在乡镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会上的讲话
在〔*〕镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里召开全镇2025年度招商引资工作总结暨2026年动员部署大会,主要任务是全面回顾过去一年的招商引资工作,总结成绩,分析形势,并对2026年的工作进行动员部署,动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、鼓足干劲,奋力开创我镇招商引资工作的新局面。刚才,会上对2025年度招商引资工作中涌现出的先进集体和个人进行了激励,并重点解读了《〔*〕镇2026年招商引资工作实施方案》。希望受激励的单位和个人珍惜荣誉、再接再厉,也希望全镇各级干部以他们为榜样,见贤思齐,奋勇争先。下面,我讲三点意见。
一、肯定成绩、正视不足,客观总结2025年招商引资工作
2025年是极不平凡的一年,面对复杂严峻的宏观经济形势和日趋激烈的区域竞争态势,全镇上下顶住压力、迎难而上,将招商引资作为经济工作的"生命线"和"牛鼻子",坚持"项目为王、环境是金"的工作导向,真抓实干、奋力拼搏,招商引资工作取得了沉甸甸的丰硕成果。
一是项目招引实现了新突破,发展后劲持续增强。我们始终把重大项目作为稳定经济增长的"压舱石",全年累计新签约项目22个,协议总投资额达到15.8亿元,其中亿元以上重大项目5个,超十亿元项目实现历史性突破,〔*〕新能源装备制造基地项目成功落地,为我镇产业转型升级注入了强劲动力。这些项目的落地,不仅带来了可观的投资额,更重要的是优化了我镇的产业结构,提升了产业层次。据初步统计,全年招引项目预计可新增就业岗位超过2000个,为我镇社会稳定和民生改善作出了重要贡献。
二是招商方式取得了新成效,工作路径更加精准。过去一年,我们摒弃了"大水漫灌"式的传统招商模式,转而探索"精准滴灌"的专业化路径。我们主动融入向海发展新格局,紧密对接市县海洋产业布局,聚焦海工装备、临港物流、海洋新能源等关键领域,绘制产业图谱,开展精准招商。通过产业链招商、以商引商、乡贤招商等多种模式,我们成功引进了一批延链、补链、强链的优质项目,产业集聚效应初步显现。同时,我们强化全域整治支撑,成功盘活闲置工业用地300余亩、低效厂房5万平方米,为优质项目落地腾挪了宝贵空间,打造了"空间等项目、载体引项目"的优势基础,有效破解了项目落地的瓶颈制约。
三是队伍建设焕发了新活力,干事氛围日益浓厚。招商引资,关键在人。我们深刻认识到,打造一支能征善战的专业化招商队伍是赢得未来的关键。今年,我们对招商专班进行了优化重组,推动人员年轻化,选拔了一批有激情、有思路、有闯劲的年轻干部充实到招商一线,组建了"培'〔*〕'先锋队"。镇党委、政府旗帜鲜明地为想干事、能干事的年轻干部压担子、搭平台,让他们在招商引资这个没有硝烟的战场上经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。令人欣喜的是,这支队伍迅速成长,展现出了蓬勃的朝气和强大的战斗力,全年超过60%的项目信息由他们挖掘,多个重大项目由他们主导跟进,为全镇长远发展储备了宝贵的骨干力量。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中存在的短板和不足。比如,我们的项目信息来源渠道还不够宽,对头部企业、行业龙头的吸引力有待加强;项目转化的速度和效率还需要进一步提升,部分签约项目落地开工的周期偏长;部分干部的专业素养和谈判能力与新形势新要求相比还有差距,"本领恐慌"问题依然存在;全员招商的氛围还不够浓厚,一些部门和村居还存在"与我无关"的看客心态。对于这些问题,我们必须高度重视,在明年的工作中采取有力措施,切实加以解决。
二、认清形势、抢抓机遇,深刻把握新发展阶段的使命要求
当前,我们正处在一个千帆竞发、百舸争流的时代,区域竞争的实质就是项目竞争、环境竞争、人才竞争。招商引资工作抓得好不好,直接关系到〔*〕镇的发展速度、发展质量和发展后劲,关系到我们在新一轮发展格局中的地位和未来。全镇上下必须胸怀"两个大局",深刻认识做好新时期招商引资工作的极端重要性和紧迫性。
从宏观层面看,机遇与挑战并存。一方面,全球产业链、供应链加速重构,国内经济循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局正在形成,这为我们承接产业转移、嵌入高端产业链条提供了难得的窗口期。市、县两级都将招商引资和项目建设摆在了前所未有的突出位置,各类利好政策叠加释放,为我们提供了强有力的外部支持。另一方面,经济下行压力依然存在,企业投资意愿趋于谨慎,各地招商引资竞争"白热化",土地、能耗、环境等要素制约日益趋紧。可以说,我们面临的是一场不进则退、慢进也是退的激烈赛跑。
从我镇自身看,优势与短板同在。我们的优势在于区位条件独特,作为"〔*〕西北门户"的战略地位日益凸显;产业基础扎实,经过多年培育,形成了一定的产业集群;发展空间可期,通过前期的全域整治,我们储备了一定的发展载体。但我们的短板也同样明显,产业层次总体偏低,缺少具有核心竞争力的龙头企业;城镇功能配套尚不完善,对高端人才和优质项目的吸引力不足;营商环境与先进地区相比,还存在"堵点"和"痛点"。
面对这样的形势,我们没有退路,唯有迎难而上、主动作为。全镇上下要切实增强危机感、紧迫感和责任感,把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,牢固树立"抓招商就是抓发展,谋项目就是谋未来"的理念,以"开局就是决战、起步就是冲刺"的姿态,全身心投入到2026年的招商引资工作中去。
三、聚焦重点、精准发力,全面开启2026年招商引资新征程
刚才会议解读的《〔*〕镇2026年招商引资工作实施方案》,是我们明年工作的行动指南。方案中明确了"四大行动+四强保障"的核心任务,目标清晰、路径明确、措施具体,关键在于落实。全镇上下要紧紧围绕方案要求,以钉钉子精神抓好贯彻执行,确保各项任务落地生根、取得实效。
第一,要全力实施"四大行动",在提升招商实效上求突破。
一要实施产业精准招商行动。围绕我镇的产业定位和发展方向,变"全面开花"为"重点突破"。要聚焦海工装备、高端纺织、智能制造三大主导产业,深入研究产业链的上下游,绘制招商地图,按图索骥,靶向引进行业领军企业和关键配套项目。要紧盯新能源、新材料、数字经济等未来产业,主动抢占新赛道,培育新的经济增长点。招商专班要成为产业研究的专家,做到对产业发展趋势、龙头企业动态、核心技术环节了然于胸,与客商对话时能谈到点子上、讲到关键处,提高招商的专业性和成功率。
二要实施存量盘活提效行动。土地是项目落地的根本保障。我们要坚持"向存量要空间、向集约要效益",持续深化全域土地综合整治,全面摸排镇域内的闲置土地、低效厂房和"僵尸企业",建立详细台账,一地一策、一企一策制定盘活方案。要加快推动"工业上楼",建设高标准、多层化的工业厂房,提高土地的投资强度和产出效益。要通过司法处置、协议收回、合作开发等多种方式,高效清理批而未供和供而未用的土地,真正做到"好项目不缺地、好产业不缺空间"。
三要实施全员联动攻坚行动。招商引资不是哪一个部门、哪几个人的事,而是全镇上下的共同事业,必须奏响"全员大合唱"。要进一步压实各方招商责任,形成协同联动的工作合力。镇班子成员要带头走出去、请进来,亲自挂帅对接重大项目,靠前指挥解决关键问题。招商专班是主力军、尖刀班,要发扬狼性精神,紧盯不放、一抓到底。各驻镇部门要当好"服务员",围绕项目审批、要素保障等环节,提供全方位、全流程的优质服务。各村(社区)要发挥人熟、地熟、情况熟的优势,积极搜集有价值的招商信息,做好项目落地的前期协调工作。我们要构建起一个领导带头、专班主攻、部门协同、村居参与的立体化招商网络。
四要实施营商环境优化行动。好的营商环境就是生产力、竞争力。我们要对标最高标准、最好水平,持续深化"放管服"改革,为企业提供"妈妈式"服务,当好"金牌店小二"。要对项目落地实行全生命周期管理,从项目洽谈、签约、审批到开工、建设、投产,提供"一对一"的专人跟踪服务,及时协调解决企业遇到的困难和问题。要坚决兑现政策承诺,做到言必信、行必果,让企业家在我们这里投资放心、经营安心、生活舒心。要构建亲清政商关系,坦荡真诚同企业家接触交往,真心实意为企业排忧解难,让〔*〕镇
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