在集团统战工作座谈会上的讲话

在〔*〕集团统战工作座谈会上的讲话

同志们,朋友们:

今天,集团党委在这里召开统战工作座谈会,主要目的是深入学习贯彻新时代党的统一战线方针政策,围绕集团改革发展的中心任务,与集团各领域的党外代表人士共商发展大计、共谋未来新篇。刚才,几位党外代表人士结合自身工作实际,从不同角度、不同层面作了很好的发言,提出了许多富有洞察力、建设性的意见建议,内容详实、情真意切,充分体现了大家心系集团发展的责任感与使命感,听后很受启发、深受鼓舞。在此,我代表集团党委,向大家长期以来为集团改革发展稳定所作出的重要贡献,表示衷心的感谢!

统一战线是我们党克敌制胜、执政兴国的重要法宝。在集团刚刚完成战略性重组、正式揭牌启航,迈入全新发展阶段的关键时刻,召开这次统战工作座谈会,正当其时,意义重大。下面,结合大家的发言和我的思考,讲三点意见,与同志们、朋友们共同交流。

一、深化思想认识,从战略全局高度把握新时代国企统战工作的重大意义

党的十八大以来,党中央高度重视统一战线工作,提出了一系列新理念新思想新战略,为做好新时代统战工作提供了根本遵循。作为肩负着服务〔*〕省经济社会发展重任的国有骨干咨询企业,我们必须站在讲政治、顾大局的高度,深刻认识统战工作在集团事业发展中的极端重要性。

第一,深刻认识统战工作是凝聚共识、汇聚力量的"粘合剂"。集团作为〔*〕省咨询产业的"旗舰",整合了多家单位,汇聚了省内外大批优秀人才。大家来自五湖四海,专业背景、知识结构、思维方式各不相同,其中更有一大批高学历、高层次的党外知识分子。如何将这些宝贵的智力资源有效整合,把大家的思想和行动统一到集团的战略目标上来,形成"心往一处想、劲往一处使"的强大合力?统战工作就是关键一招。它能够超越党派、身份的界限,通过真诚沟通、民主协商、人文关怀,画出最大同心圆,将蕴藏在广大党外人士中的智慧和力量最广泛地团结起来、凝聚起来,为集团劈波斩浪、行稳致远提供最广泛、最可靠的力量支持。

第二,深刻认识统战工作是推动创新、促进发展的"动力源"。当前,新一轮科技革命和产业变革加速演进,咨询行业也面临着从传统模式向数字化、智能化、平台化转型的深刻挑战。创新是引领发展的第一动力,而创新的火花往往在思想的碰撞中产生。党外人士,特别是其中的专家学者和技术骨干,视野开阔、思维活跃,是集团创新体系中不可或缺的重要组成部分。做好统战工作,就是要为大家营造一个敢于提出不同见解、勇于探索未知领域的宽松环境,鼓励大家突破思维定势,在技术研发、模式创新、管理变革等方面大胆探索、先行先试。把统战工作做深做实,就能最大限度地激发党外人士的创新潜能和创造活力,为集团抢占未来发展制高点,打造核心竞争力,注入源源不断的内生动力。

第三,深刻认识统战工作是维护稳定、营造氛围的"压舱石"。集团的改革发展之路不会一帆风顺,必然会涉及深层次的利益调整和结构重塑。在这个过程中,不可避免地会产生一些矛盾和问题。党外代表人士作为特定群体利益的代表,是党委联系广大职工群众的桥梁和纽带。通过他们,我们能够更及时、更准确地听到来自基层一线的真实声音,了解职工群众的所思所想所盼。做好统战工作,建立常态化的沟通协商机制,能够有效地协调关系、理顺情绪、化解矛盾,将不稳定因素消解于萌芽状态。一个和谐稳定、风清气正的内部环境,是集团集中精力谋发展、心无旁骛干事业的前提和保障。从这个意义上讲,统战工作是集团健康发展的"稳定器"和"压舱石"。

第四,深刻认识统战工作是化解风险、守住底线的"护城河"。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,必须在依法合规经营、防范化解重大风险方面走在前、作表率。党外人士在集团治理中发挥着独特的民主监督作用。通过他们参与决策咨询、过程监督,能够帮助我们发现决策中的盲点、执行中的偏差,特别是对于一些可能存在的廉洁风险、法律风险、运营风险,他们的"旁观者清"往往能提供更为客观、中立的视角。把民主监督机制嵌入到企业治理的全流程,让党外人士的监督成为规范权力运行的"防火墙"和"探照灯",这对于完善中国特色现代企业制度,确保集团在高质量发展的轨道上健康运行,具有不可替代的价值。这项工作不仅是管理要求,更是政治责任。

二、聚焦中心大局,在服务集团高质量发展中展现党外人士的独特优势与担当

当前和今后一个时期,是集团实现"双一流"建设目标、打造国内领先、国际知名的高水平新型智库和工程咨询服务集团的关键时期。希望集团广大党外人士以主人翁的姿态,找准定位、发挥优势,在集团改革发展的宏大事业中彰显价值、建功立业。

第一,要让思考写进决策,持续擦亮建言献策"直通车"。咨询企业的核心价值在于思想和智慧。在座的各位都是各自领域的行家里手,是集团最宝贵的"智力富矿"。要紧紧围绕集团的战略规划、重大项目、经营管理等中心工作,以及行业发展的前沿趋势,深入开展调查研究。提出的意见建议,不能停留在笼统的口号上,而要有数据支撑、有案例分析、有严密的逻辑推演,真正做到"言之有物、言之有理、言之有据、言之有用"。集团党委和各级管理层要主动为大家创造条件,完善提案、座谈、约谈等机制,确保党外人士的真知灼见能够顺畅地进入决策层视野,转化为推动集团发展的具体政策和行动方案。要把集团内部的建言献策机制,打造成我们对外提供高质量咨询服务的"练兵场"和"样板间"。

第二,要把才智投向一线,全面点燃创新创业"主引擎"。创新不能纸上谈兵,必须落实到具体的项目和业务中。要鼓励和支持党外专家、技术骨干勇挑重担,在集团承接的国家级、省级重大课题,以及"卡脖子"技术攻关、数字化转型、新业务孵化等前沿阵地和关键领域担任"主攻手"。要敢于把重要岗位、关键项目交给优秀的党外人才,让他们在实践的熔炉中淬炼成长。集团将研究设立"首席专家""领军人才"等岗位,建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,对在科技创新、业务拓展中作出突出贡献的党外人士,给予重奖和破格提拔,形成"谁能干就让谁干、谁干得好就重用谁"的鲜明导向,让创新活力在〔*〕集团充分涌流。

第三,要把专长送到社会,不断拓宽服务民生"大舞台"。作为省属国企,服务社会、服务民生是我们的应尽之责。集团的专业优势覆盖了经济社会发展的方方面面,从宏观政策研究到区域发展规划,从重大工程建设到生态环境保护,都有我们发挥作用的空间。要鼓励和引导党外人士利用自己的专业知识,积极参与到服务〔*〕省区域协调发展、乡村振兴、城市更新、双碳战略等中心工作中去。可以通过组织专家服务团、开展公益咨询、参与社会治理等多种形式,把我们的智库成果和技术方案,切实应用到解决人民群众急难愁盼问题的实践中。这不仅是履行社会责任,更是提升集团品牌形象、拓展业务蓝海的有效途径。 源↖自↘观山文库创作

第四,要把人才培养摆上位置,系统夯实骨干队伍"蓄水池"。事业成败,关键在人。党外代表人士队伍建设是统战工作的基础性、战略性工程。要坚持着眼长远,把党外人才的发现、培养、使用、管理纳入集团人才工作总体布局,一体谋划、一体推进。要建立分层分类的党外后备人才库,对有发展潜力的优秀年轻党外人士,要"一人一策"制定培养计划,安排他们到多岗位、多层级锻炼,压担子、交任务,帮助他们尽快成长为复合型领军人才。同时,要着力提升党外人士的六种能力素质:一是坚不可摧的政治品质,二是严谨细实的工作作风,三是扎实精湛的业务基础,四是精准有效的沟通技能,五是锐意进取的创新思维,六是终身学习的提升理念。这六种能力素质,是成为一名优秀咨询专家的必备条件,也是大家实现个人价值与集团发展同频共振的坚实基础。

第五,要把监督嵌入流程,切实筑牢规范运行"防火墙"。信任不能代替监督。要真心实意地支持党外人士履行民主监督职能。在重大决策出台前,要主动征求他们的意见;在重大项目实施中,要邀请他们参与过程监督;在干部选拔任用、年度考核等工作中,要认真听取他们的评价。要保障党外人士的知情权、参与权、表达权、监督权,对于他们提出的批评和建议,要有"闻过则喜"的胸襟,做到"有则改之、无则加勉"。通过内外结合的监督体系,确保集团各项工作在阳光下运行,经得起历史和实践的检验。

三、加强组织领导,构建富有〔*〕特色的统战工作新格局

做好新时代集团的统战工作,是一项系统工程,必须加强党的领导,健全工作机制,形成全集团上下齐抓共管的强大合力。

第一,要构建"大统战"工作格局,压实齐抓共管的责任链条。统战工作不是统战部门一家的事,而是各级党组织和全体党员领导干部共同的政治责任。集团党委要切实担负起主体责任,定期研究统战工作中的重大问题,把统战工作纳入党委重要议事日程,纳入领导班子和领导干部考核内容,纳入党建工作责任制。各级党组织书记作为第一责任人,要带头学习宣传和贯彻落实党的统战理论方针政策,