胡昌升公开发表的讲话文章-107篇(第147/190页)
受锻炼,在基层增长才干。这些年,人民大学到福建工作的引进生没有辜负组织和母校的期望,主动融入基层、扎根基层、奉献基层,在各自岗位上展示了聪明才智、做出了出色业绩。
有一位学农业经济管理的人大引进生,担任副镇长后,主动要求挂村,在进村入户开展调研中,发现当地有养殖紫菜的传统,但属于粗放经营、效益不高。他决定从成立专业合作社入手,推广新技术、新品种,带动产业发展。农民对合作社一头雾水,他就一家一户地做工作;一些农民不识字,他就帮他们写申请材料、跑县城办证件;农民不懂电商是什么,他就手把手地教。在他的努力下,这个村紫菜种植面积达800亩,产值达600多万元,带动了120户农民增收致富。乡亲们都亲切地用闽南话夸他"猴新给,亚吼泄"(意思是年轻人、好样的)。还有一名学金融的人大引进生,是市金融办副主任。刚到任时,当地一些企业由于信贷紧缩,资金链断裂,面临金融风险。她主动请缨,带着同事进企业、访银行,耐心地听诉求、摸实情、商对策。经过一个多月的努力,较好地化解了风险。但她并不满足于此,认真撰写金融运行分析报告,为领导决策提供了科学依据和参考,还积极促进金融产品创新,推动建立政府、银行、保险合作机制。当地干部和企业都夸她,人大高材生就是不一样。
"乐莫乐于好善,成莫成于无私"。最大的快乐莫过于服务他人,一个优秀青年的成功就在于奉献自己的才智,这是我的感悟。人大引进生在福建忘我工作,全身心投入,充分体现了人大学子实事求是、务实肯干的精神,体现了人大学子艰苦奋斗、敢于担当的品格,体现了人大学子"行为精英、心为平民"的价值追求。
实践证明,基层是一个干事创业的大舞台,也是一个锤炼意志品质的大课堂。青年时代,选择扎根广袤大地,扎根社会基层,扎根人民群众,你的思想境界就会不断得到升华,你的人生道路就会行稳致远。与勤者同行,会不同凡响;与高人为伍,会登上高峰。相信同学们到福建工作,一定会跟你们的学长一样,在希望的田野上燃烧青春激情、绽放青春梦想。
同时,福建还是一个非常宜居宜业的地方。福建到处都是绿意盎然、繁花似锦,蔚蓝的大海、金色的阳光,景色非常迷人,空气都是甜的。福建森林覆盖率达到66%、排名全国第一。山的雄伟与海的博大在这里交汇激荡,世界自然遗产武夷山和泰宁丹霞地貌鬼斧神工、驰名中外;我们有3700多公里的海岸线,排名全国第二,像一条长长的项链,将1000多个珍珠一般的岛屿串联起来,秀
美灵动。"市市通高铁、县县通高速、镇镇通干线、村村通客车",更是让人们的生活十分便捷。所以很多人说,福建是"人间福地"。只要同学们在福建生活一段时间,就会有"不辞长作福建人"的想法。
"人生的道路虽然漫长,但紧要处常常只有几步,特别是当人年轻的时候。"所以,在即将离开校园走向社会之时的选择尤为重要。明年七月,又有一批人大的优秀毕业生怀揣炽热的家国情怀,背着行囊,走向祖国各地,走向大江南北。在你们进行人生重大选择之时,真诚地希望同学们选择福建。因为,选择了福建,就是选择创造自己美好人生的新起点。
挺直标杆选人树正导向用人
(2017年2月15日)
全国组织部长会议强调,要坚持事业为上、以事择人,突出把好政治关和廉洁关,树立正确用人导向。只有真正做到选贤任能、知人善任,使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气,才能树正严肃党内政治生活的风向标,挺直更加鲜明的选人用人时代标杆,营造出风清气正、凝心聚力的用人环境,激发出拼搏进取、干事创业的精气神,形成激励干部鼓舞人心凝聚力量的内驱力。
立明标准尺度,树好政治坚定的用人导向。在青海,干部适应艰苦环境要有坚强的意志,服务发展稳定大局要有坚定的信心,履职尽责作贡献要有强烈的核心意识,强调政治标准在全省干部选拔任用工作中显得尤为重要。一要突出强调干部理想信念,强化干部政治信念和核心意识的考量,检验干部是不是坚守了理想信念这个政治灵魂,任何时候都能自觉做到政治信仰不变、政治方向不偏、政治立场不移、政治原则不摇。二要仔细甄别干部政治素养,强化干部政治觉悟的考量,观察干部对重大问题的思考、对干部群众的感情、对名利的态度、为人处事的方式和处理复杂问题的能力等,精准识别干部的见识见解、秉性情怀、境界格局和道德品质。三要深入考察干部政治表现,强化干部政治表现的考量,掌握干部在贯彻党的基本路线上是否坚定不移,在大是大非问题上是否旗帜鲜明,在错误言行面前是否敢于亮剑。尤其在欠发达民族地区,评判干部的政治标准还要注意看干部能否树立正确的民族观、政绩观,能否把"忠诚干净担当"的要求真正落到实处。
规范制度约束,强化敢于担当的用人导向。担当精神体现着对党员干部先锋作用和履职尽责的应有要求,必须要靠规范健全的制度强化用人规则,推动选人用人工作由原则之治向规则之治深化。一要倡导勇于担当的作风,对维护组织权威、执行决策部署等方面思想积极、态度坚决、行动自觉的干部,旗帜鲜明地培养、毫不犹豫地选拔、放心大胆地使用;要注重选拔困难时期不气馁、关键时刻不退缩、是非面前不含糊的干部,使敢扛硬活、能扛硬活的干部脱颖而出;要完善关爱激励干部的措施,真正让敢于担责、勇于创新的干部有底气、有干劲。二要完善敢于问责的机制,对单位党委(党组)和纪检部门推荐干部不负责、考察干部不深入、选用干部跨程序漏环节等造成用人失误的,实行过
程排查、责任倒查,坚决抵制用人不正之风,形成常态化监督问责机制。三要健全善于容错纠错的制度,对在攻坚克难中受挫折、坚持原则中遭误解、恪尽职守中出失误的干部给予一定的"试错权",旗帜鲜明地鼓励使用敢于担当的干部。同时,容错还要注重纠错,及时教育提醒,跟踪督促改进,"扶上马再送一程"。
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