公司“能力作风建设年”活动推进情况汇报

按照集团《关于印发<〔…〕党委开展"能力作风建设年"活动的实施方案>的通知》，〔…〕党政高度重视，积极行动，及时宣传动员，安排部署，在全公司组织开展"能力作风建设年"活动，做到早动员、早起步、抓落实、抓成效，争取了工作的主动性，现将工作开展情况汇报如下。

一、领导重视，启动迅速，健全机构，落实责任

〔…〕在接到《通知》后，及时组织相关部门负责人召开专题会议，首先对文件精神进行学习，同时部署各项工作要求，并召开全公司干部大会，动员各基层党支部和全体党员干部，紧紧围绕集团党委二届五次全会、集团三届三次职代会暨2022年工作会和公司2022年党政工作会议各项部署，总结工作、查找问题、明确方向，自觉把"能力作风建设年"活动作为党建工作重要任务，贯穿全年、融入日常、发挥作用，大力营造躬身入局、担当作为、锐意进取、狠抓落实的浓厚氛围。

为了加强对开展"能力作风建设年"活动的领导，〔…〕成立了以党政主要领导为组长的"能力作风建设年"活动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在组织干部科，负责日常工作。公司党总支副书记兼任办公室主任，组织干部科科长任常务副主任，综合办公室主任，宣教科科长，纪检监察科科长，企管科科长，根据工作关联度，从相关单位抽调精干力量成立工作专班，推动活动开展，为该项工作的顺利开展提供了强有力的组织保障。

二、制定方案，精心实施，全力以赴，不留死角

为了推动开展"能力作风建设年"活动的开展，〔…〕党政领导班子及相关部门进行会议研究后，及时制定了《〔…〕有限公司党总支开展"作风建设年"活动实施方案》、《〔…〕"能力作风建设年"活动领导小组组成人员名单》和《〔…〕"能力作风建设年"活动办公室各项工作职责》，使工作有明确的指导思想、目标要求、方法步骤，促进了该项工作的顺利开展。

三、开展大讨论活动，查找问题，制定责任清单

为了深入贯彻落实《〔…〕党委开展"能力作风建设年"活动的实施方案》精神，〔…〕党总支要求各党支部、各业务科室，联系自身工作实际和干部队伍的思想作风实际，认真组织开展转变干部作风，提升"五大能力"大讨论活动。讨论围绕查找影响和妨碍作风建设的思想观念、工作作风、体制机制、管理方式方法等方面存在的突出问题来开展，切实达到"五个明显增强"的目标。一是旗帜鲜明讲政治的能力作风明显增强；二是联系服务职工的能力作风明显增强；三是深入调查研究的能力作风明显增强；四是防范化解重大风险的能力作风明显增强；五是推进改革创新的能力作风明显增强。

经过公司上下党员干部的讨论，分别在实施创新突破行动方面、实施改革攻坚行动方面、实施管理提升行动方面、实施转型提速行动方面、实施强基固本行动方面、本单位重点推进的重大改革创新举措方面、推进全面从严治党方面，梳理出问题清单（重点任务）〔…〕条，整改清单（工作举措）〔…〕条，并明确整改负责人和完成时间，督促整改。

边学、边改、边调研。党总支能力作风建设年办公室把近期集团加强管理、加强监督检查、党建及经营工作十条红线、以及对领导班子和一把手监督等方面的文件规定打包下发班子成员及有关科室负责人进行学习，营造严的氛围。由综合办公室、组织干部科、纪检监察科、宣教科、安全生产管理科等科室成员组成的能力作风建设督察组，定期不定期对工作纪律、会风会纪以及安全管理现场进行督查，并定期通报。同时，完善各项管理制度，研究制定〔…〕岗位绩效工资考核方案、招标管理、全预算管理等制度，保障职工和企业利益最大化。同时，各有关科室按照梳理出来的整改清单，逐项整改推进。春节期间，公司党总支领导班子成员全部