集团党委书记对班子成员及下属企业主要负责人廉政谈话提纲

集​团​党​委​书​记​对​班​子​成​员​及​下​属​企​业​主​要​负​责​人​廉​政​谈​话​提​纲​

一​、谈​话​目​的​

开​展​本​次​集​体​廉​政​谈​话​,旨​在​进​一​步​压​紧​压​实​各​级​管​理​人​员​岗​位​履​职​责​任​、廉​洁​从​业​责​任​,常​态​化​强​化​思​想​警​示​、绷​紧​自​律​之​弦​、规​范​履​职​行​为​。引​导​集​团​班​子​成​员​、各​下​属​企​业​主​要​负​责​人​时​刻​坚​守​从​业​底​线​、筑​牢​廉​洁​防​线​,带​头​严​守​企​业​管​理​制​度​、涵​养​优​良​工​作​作​风​,持​续​夯​实​企​业​廉​洁​经​营​、规​范​运​营​的​坚​实​基​础​,护​航​集​团​及​各​下​属​企​业​稳​健​经​营​、良​性​发​展​。

二​、总​体​思​想​要​求​:筑​牢​思​想​根​基​,坚​守​从​业​本​心​

各​级​负​责​人​作​为​企​业​经​营​管​理​、队​伍​建​设​的​核​心​骨​干​,要​始​终​保​持​清​醒​认​知​,深​耕​思​想​淬​炼​、强​化​自​我​约​束​,把​廉​洁​自​律​、规​范​履​职​融​入​日​常​工​作​全​过​程​。始​终​坚​守​务​实​履​职​、干​净​从​业​的​初​心​,摒​弃​侥​幸​松​懈​心​态​,常​态​化​开​展​自​我​检​视​、自​我​提​升​,不​断​夯​实​廉​洁​从​业​思​想​根​基​。坚​持​学​思​践​悟​,主​动​学​习​企​业​内​控​体​系​、廉​洁​从​业​规​范​、经​营​管​理​准​则​,持​续​提​升​合​规​经​营​、风​险​防​控​、廉​洁​履​职​能​力​,始​终​以​高​标​准​、严​要​求​规​范​自​身​履​职​言​行​,带​头​维​护​企​业​良​好​经​营​生​态​。

三​、聚​焦​主​责​主​业​,压​紧​压​实​岗​位​履​职​责​任​

一​是​抓​实​一​岗​双​责​,推​动​双​向​融​合​。各​班​子​成​员​、下​属​企​业​主​要​负​责​人​要​切​实​扛​起​岗​位​主​体​职​责​,坚​持​经​营​管​理​与​廉​洁​建​设​同​步​谋​划​、同​步​推​进​、同​步​落​实​,杜​绝​重​业​务​、轻​自​律​、轻​管​控​的​片​面​思​维​。既​要​牵​头​抓​好​本​单​位​、本​板​块​经​营​提​质​、项​目​推​进​、管​理​升​级​等​核​心​工​作​,也​要​常​态​化​抓​好​队​伍​作​风​建​设​、岗​位​廉​洁​管​控​、内​部​风​险​排​查​,实​现​业​务​发​展​与​廉​洁​建​设​双​向​赋​能​、一​体​提​质​。

二​是​规​范​权​力​运​行​,严​守​经​营​底​线​。严​格​执​行​企​业​"三​重​一​大​"议​事​决​策​、集​体​研​判​、流​程​审​批​等​管​理​制​度​,所​有​经​营​决​策​、业​务​推​进​、资​源​调​配​均​严​格​依​照​制​度​流​程​规​范​开​展​,坚​持​公​开​透​明​、依​规​履​职​。聚​焦​企​业​经​营​关​键​环​节​,自​觉​规​范​履​职​权​限​、严​控​履​职​边​界​,杜​绝​随​意​决​策​、流​程​虚​化​、变​通​执​行​等​问​题​,确​保​各​项​权​力​运​行​有​规​可​依​、有​据​可​查​、全​程​可​控​。

三​是​严​控​重​点​风​险​,筑​牢​防​控​屏​障​。紧​盯​工​程​建​设​、物​资​采​购​、招​投​标​管​理​、资​金​使​用​、合​作​对​接​、人​事​管​理​、费​用​管​控​等​廉​洁​风​险​高​发​领​域​,常​态​化​开​展​风​险​梳​理​、隐​患​排​查​、漏​洞​补​齐​。建​立​岗​位​风​险​动​态​管​控​机​制​,针​对​排​查​发​现​的​薄​弱​环​节​,及​时​优​化​流​程​、健​全​机​制​、细​化​举​措​,从​源​头​规​避​经​营​风​险​、岗​位​风​险​,保​障​企​业​资​产​安​全​、经​营​安​全​、管​理​安​全​。

四​、锤​炼​优​良​作​风​,树​立​标​杆​表​率​形​象​

一​是​坚​持​务​实​担​当​,提​升​履​职​质​效​。带​头​树​立​务​实​高​效​、精​益​求​精​的​工​作​作​风​,杜​绝​松​散​懈​怠​、敷​衍​应​付​、标​准​不​高​等​问​题​,主​动​对​标​行​业​先​进​、集​团​标​杆​,补​齐​工​作​短​板​、优​化​工​作​举​措​。立​足​企​业​发​展​实​际​,主​动​破​解​经​营​难​题​、管​理​堵​点​、发​展​瓶​颈​,以​务​实​实​干​推​动​企​业​经​营​提​质​、管​理​升​级​、队​伍​提​优​。

二​是​坚​持​以​身​作​则​,做​好​示​范​引​领​。各​级​管​理​人​员​要​发​挥​头​雁​效​应​,在​廉​洁​自​律​、规​范​履​职​、作​风​建​设​上​走​在​前​、作​表​率​。严​格​约​束​自​身​言​行​,恪​守​职​业​操​守​,自​觉​净​化​社​交​圈​层​、规​范​日​常​行​为​,始​终​保​持​谦​逊​务​实​、清​正​自​律​的​从​业​姿​态​。同​时​,从​严​管​好​身​边​工​作​人​员​、管​好​团​队​队​伍​,常​态​化​开​展​廉​洁​提​醒​、作​风​督​导​,带​动​全​员​涵​养​崇​廉​尚​洁​、务​实​奋​进​的​良​好​氛​围​。

三​是​坚​持​阳​光​履​职​,主​动​接​受​监​督​。自​觉​把​个​人​履​职​、岗​位​工​作​、权​力​运​行​置​于​制​度​约​束​和​

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