在公司作风建设工作会议上的讲话材料

在公司作风建设工作会议上的讲话材料

2023年是公司承压前行、积势蓄能、跨越赶超的关键时期，如何走在前列、挺起担当？如何创一流业绩、擎起旗帜？离不开各级管理人员过硬作风。围绕锤炼作风，董事长在年度工作会上给出了有力指引：常态化开展作风整治行动，打击歪风邪气、倡树正面典型，凝聚干事创业的正能量，以风清气正的良好政治生态，共同守护好来之不易的大好发展局面。下面，就贯彻落实好会议精神，我强调以下三点要求：

一、清醒认识当前干部队伍中的不良作风表现及其危害

习近平总书记强调，工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。我们企业也是一样，如果干部队伍的作风不好，迟迟得不到纠正，广大职工就会对我们的干部失去信任，对我们的企业发展失去信心，企业持续发展的动力将会逐渐枯竭。

应该说，目前我们的干部队伍总体是好的，作风的主流是好的，多数都能履职尽责、担当实干。特别自去年以来，面对愈来愈严的监管形势、愈来愈重的迎检任务，以及灾害防治、接续调整、手续办理等诸多艰巨任务和重大考验，从班子到副总、从单位部门负责人到基层一线的各级干部，以良好的精神面貌和作风，带领广大职工团结实干、克难攻坚，各方面工作都创出了优异成绩，推动了公司整体持续向好发展。这是公司党委对干部队伍作风状况的一个总体判断，也可以说是总体肯定。

但是，我们也要清醒认识到目前干部队伍作风中存在的问题，这些问题如果不彻底纠正和清除，其现实和后续的危害也是非常明显的。刚才李总的通报中已经说了很多，几位同志的发言交流中也谈到了很多，我这里再点一点：

一是庸。庸，就是平庸，其表现就是"躺平"。思想上"躺平"，不想出头，不想冒尖，不想靠前，不想担当，没有上进心，没有荣誉感，更谈不上争先进位、勇争一流。工作上"躺平"，你说你的，我干我的，能少干少干，能不担责不担责，干好干孬无所谓，说不说罚不罚都无所谓；对新事物不学习，说"不会干"理直气壮不脸红；出问题找客观，甩锅推责非常麻利；不是条件不好，就是队伍不行，或者抱怨上级检查太严、政策太严，从来不说自己不行。这些干部，有的可能因为快退休或离岗了，觉得好歹能过下来、也不求干得多好、平平稳稳就行。这种想法还能让人理解一些，但有些干部，特别是一些比较年轻的干部，也把自己"躺平"，感觉少担责、少干活，而工资不少拿挺好，甚至也学"死猪不怕开水烫"，毫无对企业的敬畏之心和对岗位的珍惜之心。这样的干部，早晚会"混"不下去的，因为组织和企业不会长期允许你这样，广大职工群众也不会同意和满意你这样。

二是"懒"。懒，说白话就是不想干，其表现就是等、靠、拖。不管遇到什么事情、什么困难，都是"等""靠"，等上级想办法、等问题自己过去、等别人给创造条件，而不是自己积极主动往前赶，努力创造条件攻坚克难。抓工作消极被动、畏难退缩。有的不催不动，甚至是催也不动，拖拖拉拉、效率低下；有的要这要那，不给条件就好像过不去；有的遇到问题就诉苦，甚至想撂挑子、甩担子。这些干部，可能自己觉得还干得不错，但其实组织和群众看得很清楚，自有心中的评价。

三是"散"。散，就是散漫，思想作风散漫，其表现就是不统一、不团结、不协同。与上级不同心、不同步、不一致，领会上级精神和意图不到位，开会回去不传达、不落实，甚至与上级政策和精神对着干；单位、部门内部不团结，各自为政，自以为是，甚至搞山头、划圈圈，亲亲疏疏，你你我我，彼此不通气、不交心，当面不说，背后嘀咕，会上不说，会后乱说；抓工作抓管理不注意协同，没有大局和全局意识，你干你的，我干我的，你这样安排，我这样考虑，互相不沟通，工作不协调，甚至互相不服气，更谈不上一家人、一条心、一盘棋。

除了以上表现，还有其他一些，比如不注重调查研究，制定目标措施不结合实际，干工作理想化；对待职工群众不注意方式方法，作风简单粗暴；个别机关部门为基层服务差，工作推诿扯皮，甚至存在吃拿卡要等等。这些，都是我们必须要彻底纠治和改正的。

董事长在年度工作会上指出："作风关系形象，关系事业兴衰。"2023年，是西北矿业蓄势突破、跨越发展的关键之年，也是公司聚力高质量发展全面提升的重要一年，各项任务依然艰巨，风险考验依然较多，需要各级切实转变作风，主动担当、真抓实干，众志成城、力争上游，以优良的精神作风面貌推动各项工作和事业发展，在推动企业发展中树立起一名干部应有的良好形象。

二、多措并举，标本兼治，推动作风整顿专项行动走深走实

作风建设永远在路上。不好的作风，就像春天的野草，不去定期清理，它就会悄悄生长，不断蔓延、长高长深，最后连成一片，把好的花木都埋没了。开展作风整顿专项行动，去年起即开始强调、今年专项部署开展的一项重要工作，它不是一次短期的活动，而是针对加强作风建设的一个长期指导和要求。前期，围绕落实董事长部署要求，公司专门下发通知安排开展学习讨论、作风督查等，取得了一定成效，但还不够，还需要在巩固成果的基础上，进一步加大力度、压实措施、深化推进，以驰而不息的精神，标本兼治推动干部队伍作风持续向好发展。重点做好以下三个方面：

（一）加强思想教育。一切工作问题、管理问题、作风问题，归根到底是思想问题、认识问题。要从思想教育入手，正本清源，引导干部树立正确的工作观、管理观和作风观。要加强有关作风纪律规定的再学习。将有关党纪法规、上级和公司有关干部员工管理规定、规章制度等，列入中心组、科务会、三班会、"三会一课"等学习内容，组织领导干部职工再学习、再掌握，切实牢固树立"依法合规"的思想。要深入开展作风纪律问题的大讨论大摆查，除了围绕"五倡导五反对"，近期重点针对"慵懒散"及李总通报的各类问题，对照反思、对号入座，照镜子，洗洗澡，治治病，相互提提意见，有则改之，无则加勉。最近各党支部召开组织生活会，有的开得很好，真刀真枪开展批评，有的搞成了走形式走过场，不痛不痒说几句，这是不行的。党群、组织部门要加强督导，不行的重新开，确保质量，达到效果。

（二）加强典型引领。要加强正、反"两面"的典型教育。除了坚持宣传我们党的历史上那些好的干部典型，更要结合我们自身实际，把公司历史上、现实中的好的干部员工典型发现和推出来，大力宣传他们的先进精神品质和优良作风形象，用身边人教育身边人，弘扬正能量，让正风正能始终成为企业的主流节奏和实干旋律。同时，也要加强反面典型的警示教育，对一些作风纪律极差的、造成极其不良影响的，该曝光的曝光，该约谈的约谈，该处分的处分，切实达到曝光一个、警示一片的效果。