文似观山不喜平 — — 观山文库◆记住我,来上我~

在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话

admin 分享 时间: 加入收藏 共计3051个字,预计阅读时长11分钟

在紧密型县域医共体干部宣誓就职大会上的讲话

在全面实施医共体建设任务的关键节点上,我们召开X县医共体党委成立、紧密型医共体人员下沉上派、总院中层干部宣誓就职大会,这既是推进会,更是攻坚会,主要目的是要医共体总院紧盯节点、加压奋进、攻坚克难、全力突破,确保按照县委要求,高质量、高标准完成紧密型医共体"十统一"工作任务。刚才X代表做了表态发言,大家要进一步提高认识、统一思想、明确任务、增强信心,认真抓好贯彻落实。为切实做好紧密型医共体建设各项工作,下面,我再强调几点意见。

一、提高政治站位、强化政治自觉,切实增强做好医改工作的责任感、使命感和紧迫感

一要在统一思想上下功夫,确保方向没有"偏差"。医改是对县域医疗卫生资源的系统重塑,是对卫生健康治理体系的创新,对提高医疗服务能力提出了更高的要求,需要党委和政府的领导和支持,也需要总院和分院之间密切的协调和配合。紧密型县域医共体建设你们即是决策者,更是执行者、参与者。你们责任重大,须要有统一的思想认识,要有强烈的责任感,才能把这项工作做好。卫健系统广大干部职工要进一步提高对医改工作重要性的认识,切实增强责任感、使命感和紧迫感,在思想上形成共识,在工作上形成合力,努力把医改工作做得更加扎实、更加深入、更有成效。

二要在责任分工下功夫,确保运行没有"误差"。通过打造"服务、责任、利益、管理、发展"医疗共同体,打破医共体成员单位之间人、财、物的壁垒,真正做到让各医共体成员单位使用"一本账",下好"一盘棋",成为"一家人"。总院要从保基本起步、从建机制着眼、从强基层入手,一步一个脚印地探索推进,依托医院的管理理念、技术优势和服务影响力,通过打造"一个分院一个特色,一个区域一个专科"的布局,带动基层医疗卫生机构提高管理水平、医疗技术水平和患者满意度,妥善解决基层医疗机构高端人才缺乏、专科特色不明显等问题,引导患者在基层就近就医,不断提升基层医疗服务能力。

三要在共建共赢上下功夫,确保改革没有"反差"。通过实施"强带弱、县带乡、乡带村"行动,促进优质资源共享、专家下沉。围绕群众满意,推进"一体化"便民服务。畅通医共体内就医通道、信息渠道,实现医疗资源共享,确保医共体建设向纵深化推进,同时也希望各医共体成员单位本着"融合、创新、提质、增效"的理念,共同努力,形成优势互补、上下协同、共同发展的良好工作局面,努力走出一条"群众得实惠、政府得民心、医院得发展"的医疗卫生健康共享共建共赢之路。

二、明确岗位职责、坚持团结协作,为新阶段的卫生健康工作提供人才动力

一是明确岗位职责,强化责任意识。作为中层干部,一定要明确自己的职责,要明确自己在医院所处的"四个位置",即承上启下的位置、执行层的位置、中坚力量的位置、参谋助手的位置。要切实按照二甲医院的要求进行角色定位和要求自己,要用现代医院管理的观念理念和规范来武装和完善自己。到新的岗位以后,要立即着手对今后工作的思考,既要考虑工作的延续性,也要突出一定的创新性。要结合医院和部门、科室的实际情况,创造有利条件做好各项工作。要勇于承担责任。责任心是作为一名中层干部最基本的素质,也是做人做事最基本的原则。作为医院中层干部,更多的是责任和压力,要热爱医院,深刻领会责任胜于能力的理念,勇于承担责任,在责任面前不能做"甩手掌柜";要有强烈的责任心,做到"为荣誉而战"和"与医院同呼吸共命运"。

二是坚持团结协作,做事务实高效。团结是一种健康的风气,是一种向上的精神,是一种良好的氛围,团结有利于个人成长,有利于事业成功。大家要做团结的表率,要心胸宽阔,能容事、能容人。因此大家要识大体,顾大局,互相支持,互相信任,互相谅解,互相补充,要补台不要拆台,时刻树立和维护医院形象。要讲高效,就是要有紧迫感,要用只争朝夕的精神,扎扎实实的去做好身边的每一件事情,去做成每一件事情。要落实好医院的每一项意见、规定、条例、制度,确保医院的政令畅通;做到干一件事成一件事,以身作则,真抓实干,不能有花拳绣腿,不能有空架子,要有耐性、有韧劲,既要坐得住、沉得住,又要能扎下去、能沉下去,真正做到想一件事就抓一件事,抓一件事就成一件事,真正成为让大家谈起来就竖大拇指的人。

三是树立学习理念,注重能力提升。学习是不断提高自我,不断充实自我的重要途径,是思想上进步,业务上提高,作风上转变,观念上更新的重要环节。要主动加强自身的学习,认真学习党的方针政策,用理论武装头脑,提高政治素质。要认真学习业务知识,提高业务能力,同时要认真学习、研究医院现代管理科学,尤其要重视医疗行业各种法规的学习,依法按规进行管理,把自己逐渐培养成,为熟悉现代管理的行家。希望大家到新的岗位后更加具有责任,更加具有担当,积极进取,创新性开展工作,县卫健委和医院领导班子就是你们的后盾,为你们担当,为你们保驾护航,确保医院各项工作顺利开展,所以希望大家迈开步子大胆往前走,为实现医院跨越式发展做出自己最大的贡献。

三、压紧压实责任、强化对外宣传,塑造良好医院形象

一要在强化落实上下功夫。今年是踔厉奋发、勇毅前行,全面落实州党委、州人民政府关于医改工作部署的关键一年,我们既要把上级的要求贯彻落实到位,又要以敢为人先的精神谋求新措施、新方法。对标本次会议部署,坚持系统思维,抓住关键环节,落实落细各项医改任务。同时,要坚持问题导向,针对医改工作中存在的短板弱项,大力推进重点领域、关键环节的率先突破,要进一步优化县域医疗卫生资源,尽快完成责任、管理、服务、利益一体的建设,健全完善总医院内部运行管理机制,落实医保基金总额付费,深化人事薪酬制度改革,以敢为人先的精神和咬定青山的毅力,将医改各项工作任务落实落细落到位。

二要在转变作风上下功夫。医药卫生体制改革是一项复杂的系统工程,涉及范围广、专业性强、影响因素多,需要医共体总院、各分院共同支持、共同参与。要牢固树立底线思维,整体谋划,增强工作的系统性和创造性,统筹推进医改工作。要建立高效畅通的协调机制,加强沟通,做好政策衔接,共同以更加严肃的态度、更加严格的标准,推动医药卫生体制改革取得新成效。

三要在品牌打造上下功夫。良好的医院品牌是医院的无形资产,是医院综合实力的体现。随着医疗卫生事业改革的深入推进,医院的品牌建设关乎到医院是否能在激烈的竞争中生存和发展,因此医院文化建设在医院发展中是必不可少的。因此,在提高服务水平的同时,要做好医院宣传工作,内宣外宣齐头并进,官媒自媒增强合力,将医院"推出去",将患者"引进来",在宣传工作的助力下,实现医院重大事件有作为、科室发展有助力、医务人员有美誉、服务群众有好评,进一步扩大医院的品牌竞争力。

同志们,征途漫漫,唯有奋斗,时代赋予我们新的使命,我们要在县委的坚强领导下,坚定信心、开拓进取、扎实工作,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,在医改的重点、难点和关键上取得突破,使医改工作顺利推进。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享