防安全风险。提请政府挂牌督办重大火灾隐患单位12家（其中1家已销案，2家走销案程序），创建基层治理示范点18处，办理典型执法案例12起，开展优化营商环境专项服务12次，打造175家重点单位标准化管理，未发生亡人和有影响的火灾事故，火灾形势总体平稳可控。

救援能力全面增强。始终聚焦打仗、瞄准实战，开展大型实战演练2次，随机拉动9次，制修订灭火救援预案200份。上半年，全市共接处警793起，抢救被困人员163人，抢救财产价值857.65万元，成功处置冰冻雨雪天气救援、"1.27"广场仓库火灾、"5.1"金门砖厂厂房火灾、"5.15"聚科工贸仓库厂房火灾、"6.13"废品仓库火灾等一系列急难险重任务，在央视、省、市各级媒体广泛宣传，受到各级领导高度褒奖和社会各界群众广泛赞誉。

经费保障坚实有力。紧紧围绕应急救援事业发展，不等不靠、主动作为，在地方财政紧张的情况下，积极与政府领导和财政部门汇报沟通，全力保障队伍建设和发展，逐步配齐缺口装备，提升装备建设水平，落实地方财政预算经费1978.4万元，政府装备款170.39万元，消防站车辆采购费750万，目前到账经费850.39万元，为队伍发展和履行使命提供了有力保障。

二、打造特色亮点

消防治理能力更专。聚焦"六类场所"和"六类致灾因素"，坚持以治本攻坚三年行动为牵引，统筹推进消防安全集中除患攻坚大整治、打通消防"生命通道""拆窗破网""厂中厂、园中园""电动自行车全链条"等消防安全治理行动，既控传统风险、又防新兴隐患，推动15个重点行业部门全域出击，分条线开展行业领域消防安全问题整治工作，派出100余个检查组开展协同攻坚，整改隐患3475处；整合社区民警、专职消防员、社区网格员、志愿者服务等四种资源，推动多元共治；打造宏维人家电动自行车专项整治示范点，在集中停放充电场所安装智慧监控、简易喷淋、灭火器、警示牌和提示器，实施24小时专人专管，晚上1小时一巡查制度，实现早预警、早处理。

隐患整治力度更强。自XX商业街被列为重大火灾隐患挂牌单位以来，市委市政府高度重视，第一时间召开隐患整改专题会议，并投入400余万元专项资金。党政主要领导及各线条分管领导先后带队开展XX商业街消防安全督导检查20余次，市委督查室全程跟踪督办，下发《重点督办事项通知》。联合8个部门成立"拔钉除患"工作专班，实体化运作，召开协调会、督办会、推进会10余次，彻底解决了铜锣湾商业街区域性重大火灾隐患问题。XX市委副书记、XX市委书记郝胜勇批示肯定重大隐患整改工作。

基层消防治理更实。立足基层消防工作实际和辖区特点，全面推进勤务中心实体化运行，积极对接市委编办，启动事业编制社会公开招聘，力争实现满编运行。按照"就近、救早、灭小"的原则，培育XX村标杆小型站，指导规范装备设置、站点人员、运行机制，定期组织培训，不定期联合实施实战演练，强化基层消防治理的协作配合，推行防消宣一体化防控，推进消防工作向村（社区）延伸，推进基层消防救援工作有人抓、有人管、抓得实、管得住，打通基层消防救援最后一公里。

消防宣教方式更新。高标准打造"119"宣传品牌，深入推进消防宣传"宣讲""亮屏""育苗"三大行动，组织集中或分散式消防培训165次，培育"明白人"3280余人，新增志愿消防队8支，消防宣传覆盖面持续拓展。斥资200万建设科普教育基地，其中科普馆面积约170平方米，主题公园辐射范围约200亩，主动嵌入并服务乡村振兴，着力打造消防安全宣传示范点，带动提升全民消防安全意识，现已成为企事业单位、社区、学校开展消防宣传教育的首选。在城市主干道高炮户外广告牌布置100平方米的超大宣传海报，将"消防安全菜肴"精准传播到目标人群，"以宣促防"成果显著。

专业实战素质更精。注重"内部挖潜"，整合现有资源，大力推进水域救援专业队建设，积极探索水域救援骨干培养，打造水域救援站级"教练员团队"，先后1人取得国家级教练员证、1人取得总队级教练员证、4人取得支队级水域救援资质，水域救援教练员团队建设初具规模。依托水域救援训练场，在内部实施"师傅带徒弟"，在外部"柔性引才"，联合蓝天救援队开展水域救援技术交流学习，大胆探索水域救援科目，钻研符合XX水域救援特点的训练科目、方式，逐步构建与实战需求相匹配的技术支撑体系

重大项目推进更靓。立足探索破解现代城市消防救援"高效密码"，按照"1＋N"布防模式，持续推动"十四五"消防规划落实，大队重点工程的良好局面已然形成。C消防站建设基本完成，近期将投入执勤战备；XX消防站已进入预算评审阶段；XX市消防训练基地已上会专题研讨。高效完成接待室、宣传办公室、干部值班室、健身房升级改造，营区面貌焕然一新。

栉风沐雨志弥坚，初心如磐谱华章。下半年，XX大队将认真总结工作经验，固强补弱、稳扎稳打，干事业、谋发展、思进取，牢抓灭火救援和火灾防控主业，全面融入发展大局，忠诚履行使命担当，持续抓好"两个稳定"，稳步推进各项工作任务开花结果。