在公司2022年上半年绩效考核总结表彰会上的发言
在公司2022年上半年绩效考核总结表彰会上的发言
XXX公司党委书记、董事长XXXX
各位领导,同事:
下午好!
首先,对近期加入公司的新员工表示热烈的欢迎,你们是XX公司的新鲜血液,是XX公司千挑万选的精英人才,希望能充分发挥个人主观能动性,成为公司的中流砥柱,直挂云帆,勇济沧海。
其次,对转正述职的员工提出表扬。5月份公司在XX召开了专场招聘会,现场群英荟萃,人才济济,此次转正述职的员工就是我们5月份招聘会最大的成功和收获。经过接近三个月的试用期,每位员工都已对XX公司和本职岗位有非常清晰的了解和定位,同时也比较全面地向同事和领导展现了个人能力、素养、精神面貌。公司将根据大家在试用期的表现,按照员工试用期管理办法进行考核评价。
第三,对挂职干部表示真诚的感谢和欢送。挂职干部在XX公司历练一年,为XX公司的发展做出重大贡献,也希望XX公司能够带给你们更多的收获和感悟。
最后,对此次半年绩效考核表示高度认可。一代伟人XXX在20世纪XXX年代提出著名的黑猫白猫论,在十九大会议上,习近平总书记把"增强狠抓落实本领,坚持说实话、谋实事、出实招、求实效,把雷厉风行和久久为功有机结合起来,勇于攻坚克难,以钉钉子精神做实做细做好各项工作。"作为我党执政能力提升的重点要求。同样,XX公司从XX年成立至今,一直坚持以成绩为基准,以结果为导向的选人、用人、留人原则。同时,我们坚持发扬榜样的力量,在公司内部通过严格的筛选和考核,树楷模,立标杆,弘扬先进奋斗精神,凝聚发展正能量,砥砺士气勇往直前。
2022年上半年绩效考核工作从6月开始筹备,经过考核材料搜集审核、中层民主测评、全员综合考试、绩效委员会会审、总办会审定、考核结果公示、薪资调整等程序,历时一个多月,完成对全公司人员的半年绩效考核。本次绩效考核严格按照绩效管理办法等相关制度,以工作业绩为基础,综合考虑个人素质、职业技能、群众基础等,对每位员工进行公平、公正、公开的考核评估。同时也进一步明确了按贡献评价个人价值,薪资、职级调整向奋斗者、贡献者倾斜的分配准则。通过此次总结表彰大会,旨在树立优秀榜样,激励先进,勉励后进,营造见贤思齐的学习氛围和以奋斗者为本的企业文化。
XXXXX是一项伟大的事业,希望公司全体员工以此为荣,以此为本,为此奋斗,最后希望在此次考核中,有所得者,百尺竿头更进一步,有所失者,穷且益坚,不坠青云之志。
转眼间第一季度即将完结。这段时间,公司领导班子组织大家对今年的重点工作进行了多次谋划和探讨,先后召开务虚会、专题会、工作专班会,在集团与广安各级领导的指引下,制定了一系列工作任务,这些任务与广安市委市政府、集团的发展是高度契合,深度融入的。同时,为打开公司发展局面,更有效地落实这些工作任务,实现破局,我们将今年定位为"项目攻坚年",旗帜鲜明地号召大家"二次创业"。今天,我们在这里召开员工大会,目的就是要把公司既定的工作任务目标安排下去,就是要全公司的员工凝聚共识,上下齐心,以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态,全力以赴推进各项工作取得新进展、新突破、新成效,为完成全年目标任务提供强力支撑。
今天的会议共有3个议程。
现在进行第一项议程,请各分管领导对所分管部门今年的重点工作目标进行宣讲。
首先,请欢迎姜总讲话。
(姜总宣讲......)
下面,由我对今年招商重点工作进行解读。
(何总宣讲......)
下面,请欢迎梁主席讲话。
(梁主席宣讲......)
接下来,进行第二项议程,请以热烈的掌声欢迎张总讲话,全面安排部署今年重点工作。
(张总讲话......)
刚才,张总从三个方面对公司发展实现破局提了要求,我们下来务必落实到位,见到实效。经过五年发展,我们是有基础、有态势、有机遇、有平台、有定位、有目标的。希望各部门、全体员工牢牢盯住这些目标,做到心中有"数",心中有"责",自觉把手里的任务放到大局中去思考、去定位、去分解、去推进。在当前公司发展处于爬坡过坎的关键期,我们要一以贯之抓招商、抓项目、抓服务、抓经营,实现稳中向好。
最后,由各部门长签署2022年经营目标责任书和党风廉政建设责任书。
同志们,这些目标就是当前和今后一个时期的奋斗目标,这不是镜花水月、一纸空文,需要大家在思想认识上深化一层、实际行动上领先一步、纪律作风上更严一分,以准确识变之智、科学应变之道、主动求变之能,坚定不移走好作风变革、效率变革,奋起二次创业,以深广合作事业主人翁的姿态,全力开创公司各项工作的新局面,交出满意答卷。
今天的大会结束,散会!
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