农商银行党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

农商银行党委书记2025年度抓基层党建工作述职报告

按照省委、省委金融工委有关工作要求,现将本人2025年度抓基层党建工作情况述职如下:

一、履职情况

(一)强化理论武装,筑牢政治忠诚根基。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想作为"第一议题",及时跟进学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,全年组织党委理论学习中心组集中学习24次。深入学习贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真落实习近平总书记考察时重要讲话精神和关于金融工作的重要论述,组织专题研讨6次。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织专题学习12次、警示教育8次,一体推进学查改,查摆问题16条,制定整改措施28条,推动作风建设常态化长效化。推动基层党组织和广大党员坚定拥护"两个确立",坚决做到"两个维护"。

(二)突出融合发展,把党建优势转化为发展胜势。围绕〔*〕农信改革发展中心工作,认真贯彻落实《关于加强金融系统党的建设工作的意见》,坚持"融入中心抓党建、抓好党建促发展",将党建工作与防风险、强监管、促发展的金融工作主线深度融合。扎实开展"践行金融工作政治性、人民性"活动,组织专题活动6次,覆盖党员〔*〕人次。大力培育和弘扬中国特色金融文化,破除金融领域"例外论""特殊论"等错误思想。深入实施"农信党旗红"品牌建设,选树培育具有农信特色、融合成效突出的党建品牌3个。选派〔*〕名优秀党员骨干担任"金融村官",下沉一线服务乡村振兴。全年各项存款余额〔*〕亿元,贷款余额〔*〕亿元,涉农贷款、普惠小微贷款占比分别达〔*〕%、〔*〕%,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。

(三)夯实组织基础,增强政治功能和组织功能。坚持大抓基层鲜明导向,统筹推进〔*〕个基层党组织建设。严格落实党建考核指标占比要求,将党建工作纳入综合考核,权重占比达到20%。深入开展后进基层党组织整顿提升行动,对2个后进党支部进行重点整顿,制定"一支部一方案",选派党委委员联点帮扶,目前已全部完成整顿验收。加强专职党务工作人员队伍建设,配齐配强党务干部〔*〕名,组织参加省农信社专题培训〔*〕人次。严格落实基层党组织按期换届制度,全年完成〔*〕个党支部换届,换届率100%。

(四)锻造先锋队伍,提升党员教育管理质效。坚持用改革精神和严的标准推进党员队伍建设。深化党的创新理论武装,组织党员教育培训〔*〕期、覆盖〔*〕人次。严把发展党员质量关,全年发展党员〔*〕名,培养入党积极分子〔*〕名。加强和改进流动党员管理,建立流动党员台账〔*〕人,通过"线上+线下"方式确保"流动不流失"。推动党组织和党员在网络空间发挥作用,组建"金融服务专员"队伍〔*〕人。加强和改进党徽党旗工作,开展专项检查2次,规范党员佩戴党徽。严格落实党的组织生活制度,召开支部党员大会〔*〕次、支委会〔*〕次,组织主题党日〔*〕次。开展民主评议党员,对〔*〕名不合格党员严肃稳妥进行组织处置。

(五)扛牢第一责任,推动全面从严治党向纵深发展。以上率下、示范带动党支部书记种好"党建责任田",建立党委委员联系支部制度,全年讲授专题党课4次,与班子成员、支部书记开展谈心谈话56人次。落实党风廉政建设责任制,召开党委会专题研究党风廉政建设工作12次,层层签订责任书。落实意识形态工作责任制,定期分析研判形势,全年未发生舆情事件。严格执行中央八项规定及其实施细则精神,紧盯节假日等关键节点加强监督,公务接待费同比下降〔*〕%。深化运用监督执纪"四种形态",处理〔*〕人次,其中第一种形态〔*〕人次。

二、存在问题

(一)理论学习深度广度不够,学用转化有差距。对习近平总书记关于金融工作重要论述的学习还不够系统深入,存在碎片化学习、浅尝辄止的问题,对金融工作政治性、人民性的内涵把握不够深刻。深入贯彻中央八项规定精神学习教育中,有时满足于完成"规定动作",对照检视不够深入,对学习教育成果转化运用不够,学用脱节现象仍然存在。在推动班子成员、支部书记带头学习方面督促不够,理论学习中心组学习质量参差不齐。分析原因,主要是自己思想上存在重业务轻学习的倾向,认为抓经营指标是硬任务、理论学习是软指标,没有把学习作为提升政治能力、指导金融实践的根本途径,缺乏学深悟透、融会贯通的韧劲和钻劲。

(二)党建与业务融合深度不够,"两张皮"问题仍然存在。"践行金融工作政治性、人民性"活动开展还不够深入,与服务乡村振兴、支持实体经济等中心工作结合不够紧密,存在"两张皮"现象。"农信党旗红"品牌建设还停留在"有没有"层面,品牌特色不够鲜明,向"好不好"、深度融合提质增效的方向推进不够,在系统内外的知名度和影响力不强。后进基层党组织整顿提升行动虽已完成验收,但长效机制还不健全,个别支部存在"过关心态",防止"反弹回潮"的措施不够有力。分析原因,主要是自己对党建业务融合的内在逻辑把握不够深刻,习惯于按传统模式推进党建工作,存在就党建抓党建的思维定势,没有真正把党建优势转化为服务金融中心工作的实际成效。

(三)党员教育管理精准性不够,先锋模范作用发挥不充分。对党员的分类管理、精准施教不够,培训内容针对性实效性不强,"大水漫灌"式培训较多,"精准滴灌"式培训较少。特别是对年轻党员的培养力度不足,对流动党员的教育管理存在薄弱环节,传帮带机制不够健全。个别党员在服务客户、营销拓展、防控风险等急难险重任务中担当作为不够,"平时看不出来、关键时刻站不出来"问题仍然存在。党组织和党员在网络空间发挥作用的方式方法不够多,线上党建阵地建设滞后,对网络舆论引导不够有力。分析原因,主要是自己对党员队伍建设的极端重要性认识不够,日常教育管理抓得不紧不实,缺乏对党员思想动态的深入了解和精准把握,激励约束机制不够完善,没有充分激发党员个体活力。

(四)压力传导层层递减,"书记抓、抓书记"力度不够。对支部书记抓党建工作的督促指导不够经常,存在"年初部署多、平时检查少"问题,对基层落实情况掌握不够全面。述职评议反馈问题整改跟踪问效不够有力,个别问题存在"年年述、年年改、年年在"现象。党建考核指标虽已落实占比要求,但考核过程不够严格,结果运用不够充分,对党建工作不力的问责追责还不够严格,"指挥棒"作用发挥不够。班子成员"一岗双责"落实还不够到位,抓分管领域党建工作主动性不够强。分析原因,主要是自己履行第一责任人职责的主动性、自觉性不够强,抓党建工作的精力投入不够均衡,存在"重业务、轻党建"倾向,没有真正做到党建业务两手抓、两手硬。

(五)问题整改闭环管理不够严格。对省委巡视反馈、省农信社巡察、审计指出问题背后的党建问题,分析研判不够深入,整改标准不够高,举一反三不够深入,存在"就事论事"倾向。对上一年度党建工作考核、抓基层党建述职评议反馈问题的