在集团2026年上半年工作总结会暨下半年重点工作任务部署会上的讲话

在集团2026年上半年工作总结会暨下半年重点工作任务部署会上的讲话

同志们:

盛夏七月,万物并秀。今天,我们在这里隆重召开集团2026年上半年工作总结会暨下半年重点工作任务部署会。这次会议的主要任务是:深入贯彻落实党的二十届四中全会精神,全面总结上半年工作成绩,深刻分析当前面临的形势与挑战,动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、鼓足干劲,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的奋斗姿态,全力以赴抓好下半年各项工作,确保圆满完成全年目标任务,为"十五五"规划开好局、起好步奠定坚实基础。

刚才,相关职能部门通报了上半年经营指标完成情况,几家子公司的负责同志作了很好的交流发言,既晒出了成绩,也找准了问题,更提出了务实举措,听后很受启发。下面,结合集团实际,我讲三点意见:

一、回望来路、审视当下,在肯定成绩中坚定必胜信心

2026年是"十五五"规划的开局之年,也是集团深化转型升级、迈向世界一流企业的关键之年。上半年,面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,集团党委坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,团结带领全体干部职工攻坚克难、锐意进取,交出了一份厚重提气、难中求成的优异答卷。

(一)经济运行稳中有进,发展底盘更加坚实

我们始终坚持把稳增长作为首要任务,强化运行调度,深挖增长潜力,主要经济指标实现"双过半",部分指标超额完成预期。上半年,集团实现营业收入亿元,同比增长〔*〕%,利润总额亿元,同比增长〔*〕%,净资产收益率达到〔*〕%,优于行业平均水平。其中,核心主业收入占比提升至〔*〕%,产业结构进一步优化。资产负债率控制在〔*〕%以内,现金流持续改善,抗风险能力显著增强。这些数据的背后,是我们对市场脉搏的精准把握,更是全体同仁辛勤汗水的结晶。

(二)改革创新纵深推进,内生动力更加强劲

我们以贯彻落实党的二十届四中全会精神为指引,聚焦体制机制障碍,打出了一套改革"组合拳"。全面完成新一轮国企改革深化提升行动阶段性任务,三项制度改革走深走实,管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减机制更加健全。科技创新成效显著,研发投入强度达到〔*〕%,新增授权专利件,其中发明专利件。个国家级重点实验室获批建设,项关键核心技术取得突破,成功研制出具有自主知识产权的产品,填补了国内空白。数字化转型加速推进,"智慧集团"平台上线运行,生产效率提升〔*〕%,运营成本降低〔*〕%。

(三)项目攻坚提速增效,发展后劲更加充足

牢固树立"项目为王"理念,实行"一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底"推进机制,项目建设跑出"加速度"。上半年,集团新开工亿元以上项目个,总投资亿元;竣工投产项目个,新增产能万吨/年。特别是重大项目顺利落地,标志着集团在领域迈出了坚实一步。招商引资成果丰硕,引进战略投资者家,到位资金亿元,为集团长远发展注入了源头活水。

(四)安全底线牢牢守住,发展环境更加和谐

始终绷紧安全生产这根弦,深入开展安全生产治本攻坚三年行动,排查整治各类隐患处,整改率〔*〕%。上半年未发生较大及以上生产安全事故,安全生产形势持续稳定向好。信访维稳工作扎实有效,矛盾纠纷化解率达到〔*〕%,职工队伍和谐稳定。绿色发展理念深入人心,万元产值能耗同比下降〔*〕%,主要污染物排放总量持续减少,家子公司获评国家级"绿色工厂"。

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的短板和不足:一是部分指标增速放缓,完成全年目标压力较大;二是创新驱动能力还不够强,关键核心技术"卡脖子"问题依然存在;三是精细化管理水平有待提升,降本增效空间依然很大;四是少数干部担当精神不足,存在"躺平"思想。对此,我们必须高度重视,采取有力措施,切实加以解决。

二、认清形势、把握大势,在危机并存中找准前进方向

当前,世界百年未有之大变局加速演进,我国发展进入战略机遇和风险挑战并存、不确定难预料因素增多的时期。对于集团而言,既面临难得的发展机遇,也面临严峻的风险挑战。

从宏观环境看,国家宏观政策持续发力,超大规模市场优势不断显现,特别是"十五五"规划的实施,将为集团带来新的增长点。党的二十届四中全会对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出了系统部署,为我们指明了前进方向。但同时,全球经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,贸易保护主义抬头,外部需求萎缩,给集团国际化经营带来不小冲击。

从行业趋势看,新一轮科技革命和产业变革深入发展,新技术、新业态、新模式层出不穷,传统产业面临转型升级的巨大压力。行业内竞争日趋激烈,优胜劣汰法则更加凸显。如果我们不能及时跟上时代步伐,就可能在激烈的市场竞争中被淘汰出局。

从集团自身看,经过多年发展,我们已经具备了较强的综合实力和市场竞争力,拥有一支素质优良的干部职工队伍。但也要看到,我们的体制机制还不够灵活,创新能力还不够强,管理水平还不够高,与世界一流企业相比还有较大差距。

面对新形势新任务,我们要保持战略定力,增强忧患意识,坚持底线思维,善于在危机中育新机、于变局中开新局。要准确把握国家战略导向,主动融入新发展格局,找准集团发展的切入点和着力点。要坚定不移走创新驱动发展之路,加快培育新质生产力,塑造发展新动能新优势。要持续深化改革开放,破除制约高质量发展的体制机制障碍,激发企业活力和创造力。要强化风险防控,筑牢安全防线,确保集团行稳致远。

三、聚焦重点、精准发力,在攻坚克难中夺取全年胜利

下半年是完成全年目标任务的关键期、决胜期。集团上下要紧紧围绕年初确定的目标任务,突出重点,抓住关键,狠抓落实,确保各项工作落地见效。

(一)全力以赴稳增长,确保完成全年经营目标

要把稳增长摆在更加突出的位置,千方百计拓市场、抢订单、增效益。要加强市场研判,紧跟国家政策导向和市场需求变化,及时调整营销策略,优化产品结构。要深耕国内市场,巩固传统市场份额,拓展新兴市场份额。要积极开拓国际市场,用好两个市场、两种资源,提升国际竞争力。要强化成本管控,深入开展对标一流管理提升行动,全方位、全过程降本增效。要加强资金运营管理,提高资金使用效率,降低财务成本。要确保下半年营业收入同比增长不低于〔*〕%,利润总额同比增长不低于〔*〕%,坚决完成全年目标任务。

(二)坚定不移促创新,加快培育新质生产力

要把科技创新作为引领发展的第一动力,加大研发投入,完善创新体系,提升创新能力。要聚焦国家战略需求和产业发展前沿,组织实施一批重大科技专项,攻克一批关键核心技术。要加强产学研用深度融合,共建创新联合体,加速科技成果转化应用。要大力弘扬科学家精神和工匠精神,营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围。要加快数字化智能化改造,推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,打造一批智能工厂、数字化车间。要确保下半年研发投入强度达到〔*〕%,新增高新技术企业家,新增省级以上创新平台个。

(三)持之以恒抓项目,不断增强发展后劲

要把项目建设作为拉动投资、促进增长的重要抓手,一切围着项目转、一切盯着项目干。要加快在建项目进度,倒排工期,挂图作战,确保按期建成投产。要加大新项目谋划储备力度,紧扣国家"十五五"规划投向,策划包装一批大项目、好项目。要提高招商引资实效,瞄准世