打造新引擎 当好排头兵

打造新引擎当好排头兵

--新蒲新区经济开发区高质量发展观察

道路成网，产业成片，高标准厂房一眼望不到边??阳春三月，走进新蒲新区经济开发区（以下简称"新蒲经开区"），一派生机勃勃的景象扑面而来。

印刷、覆膜、烫金??在贵州新邦羽有限公司生产车间千余名工人正紧锣密鼓地赶制订单。公司董事长刘冬飞说："营商环境好、劳动力资源丰富，当年选择落户新蒲经开区是最正确的选择。"

从2016年第一条纸盒生产线开始运转，贵州新邦羽有限公司为新蒲经开区优质的营商环境投下了肯定票，也用实际行动为新蒲经开区的高质量发展注入了活力。

近年来，新蒲经开区抢抓新型工业化发展机遇，推进工业倍增行动，迎来了一个又一个投资

"回头客"，实现工业大突破，奋力打造遵义高质量发展新引擎，当好经济发展排头兵。

包材产业集群发展

近年来，新蒲经开区将印刷包装作为首位产业强力推进，招商引资优强包材企业106家，占全市包材企业总数的50%。

与贵州新邦羽一样，贵州裕同包装科技有限公司也是新蒲经开区高质量发展的见证者和参与者。经过几年发展，该公司成为行业龙头企业，年产值达3.9亿余元，还带动了多家印刷包装类企业入驻新蒲经开区。

建立完善项目库、政策包、招商图，根据"策划筛选一批、对接一批、储备一批、在谈一批、签约一批"招商要求，新蒲经开区按月滚动推进领导小组招商工作，按月考核推进目标任务完成情况，加强与产业链牵头部门联动机制，贯彻执行"链长牵头、专班跟进、政策精准、方案到位、项目对路"工作机制。打好领导招商、以商招商、委托招商等招商引资"组合拳"，充分发挥重点企业特别是行业龙头企业的关联作用，开展精准对接，全力推动合作企业和上下游配套企业落户，形成引进一个、带来一批的联动效应。

"立足资源禀赋，瞄准招引方向，营造'大招商、招大商'氛围，让经开区成为企业持续看好的投资热土。"新蒲经开区企业服务处处长彭远说，如今新蒲经开区已形成以纸包装为重点，涵盖玻璃包装、竹木包装、塑料软包装等的综合包装产业集群，有效推动遵义酱香白酒产业链上下游联动发展。

促进产业提档升级

在新蒲经开区智能终端产业园，前身是贵州几米电子科技有限公司的贵州振兴包装材料有限

公司迈出了转型的步伐。

贵州几米电子科技有限公司主要发展以大数据为引领的智能终端产业，后因各种因素影响，发展减缓。2018年6月，公司瞄准包材领域发展的机遇，转型发展以酒盒、礼盒、手机盒等为主导的印刷包装产业，成立了贵州振兴包装材料有限公司。

产业发展速度及时换挡、发展方式有效转变，是新蒲经开区高质量发展的关键。不符合产业

转型升级方向的项目、不符合高质量发展的项目，经开区全面做好清理工作。

"围绕'稳增量抓好重点企业、保增量抓好停产减产企业、加增量抓好规下转规上企业'的目标，按照'一业一策''一企一策'的方法，将优化资源配置、激发内在潜能作为主抓手，全力推进低效闲置土地二次开发利用。"彭远说，通过"腾笼换鸟"倒逼生产要素从低质低效领域

向优质高效领域集中。

为了更好促产业提档升级，新蒲经开区还聚焦不同产业链，锻长板补短板。在辣椒产业上，加大研发力度，开发新产品，拓宽宣传渠道，增强产品辨识度和品牌影响力，促进辣椒产业集聚集群发展。在电子信息产业上，围绕物联网终端、智慧园区、智能5G产业下功夫，补足电子产业下滑缺口。在航天航工产业上，配套相关中小企业，积极推进电镀产业园建设。

说起产业转型升级，贵三红食品有限公司高级工程师尹学东深有感触："政府出台一系列鼓励创新的措施，拓展辣椒产业链，让我们公司的辣椒制品多元化发展，通过新产品研发，公司每年增加销售收入2000万余元。"

倾情打好"亲商牌"

"这些年，在经开区的大力支持下，我们从一个小公司成长到如今规模超过1000余人，2021年产值达1.94亿元的企业。"刘冬飞说，"落户6年，感受最深的是经开区的营商环境。"

日前，《新蒲新区关于支持新型工业化高质量发展的十条政策措施》正在修订，新蒲新区努力打造成为全省乃至西南地区营商环境最优、最具吸引力的发展热土。

近年来，新蒲经开区立足资源禀赋，发挥比较优势，加快"硬环境"建设，推进"软环境"提升，努力在营商招商上实现大突破、大提升。

办事环节再精简。简化审批流程、全程推进行政代办服务，2021年来，累计为入园企业代办或协助办理工商营业执照10个，刻制公章50个、税务登记10次、银行开户10个，帮助区内122家生产企业按时完成工商年报，主动对接优质企业20家开展项目申报和政策审批。

政策支持再提力。搭建"政企金"平台，实施"千企改造"工程，帮助企业争取项目资金，解决园区企业贷款难、融资贵难题。2021年来，积极联系遵义长征村镇银行、贵阳银行、工商银行等15家金融机构与园区60余家有贷款需求的企业对接，活动签约意向金额21.37亿元。政策红利为园区企业提质增效、创新发展带来最强动力。

后勤服务再升级。制定印发水电气讯、消防、治安等要素保障方案，建立与新蒲新区职能单位、企业主体整体联动的工作机制。强化跟踪调度和协调对接，专项部署园区水电"一户一表"改造，降低企业水电摊销费用2个百分点。持续推进电网和厂房