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在集团公司2022年度党风廉政建设会议上的工作报告(第2/3页)

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(七)深化作风建设,钢化新风正气。

一是制定下发《关于开展集团管理人员作风整治工作方案》《管理人员作风整治工作评估办法》等文件,在全集团范围内开展作风整治工作。通过自查、互查、上下结合查,结合谈心交心活动、开展批评和自我批评等形式,着重讨论查找作风建设方面存在的主要问题和突出问题,建立健全完善各方面的程序、规定、制度。二是作风整理工作过程中,对发现的公车私用、私车公养、酒后上岗、餐饮浪费等问题在全集团通报形成震慑。集团党员管理人员纪律规矩意识显著增强,作风进一步好转。三是继续开展了2021年"微腐败"专项治理活动,保持严管高压态势,围绕"微腐败"行为的重点领域、突出问题和薄弱环节,优化了业务流程,堵塞漏洞,完善防控机制,扎牢了"不能腐"的笼子。

一年的砥砺前行、拼搏奋进,集团党风廉政建设和纪检监察取得了新的成效,积累了有益经验,这得益于上级纪委监委和集团党委的正确领导,得益于各级各部门的高度重视和支持,得益于全体纪检监察人员的共同努力,在此,我代表集团纪委,向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,也清醒地看到,在党风廉政建设和纪检检查工作还存在一些短板:政治监督常态化具体化的方法思路还不够开阔;监督的工作联动合力磨合还不够;整治"四风"特别是形式主义、官僚主义顽症痼疾还存在死角盲区;警示教育广度、深度不够,发挥治本作用还有所欠缺;纪检队伍建设还存在短板,研究新办法、解决新问题、推动工作创新还不到位,等等。

二、2022年工作重点

2022年是实施"十四五"承上启下的关键之年,是喜迎党的二十大召开之年,做好纪检监察工作意义重大。总体要求是:以XXX新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大及历次全会精神,增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。落实中央和省、市、区纪委全会工作部署,坚持稳中求进工作总基调,自觉把握和运用党的百年奋斗历史经验,坚持全面从严治党战略方针,持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力,加强纪检监察机关规范化、法治化、正规化建设,更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用,为集团"十四五"规划和三年攻坚行动提质升效及"九大工程"夯实坚强纪律保障,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(一)聚焦"国之大者"强化政治监督,全力保障党委各项决策落实落地

一是以迎接党的二十大召开为主线,深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想,深入学习贯彻党的XX届x中全会精神,聚焦"国之大者"强化政治监督,深化运用党的自我革命历史经验,巩固拓展党史学习教育成果。二是围绕集团高质发展"稳中求进、进中突破"工作总基调,围绕集团"十四五"规划和三年攻坚行动实施战略,围绕集团重要工程项目及升级转型等重点任务,强化党委会议和"三重一大"决策措施落实监督。三是聚焦全面从严治党,全面深化政治站位、政治责任、政治意识,防范化解政治风险等重点任务,紧盯"关键少数",加强对"一把手"和领导班子落实全面从严治党责任、执行民主集中制、依规依法履职用权等情况的监督。严肃换届纪律风气,严把政治关和廉洁关,坚定不移推动国有企业全面从严治党向纵深发展。四是深化巡察整改和成果运用,促进工作流程规范化常态化。推动巡察监督、整改、治理有机贯通,督导复查各单位对巡察反馈问题是否落实到位,多渠道、多维度核实巡察整改成效。继续用好巡察这把'利剑',启动集团内部第二轮巡察,发挥政治"探照灯"和政治"显微镜"作用。

(二)保持"高压态势"推进反腐斗争,全面维护促进集团发展大局稳定

一是深化国企反腐败工作,主动应对反腐败斗争新形势新挑战,坚决防范和查处"七个有之"问题,对在集团内搞政治团伙、小圈子、利益团体的人毫不手软,对年轻干部从严教育管理监督。深化监督执纪"四种形态"运用机制,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二是对照集团党委纠治重点,强化对权力运行的制约和监督,重点加强对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等重点部门和岗位的监管,坚决查处基础设施建设、项目审批、技改项目、企业改革和物资采购招投标等方面的腐败问题。三是通过个别谈话、民主征求、深入调研等多种方式,重点聚焦管理人员、重点岗位、关键岗位等"微腐败"易发重点环节,从具体人具体事着手,突出抓早抓小、防微杜渐,充分运用监督执纪"第一种形态",从源头上预防和减少违纪违法和腐败问题。

(三)筑牢"八项规定"夯实作风建设,全线形成求真务实的新风正气

一是密切关注"四风"苗头性、倾向性、隐蔽性问题,坚决纠治影响集团党委决策部署贯彻落实、漠视侵害职工群众利益、加重基层负担的形式主义、官僚主义,深入整治损害集团党委形象、职工群众反映强烈的享乐主义、奢靡之风,查处推诿扯皮、不思进取的不作为不作为、乱作为问题。二是盯紧元旦、春节、中秋等重要时间节点,通过微信工作群等自媒体提前发送通知和通报典型案例提醒,重申节日期间纪律要求,增强党员干部纪律意识,加大明察暗访力度,预防党员管理人员利用特产资源或分管领域便利条件谋取私利等"四风"新问题。三是坚决纠正、严肃查处餐饮浪费,特别是党员管理人员在公务用餐、单位食堂用餐等方面的铺张浪费、费用超标等违纪违法问题,督促党员管理人员从我做起、模范践行,把厉行节约、反对浪费的要求贯穿到工作和生活中的每个细节,营造集团风气向善向好。

(四)协同"监察高效"推动治理效能,全局密合派驻监督作用和优势

一是按照集团党委统一领导、全面覆盖、权威高效要求,坚持以党内监督为主导,做实专责监督、贯通各类监督。进一步加强上级纪委监委对集团纪委的领导,加强对派出各单位纪检监察室履职情况的监督指导,全面加强集团、各成员企业纪检监察工作,不断完善集团纪检监察制度体系。二是积极构建立体监督格局,推进建立客户反向制约监督机制和党风廉政三色预警监督机制,加强和各派出纪检监察室同检查、同落实,层层传导压力,联合运营管理、审计等职能部门实施监督检查,加强"联合作战",形成齐抓共管的工作格局。三是强化监督执纪问责,加大对党员干部的选拔任用流程监督,继续开展"微腐败"专项整治,驰而不息地推进"作风建设",着力解决每个党员管理人员"慢""混""散""满""浮""懒""乱"的问题,大力倡导雷厉风行、勤勉务实、严细实快的工作作风。

(五)丰富"宣教载体"夯实廉洁高效,全新拓展廉政文化建设新空间

一是印发《2022年廉洁高效宣教工作意见》,进一步深化教育倡廉、文化育廉、制度保廉、监督促廉、惩处警廉、家庭助廉创建活动,打造"书、网、报、墙"多维一体廉政文化网络,持续打造具有特色的廉洁高效宣教长效机制。二是全面加强管理人员廉政档案和廉政谈话制度建设,深入开展警示教育,综合运用警示专题教育会议、邀请专家讲课、观看廉政警示案例等方式,以案明纪、以案释法,使党员和管理人员受警醒、明底线、知敬畏,形成强大震慑效应。三是启动集团第12届廉洁高效"十佳党员和管理人员"评选和第13个廉洁高效主题宣教月活动,通过组织开展形式多样的特色活动,营造浓厚的廉洁高效氛围。各派出纪检监察室要至少开展1项纪检监察特色工作,形成上下贯通、点面结合、多层推动的特色工作格局。

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