文似观山不喜平 — — 观山文库◆记住我,来上我~

坚守为农服务初心 确保国家粮食安全

admin 分享 时间: 加入收藏 共计2341个字,预计阅读时长8分钟

坚守为农服务初心确保国家粮食安全

在中华全国供销合作社第七次代表大会召开之际,习近平总书记再一次对供销合作社工作作出重要指示,深刻指明了供销合作社在党和国家事业发展全局中的地位作用,肯定了供销合作社改革取得的成绩,站在全党全国的战略高度,为我们指明了目标方向、提供了根本遵循,增强了供销合作社工作的道路自信和理论自信。

中国XX有限公司作为供销合作社系统专门从事粮食政策性储备和市场化经营的企业,要深入学习贯彻执行习近平总书记重要指示精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、坚决做到"两个维护",认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,坚守为农服务初心,确保国家粮食安全,助力农民致富增收,真抓实干、加快发展,用实绩实效担当使命责任,努力在参与培育壮大工程中成为全系统主业突出、充满活力、竞争力强的大型粮油龙头企业。

一、深刻领会新时期供销合作社的政治属性和地位作用,加强党的全面领导,坚持为农服务方向

牢记一个初心--《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》强调,要始终把服务"三农"作为供销合作社的立身之本、生存之基,把为农服务成效作为衡量工作的首要标准,做到为农、务农、姓农。这就是我们的初心和使命。党中央重农强农之音持续发力、响鼓重锤,为确保政治立场不移、政治方向不偏,XX公司将把不断加强党的领导融入公司治理各个环节,强化党建引领推动企业持续高质量发展,积极发挥党委"把方向、管大局、保落实"的领导核心作用。要深刻理解党中央在关心什么、强调什么,充分利用政策优势、资质优势和仓储资源优势,积极探索与农民开展多种形式的合作,密切深层次利益联结,不断提升为农服务能力,在帮助农民增收致富中实现企业价值。

二、深刻理解深化供销合作社综合改革的发展方向和主责优势,围绕粮食产业链,打造企业核心竞争力

围绕一个链条--作为供销合作社系统的粮食企业,XX公司从提高政治站位和履行社会责任上始终坚持"三个服务",从防控风险上牢牢守住"三条底线",在业务发展和商业模式上做好"三个结合"。紧盯农业发展、农村变革、农民生产,围绕粮食产业向上下游延伸,形成"政策与市场并重,储备与贸易双轮驱动"的创新发展思路。

一是稳步扩大政策粮规模。作为执行国家政策性粮食收储的"一主两辅"成员之一,XX公司认真落实国家粮食宏观调控各项任务,在做好最低保护价收购的基础上,积极参与中储粮委托收购、玉米轮入和水稻去库存等政策性业务,为国家粮食安全贡献力量。二是做精做强市场化业务。依托现有仓储能力开展风险较低、边际投入低、可复制空间大的市场化粮食收购,充分发挥已形成的贸易运作能力和销售渠道优势,拓展粮食进口业务,建立起适合国情、贴近市场、了解客户、机制灵活的市场运作机制。三是拓展为农服务领域。结合国家"优质粮食工程"政策,将现有布局广泛的基层收储仓库打造成具有鲜明供销合作社特点的粮食产业服务中心,为种粮农民提供"代清理、代烘干、代加工、代销售"等专业化服务,着眼产业链效能提升,减少中间环节粮食损耗,促进农民增收。

通过整合XX公司在粮食主产区、主销区形成的优势,向上游掌握一手粮源,向下游提高服务客户的能力,扎根农村基层、肩负国家使命,最终成为具有核心竞争优势、服务广大农民的现代化大粮商。

三、深刻把握推进新时代供销合作事业的关键和要求,全面深化基础管理,夯实企业发展内功

建立一个机制--面对新时代经济新常态新挑战,我们要解放思想,夯实管理,建立健全"用人+风控+安全"统筹保障的运行管理机制,切实保证公司转型发展稳定推进。

一是完善人才"选用育留"机制。坚持正确用人导向,规范干部选拔任用程序,落实从严管理干部的要求,打好干部监督管理"组合拳"。建立科学有效的激励和考核评价机制,坚持目标管理,鼓励团队作战,激发组织活力,做到奖优罚劣,注重人才梯队建设和专业技能人员培养,参与骨干员工职业生涯规划,营造良好的企业文化氛围。

二是建立多层次风险管控体系。以风险内控机制建设为核心,在董事会逐步建立战略、投资、风控等多项内部控制子系统。严格执行"三重一大"决策程序,提高决策质量和水平,从前端降低风险。完善资金使用、管理相关制度,加强财务风险管控,做好事中控制。对违反相关法律法规、未履行或未正确履行职责造成社有资产损失或其他严重不良后果的,要严肃追责问责。

三是严守"两个安全"底线。全面落实企业粮食安全和生产安全主体责任,筑牢安全红线意识和底线思维,深入开展安全隐患排查、治理和整改工作,强化风险管控措施,切实把责任层层分解,真正落实到位。

新时代的号角已经吹响,XX公司将牢记习近平总书记的重要嘱托,传承供销合作社"扁担精神""背篓精神",按照"七代会"关于"深入推进以企兴社""培育一批具有较强市场竞争力和行业影响力的龙头企业"的工作要求,努力打造一支信心坚定、专业过硬、追求实效的干部职工队伍,背靠政策、面向市场,坚持高质量发展,加快将XX公司打造成为服务国家粮食安全、带动农民增收致富、服务供销合作社综合改革的粮食产业链集成服务商。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享