公司党委书记、董事长在2024年度工作会上的讲话(第2/2页)

二是要加强领导班子建设，充分发挥各级负责人领头羊和头雁作用。公司领导班子成员、各部门、各经营单位负责人要心怀"国之大者"，增强忧患意识、强化底线思维，增强凝聚力和战斗力，锚定公司确定的改革方向，率先垂范，主动挑最重的担子、啃最难啃的骨头；要带头发扬斗争精神，对"急难险重"任务主动领题、亲自答题、攻坚破题；在各自条线或领域内，积极弘扬敢打硬仗、攻坚克难的良好作风。在工作协同、业务配合问题上，要把服从公司发展大局、维护公司整体利益作为根本出发点和着力点，及时沟通、主动交流、共商对策，团结一致做成事、办大事。

三是要持续提升合规风控水平。进一步完善合规风控制度体系，建立与公司审计、纪检监察等相关部门的分工协作机制，持续推进数字化系统建设，加强风险识别和风险预警，构建覆盖事前审查、事中监控与事后监督全流程的考评体系，落实责任认定和追究，坚决防范新增风险。

四是要切实加强公司文化建设。把"合规、诚信、专业、稳健"的证券行业文化理念贯穿经营管理全过程，持续完善制度体系，将公司倡导的精神追求、经营理念、行为规范转化成员工普遍价值认同和自觉行动，凝聚共克时艰、共赢发展的文化共识。要探索构建"为群众办实事"常态化机制，尊重员工、依靠员工、发动员工、服务员工，把员工队伍中存在的矛盾和困难摸清摸透，每年解决一批大家"急难愁盼"的问题，凝聚民心、汇聚民智，激励员工更加自觉地投身公司事业。

五是要驰而不息正风肃纪，认真抓好巡视发现问题的整改。持续加强警示教育，加大执纪问责力度，严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠治"四风"。公司纪委要充分发挥监督执纪职能，把各级领导干部贯彻落实上级决策部署情况，是否存在懒政不作为、躺平不担当等情况作为监督重点，确保公司党委各项要求在落实过程中不偏向、不变通、不走样。完成中央巡视组和集团党委巡视发现问题的整改，做好巡视的"后半篇文章"，是公司今年的一项重要政治任务。公司上下要端正态度、提高认识、全盘接受、坚决整改，找准"病灶"，对症下药，把"当下改"和"长久立"结合起来，结合党史学习教育专题民主生活会检视的问题，建章立制，立行立改，真正解决影响和制约公司改革发展的深层次问题。

同志们，公司全面深化改革的号角已经吹响，我们要坚持"稳中求进"的主基调，在党委和新一届董事会、经营层的带领下，继往开来、勇毅前行，全面开创公司高质量发展的新局面！