2024年度国有企业领导述职报告

2024年度国有企业领导述职报告

2024年以来，在市委、市政府的坚强领导下，我们团结一致，带领集团全体领导班子和广大干部职工，坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，在推动集团党的建设和企业高质量发展方面取得了显著成效。根据市委组织部《关于做好市管领导班子和领导干部2024年度考核有关工作的通知》要求，现将个人在过去一年的履职尽责情况汇报如下。

一、工作总结

（一）切实履行"第一责任人"的职责。作为集团的党委书记，我始终站在提高政治站位的高度，自觉强化责任担当，坚定不移增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业工作的重要指示以及视察我省的要求，积极把握黄河流域生态保护和高质量发展这一重大国家战略机遇，紧扣集团的核心职责和实际工作，全面履行国有企业的三大政治、经济和社会责任，以实际行动为新时代......高质量发展和高水平现代化强市建设贡献国有企业的力量。始终将政治建设放在首位，严格落实第一议题制度和党委理论学习中心组集中学习制度，持续强化理论武装，用高质量党建引领企业高质量发展。坚定担负起全面从严治党的政治责任，不断巩固党风廉政建设成果，持续纠正"四风"、树立新风，推动全面从严治党不断向深层次发展，带头落实"三重一大"集体决策制度，加强企业法制化建设，依法依规履行职责，结合集团实际制定年度党风廉政建设主体责任清单、监督责任清单和党风廉政建设工作要点，强化"两个责任"和"一岗双责"，确保纪律的刚性约束，将监督执纪问责融入企业经营管理各个环节，全年无违反中央八项规定精神的通报事件，成功营造出风清气正、干事创业的良好氛围。

（二）全面推进集团党建提升工程。深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，坚定不移地坚持党对国有企业的全面领导，努力做大做强集团，积极在高水平现代化强市建设中贡献更多的国企力量。一是充分发挥党组织在把方向、谋大局、促落实方面的核心作用，带头执行民主集中制，全年主持召开了次集团党委会议，审议和通过了余项重要议题，确保党和国家的方针政策以及上级决策部署在集团内的全面、准确贯彻落实。二是加强意识形态工作建设，牵头制定了《集团党委及党委成员意识形态工作责任清单》，完善了《集团舆情分析研判制度》等多项制度，多次召开专题研讨会议，并特邀专家进行专题讲座，确保在意识形态领域的稳健运行、安全稳定。三是推动党史学习教育深入开展，组织举办""红色故事讲解大赛，积极参与市国资委主办的""市属国资国企系统文艺汇演，踏实进行"我为群众办实事"实践活动，推动项目加速实施，完成项目交付使用，用实际行动为群众解难题、办实事。四是认真落实巡察"回头看"反馈问题的整改要求，督促集团建立了"台账式管理"和"销号制落实"制度，确保各项整改任务高质量完成；在项整改任务中，项已按要求整改到位，项取得阶段性良好进展。五是精心谋划了""系列活动和包含红色基因的企业文化建设，推动广大干部职工提升工作效能，凝聚起集团高质量发展的磅礴动力。六是大力加强基层党组织建设，全年新增发展党员名，认真组织开展星级支部评定活动以及"一支部一品牌"创建活动，在......项目成立了"行动党支部"和"行动工会"，创建"党员示范岗"，实现党建工作与生产经营工作的深度融合。

（三）深入推进国企改革三年行动计划。2024年是国企改革三年行动的攻坚之年，也是关键之年，集团党委对此高度重视，专门成立了国企改革领导小组，并由我担任组长，全力统筹推进各项改革任务。根据市属企业的改革任务安排，......集团的24项改革任务已全部圆满完成。一是强化顶层设计，加强战略引领。带领集团领导班子深入研讨，亲自主持制定了集团《"十四五"发展规划》，明确未来五年改革发展的思路、举措和目标，全力推动各项任务落地实施。二是加快构建中国特色现代企业制度。集团下属......、......、......等单位已全面成立董事会，外部董事占多数，并规范设立董事会专门委员会，完善了董事会、总经理办公会议事规则和议事清单，明确治理主体的权责、议事方式和决策程序，确保治理结构协调高效运行。三是推行经理层任期制和契约化管理。集团总部及各二级单位的董事长（执行董事）与总经理、总经理与副总经理分别签订岗位聘任书和经营业绩责任书，全面施行管理人员竞聘上岗。与此同时，全面推行《员工薪酬管理办法（试行）》，建立科学合理的薪酬体系，设立"青年技术人才库"，三项制度改革取得了明显进展。四是精简管理层级，提高管理效能。通过注销和清理......家无效企业，将集团管理层级缩减至三级以内，促使各生产经营单位轻装上阵，提升管理效率。五是提升科技创新能力。加大科技创新投入，组织开展技术类培训余场，研发投入相较去年增长四倍，年度发表的论文、专著达篇，申报专利项，成功立项科研课题项，其中和被确定为2024年......省交通科技重点项目，科技创新成果颇丰。六是稳妥推动混合所有制改革。在董事会有序推动下，......等企业的混改工作顺利完成，并在部分二级单位试点，积极探索与民营企业的混合所有制改革，努力实现资本间优势互补、共同发展。

（四）全力推进重大项目建设。始终提高政治站位，带领集团迎难而上，克服市场竞争激烈和资金紧张等多重困难，坚定践行国有企业职责，圆满完成各项重点工程项目建设。一是项目成功建成投用，助力北部经济增长迅速崛起。二是多项工程项目稳步推进，、项目一期、等顺利完工；另有......项目加速实施中；码头、等项目的前期工作取得重大进展，为市及全省交通基础设施建设作出了重要贡献。三是物流产业取得多方面突破，推动中项目顺利完成立项备案，项目可行性研究、概念规划和一期控规顺利通过市政府会议审议，为未来园区建设奠定了坚实基础；借助物流协会的新职位，新引入家会员单位，进一步提升物流企业安全生产标准化评定水平，协会影响力和行业引领作用显著增强；完成了...的成立工作，加强基础理论研究、标准制定和政策咨询能力，为全市物流产业高质量发展提供坚实支撑。

（五）多措并举巩固生产经营业绩。在复杂多变的市场环境和激烈的竞争压力下，紧盯生产经营目标不放松，圆满完成了2024年的各项任务。全年新签合同额约达8亿元，累计完成产值约12亿元，实现国有资产保值增值，各项经济指标保持良好状态。一是鼓励各生产经营性企业积极参与市场竞争，广泛投标主责主业领域的各类项目，提升企业收入和效益。二是大力拓展外部市场，设立驻西部办事处，将业务范围拓展至新疆、四川、济南等多个省市。三是与大型央企、省企、世界500强企业和地方政府建立战略合作，推动资源优势互补，提升企业的生产经营能力。四是切实保障安全生产，成立安全生产领导小组，组建安全环保部门，设立安全总监，健全安全生产责任体系，落实安全管理责任，以扎实有效的措施确保生产安全稳定。

二、存在问题

在过去一年的工作回顾中，尽管取得了一定进展，但仍然存在诸多问题和不足，主要表现在以下几个方面：一是主体责任落实薄弱。全面从严治党"第一责任人"职责未能有效履行，管党治党宽松软的问题依然存在，亟需加强责任意识和落实力度。二是面对市场挑战显露本领恐慌。传统市场竞争日益激烈，维护和巩固现有市场地位的压力加大，对开拓东南亚、南美洲等新兴市场的步伐较慢。此外，处于事业编制的员工，其社保及劳动关系转换问题迟迟未解决，成为制约集团发展的潜在隐患。亟需提高攻坚克难的能力，以应对复杂外部环境。三是在工程业务廉政监督方面缺乏有效创新。重点环节的管理手段有待强化，压力传导不够深入。常规廉政教育和专项检查次数不足，点问题不深刻，存在走形式的问题。这些方面需要加强改进与完善，以切实保障廉政建设的实效性。

三、2025年度工作计划

在新的一年里，我将积极响应市委、市政府的号召，秉持创新实干、事争一流的精神，团结带领......集团，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，勇于担当，积极推进各项工作。具体打算如下：全面提升企业党的建设水平，巩固改革所取得的成果，以高质量党建引领企业高质量发展，确保党建工作深度融入业务发展。全力推动国有企业改革任务，力争在改革中抢占发展先机，牢牢把握战略主动权，进一步增强集团的市场竞争力和发展活力。大力推进重点工程项目建设，集中力量加快构建全市互联互通的综合交通运输体系，为实现全市现代化交通网络贡献......集团的智慧和力量。强化安全发展理念，严格落实安全生产责任，以坚实的安全基础保障企业高质量发展，确保员工生命财产安全。我们将以昂扬的斗志，踏上建设高水平现代化强市的新征程，以出色的业绩推进韧性城市的建设，为实现全市经济社会高质量发展做出更大贡献。