关于2024年述职述廉述学的报告

关于2024年述职述廉述学的报告

各位领导、各位同仁：

大家好！

2024年是.........县域公司发展进程中极不寻常、极不平凡、极不容易的一年。这一年，面对深刻复杂多变的市场环境，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实省、市公司党委、管理层的各项决策部署，立足市场，聚焦主责主业，积极推动党建与经营、管理、改革的深度融合。同时，以"感恩奋进、百日攻坚、拓市扩销、挖潜增效"专项行动为具体抓手，逆势而上，履职尽责。现就个人学习、履职、述廉等情况报告如下：

一、强化理论学习，筑牢思想根基

以学习引领风尚。这一年，我始终将政治理论学习和提升自身政治素质放在首位，不断提升党性修养和履职能力，确保......公司整体平稳、高效运行。

一是以身作责带头学。这一年，我始终坚持在学习党的创新理论上先行一步、深入一层，聚焦党的二十大、二十届三中全会精神以及上级党委的重大决策部署，结合.........公司实际，推动党建与业务深度融合。同时，引导党员干部增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。此外，对企业管理、安全生产、人才培养等知识加班加点进行充电学习，通过理论认识、基层实践、提炼总结等方式，紧跟社会发展步伐，勇做时代的弄潮儿。

二是组织生活促进学。这一年，我带头严格落实党支部"三会一课"、书记谈心谈话、组织生活会等党内生活制度。通过领导干部谈心得、基层员工谈经验、互动交流谈收获等丰富多样的组织生活形式，强化队伍的党性修养，净化干部职工的思想灵魂。

三是"五谈"交流帮扶学。这一年，我每季度带头高质量完成支部委员的"五谈两促一提升"谈话活动。同时，要求各支委对所联系的.........和线条党员开展"五谈"活动，围绕党建引领、思想破冰、组织保障、作风建设、廉洁自律等五方面深入交流学习。通过找差距、谈体会、想办法、抓落实，共同推进工作开展。

四是党纪党规检查学。这一年，我将党纪学习教育与干部作风整治贯穿公司发展全年。扎实开展警示教育活动，深刻剖析违纪违规典型案例，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。结合党的"六项纪律"，全面查找廉洁违纪风险点，组织党员干部交流讨论工作岗位中的风险点和防范措施，确保在执行中学以致用。

二、聚焦重点工作，主动履职尽责

以实干攻坚克难。这一年，面对......数量增加、社会站点及同行激烈竞争以及市场需求缩减等挑战，我带领团队稳中求变，积极应变，以良好服务取得经营成效。

一是红色重点突围，党员攻坚克难。这一年，结合经营短板弱项，我们主动开展党员攻坚活动。创建党员示范岗、党员责任区、党员先锋队，党员率先挂领指标，吹响冲锋号，调动全员干事积极性和责任心。2024年，共实现......销售总量...............；......销售.........万元，同比增幅3.47％；......销售......，任务完成率.........％，成品......出销售.........，任务完成率.........％，.........销售............，任务完成率.........％，推荐注册.........客户.........个，.........到车营收.........万，任务完成.........％。

二是合资凝心聚力，奋力拓展市场。这一年，我与.........公司全体党员干部上下一心，奋力拓展新的市场。全年.........销售.........吨，.........完成销售.........万，.........营收.........万元。2024年总营收.........万元，利润总额............万元，完成率00％，利润同比去年增加...万元，增幅21.79％。在......公园、......店等人流聚集区新增......台.........且均已投入运营，.........市场稳步拓展。

三是聚焦市场难点，精准发力施策。这一年，实施了"感恩奋进、百日攻坚、拓市扩销、挖潜增效"专项行动，以"六星同创"为抓手细化方案，采取正激励、工作群晒成绩等方式，进一步激发员工的工作热情。全年.........攻坚养车卡销售任务完成率排.........。此外，.........酒店...座......验收投入运营；新增......外店1座、.........加注站1座、......市自营洗车点...座、滑油换油点...座，多个站点多名员工在全市排名中名列前茅。

四是创新党建模式，推进"六星同创"。这一年，围绕经营管理、提质创效的经营目标，新增...名预备党员、...名正式党员，设立党员突击队...支、党员责任区...个、党员示范岗...个，.........党员覆盖率提升至......％，并以"党建＋经营"为切入点，成功打通党建引领基层治理的"最后一公里"。围绕"三亮三赛三提升一突破"，全力推进"六星同创"工作。期间，共有......个站点获得"六星"称号，......人被评为六星员工，加能站员工技能等级取证率实现.........％。

五是倡导自助加油，强化经营效率。这一年，我们新增......座自......。在坚持服务标准不变的基础上，进一步提高了经营效率。通过结构调整、人力优化，大力推行驻站式委托家庭管理工作。已实现...、...座...站、...座...站，实现一人在站、全家都干的良好成效。

六是主动安全排查，化解经营风险。这一年，坚决落实"三管三必须"，以HSE高效运行为主线，全年更换8座站35KG灭火器，对所有在营站"正在...、请勿靠近"警示标识和防护设备进行标配；对............的围墙隐患进行加固维修，对三环.........站的防撞柱、隔离护栏、撬体区防撞措施进行了维修整改，同时完成......座.........的排污证年报工作，超额完成市公司全年损耗率...‰的考核目标。完成...座站的年度计量强制检定，保障了.........站合规安全稳定。

三、严明纪律规矩，依法公正用权

以廉洁锤炼铁军。这一年，我始终将纪律规矩挺在前面、落在实处。认真践行"一岗双责"，不断强化队伍廉政教育和纪律建设，实现了公司全年廉洁零风险。

一是党纪学习全年化。这一年，我将党纪学习贯穿全年，引导党员干部增强纪律意识、规矩意识，自觉做到公正用