孙正东同志在全市经济形势分析会上的讲话(第2/2页)

三要优化服务环境。一是加强领导联系。认真落实市县领导包保调度重点项目制度，强化"四督四保"工作机制，切实形成"一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底"的良好格局，确保重点项目、重点工作顺利推进。二是强化项目调度。坚持"月调度、月通报、年考评"，领导层面由陈军同志负责重点项目，玉峰同志负责基建类、李红同志负责产业类，其他副市长按分工职责协调配合；单位层面由市发展改革委牵头重点项目，市住房和城乡建设委统筹阜城建设类、市经济和信息化委统筹产业类、市交通运输局统筹交通类，定期召开调度推进会、现场观摩会，对重点项目分类调度。三是提高服务效能。要进一步健全完善"互联网+政务服务"体系，加大简政放权力度，压缩审批时限，特别是对工业基建项目要拿出前置程序，按照45个工作日的时限倒排审批流程，提高审批效率。深入推进"四送一服"双千工程，着力打造"四最"营商环境，切实解决"只设路障不设路标"和"依法不办事"等企业反映强烈的问题。本着能快则快、争分夺秒、一着不让的原则，抓紧做好前期工作，尤其是加快土地征迁工作，争取各类重点项目早开工、早建设、早投产。落实好"1+7"扶持政策，把市本级和各县市区的扶持资金用好用足，特别是落实好人才政策，切实营造良好的企业发展环境。