作风能力建设年主题经验汇报材料汇编-6篇(第2/2页)

"面对面"工作是转变干部作风的必由路径。面对面交流，可以直接感受对方的心理变化，准确体会对方的真实想法，从而达到快速有效沟通的效果。工作中，通过面对面交流，可以最直接了解群众的操心事、烦心事、揪心事，可以最直接掌握企业经营遇到的痛点、难点、堵点，可以最直接向上反映基层的所思、所想、所盼。基于这些认识，我们鼓励干部走出机关，走到一线，深入基层，深入群众，到农户的火塘边听民声、察民情、解民忧；鼓励干部到项目现场、工厂车间、田间地头，在一线转变作风、发现问题、解决问题；鼓励干部到发达地区、到大企业，积极接触企业家、积极宣传推介、积极引资引智；鼓励干部积极到国家部委、省级部门汇报衔接、争取支持。"面对面"工作是推动高质量发展的现实需要。推动高质量发展是xx的第一要务。习近平总书记在给xx省沧源佤族自治县边境村的老支书们回信中，勉励他们发挥模范带头作用，引领乡亲们建设好美丽家园，维护好民族团结，守护好神圣国土，这是新时代xx发展的行动纲领，也是xx工作的根本遵循。当前，xx发展不平衡不充分问题仍然突出，推动城乡协调发展任务艰巨；民族问题、宗教问题、边境问题相互交织，开展民族工作面临巨大压力；疫情、战情、警情叠加，守边固土困难重重。我们要始终牢记习近平总书记的殷殷嘱托，忠诚拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"，深入贯彻落实习近平总书记考察xx重要讲话和重要指示批示精神以及习近平总书记给沧源县边境村老支书们的重要回信指示精神，深入开展"心向总书记、心向党、心向国家"主题教育，增强"人人都是收信人"的主人翁意识，完整、准确、全面贯彻新发展理念，全力推动xx经济社会高质量发展，唱响新时代阿佤人民的幸福之歌。

二、"面对面"工作体现的是手握"金刚钻"敢揽"瓷器活"的硬道理

敢于向矛盾叫板。是否敢于直面矛盾，是否善于化解风险，是检验干部是否合格的重要标尺。实践中，碰到矛盾"打太极"、遇到问题"绕道走"的干部依然存在，这是不敢担当的典型表现。各级干部要把消除化解矛盾作为职责所系、使命所在、价值所在，既不制造矛盾，又不害怕矛盾，更要化解矛盾；既不夸大矛盾，又不掩盖矛盾，更要消除矛盾。要严格落实领导干部包办信访积案、接访下访、调查研究等制度，把矛盾化解在基层，把问题解决在萌芽状态。敢于向"四风"叫板。要看到，作风问题具有顽固性和反复性，"四风"问题病根未除、土壤还在，一处不慎就会形成"破窗效应"。广大干部必须持之以恒纠"四风"，擦亮转作风提效能"金色名片"。要坚持领导带头，经常深入基层开展蹲点调研，帮助基层发现优势、长项和特色，找准问题、短板和弱项，出主意、想办法、解难题。坚持少发文、发短文，开短会、讲短话、讲管用的话，切实防止开会像"赶场"、发文像"下雪"。规范督查检查考核调研，坚决杜绝走重复路线、搞层层陪同。

敢于向平庸叫板。当前，"庸懒散拖"等消极思想在部分干部中还不同程度存在，必须坚决革除这些陋习。要牢固树立"今天再晚也是早，明天再早也是晚"的效率意识，秉承"马上就办、办就办好"的理念，通过"速度+效率"相结合，做到今天的事今天办、明确的事当下办、能够"马上办"的事不要"拖着不办""过后再办"。坚持办结与办好相统一，做到第一时间办结、第一时间反馈。养成"早"的习惯，做到早介入、早研究、早落实。

三、"面对面"工作落脚点是在实践实战中成就事业

在"三好"建设中"面对面"。以"建设好美丽家园、维护好民族团结、守护好神圣国土"为总抓手，全力推进现代化边境小康村建设，加快推进全国民族团结进步示范市创建，努力建成全国铸牢中华民族共同体意识示范教育基地。完善县、乡、村三级联合党组织设置，构建党组织领导下多部门齐抓共管的边疆治理体系。做实党政军警民"五位一体"强边固防机制，真正形成党委把方向、政府总协调、军队立骨干、警方抓治理、群众来参与的大边防格局。压实"五级书记"抓边防责任，落实"五级段长"责任制，强化"五个管住"措施，严守"外防输入、内防反弹、严防输出"底线，全力抓好疫情防控工作。深入开展"争做一辈子的好支书"实践活动，让"好支书"像"吸铁石"一样把干部群众凝聚在一起，让党旗在一线高高飘扬。

在大干项目中"面对面"。抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。发展项目是稳增长的"压舱石"，是高质量发展的"强支撑"。要把找项目、制项目、报项目、批项目、干项目贯穿于工作各领域、全过程。建立党委、人大、政府、政协四班子成员"大分工、大合作"机制，按照"授全权、负全责"原则，明确市级领导挂帅重大项目，实行一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底。建立项目分层分级调度机制，领导干部既当指挥员，又当战斗员，认真落实项目工作法、一线工作法、典型引路法，坚持现场办公、现场调度、现场解决问题，做到每月开工一批项目、竣工一批项目。

在发展产业中"面对面"。产业是经济发展的命脉，招商引资是发展产业的重要抓手。要发挥xx好山、好水、好空气等资源优势，以红茶产业链、中药材产业链、农业产业链、文旅康养产业链、大通道物流产业链和锗矿、xx土深加工等为着力点，以龙头企业为支撑，大力开展产业精准招商行动。坚持一企一策，强化要素保障，打造一流营商环境，引导全市干部人人争做招商员、人人争当服务员，在企业招引、落地、投产全过程提供"保姆式"服务。组建重点产业项目招商团队，坚持党政"一把手"带头招商，搞清楚"我有什么优势""我要什么产业项目""谁能帮我解决发展难题"三个关键问题，着力招引增链、补链、强链项目，通过培育一批全产业链企业，切实把xx资源优势转化为产业优势、经济优势。在培养干部中"面对面"。近距离接触干部，是察人识人的有效方式。要突出干部教育培训先导性、基础性、战略性作用，通过专题培训、挂职锻炼等方式，让干部在思想淬炼、政治历练、专业训练、实践锻炼中长见识、增才干，做到任何时候干任何事情都心中有数、手上有招。经常性、有原则地接触干部，对干部经常开展同志式的谈心谈话，既指出缺点不足，又给予鞭策鼓励，拉近组织与干部的距离。把优秀年轻干部派到重大项目建设一线、强边固防一线、疫情防控一线，派到艰苦环境和重大斗争中磨炼，让干部通过面对面"实战"，强化思想认识、快速成长。