在区级领导干部和乡科级主要负责同志学习读书班上的发言(第2/3页)

（六）在铆足"一片丹心为人民"的拼劲上有差距。一是宗旨意识不够牢固。一些干部不会讲群众语言，听不进群众意见，没有把群众安危冷暖时刻放在心上。比如，去年主汛期间，亭子镇白果村干部在上报群众避险转移情况时弄虚作假、欺上瞒下。更有甚者，极个别村（社区）干部靠山吃山、靠水吃水，为谋取私利，变相唆使或煽动群众阻挡项目施工。二是民生实事存在短板。去年全区共发放各类民生资金7474万元，投入乡村振兴衔接补助资金3000万元，谋划实施产业发展项目21个。但麻柳中学、亭子医院等民生工程项目推进缓慢和农村集体经济规模不大、效益不优、实力不强等问题明显存在。三是社会评价有待提升。去年我区党风廉政建设社会评价工作在全市排位靠后。今年随着麻柳智造城、亭子文教城建设进一步拉开，群众对征地拆迁、环境卫生等方面的诉求与日俱增，社会评价工作面临更大挑战，需我们持续用力。

（七）在铆足"越是艰险越向前"的拼劲上有差距。一是担当精神不够足。东部经开区作为全市工业经济的主战场和制造业的主阵地，理应当先锋、唱主角、挑大梁。但一些干部以"任务重、人员少"为由，挑肥拣瘦、拈轻怕重，甚至东说西说、讨价还价，不敢接最烫手的山芋、不敢碰最坚硬的钉子。二是思想解放不够实。少数干部没有完全认识到东部经开区当前所面临的政策收紧、银根紧缩、要素瓶颈、环境约束等诸多挑战，没有切实增强"不进则退、慢进亦退"的紧迫感和危机感，没有真正围绕"不唯书、不唯上，只唯实、只唯快"的要求，彻底解放思想、完全放开手脚。三是底线思维不够牢。东部经开区始终高度重视并切实狠抓党风廉政建设、安全生产、信访稳定和森林防灭火工作，但一些乡镇和部门对于这些红线底线工作缺乏敢抓敢管的正能量、善抓善管的金钥匙。例如，从去年纪检机关查处案件看，干部不收手、不收敛问题依然存在；不少基层干部缺乏斗争精神，对歪风邪气睁只眼、闭只眼，不敢旗帜鲜明地加以反对、抵制。例如，去年亭子镇、麻柳镇森林火情频发，教训深刻；今年以来全区赴京上访3人次，居全市区县前列。

二、坚持目标导向，锻造"六脉神剑"创一流

建设国家级经开区，使命光荣、任务艰巨。为此，我们要锻造"六脉神剑"、打造精锐之师、勇创一流业绩。

第一，要赓续红色血脉。一要强化红色引领。扎实开展"三学三讲三赛"活动，推动党的二十大和省委十二届二次全会、市委五届五次全会精神在东部经开区落地生根、开花结果。二要激活红色教育。坚持党建引领，借助"党员活动日"和"一村一项目·党建引振兴"等载体和平台，凝聚起红心向党、砥砺奋进的强大合力。三要传承红色基因。弘扬伟大建党精神，始终保持赶考状态，一仗接着一仗打、一年接着一年干，喊响"团结奋战每一天、献礼挂牌两周年"的豪言壮志。

第二，要掌握新区命脉。一要唱响项目建设"主旋律"。以"项目攻坚"为主责，及时解决项目推进过程中的卡点、堵点、难点问题，全力推动未开工项目尽快开工、已开工项目加快建设。充分发挥麻柳、亭子两个项目前线指挥部的作用，全力推动13个基础设施项目、6个民生工程项目、方大达钢异地搬迁项目和16个招商签约项目加快建设。二要抓牢招商引资"生命线"。以"招商提升"为主业，充分发挥方大达钢和安阳钢铁等龙头企业带动作用，持续招大引强、招新引优、招链引群，确保全年新落地2个百亿级产业项目和15个以上主导产业项目。同时，尽快出台我区招商引资项目落地服务保障和履约监管工作机制，确保"招得来、落得快、建得好"。三要激活改革创新"动力源"。无改革，不新区；无创新，不新区。以"改革突破"为主线，坚持先行先试、大胆探索，学习全国各地经济开发区先进经验，持续深化管理体制、行政审批、项目推进、筹资融资、人才共享、基层治理等方面改革，以改革促发展、以创新求突破。

第三，要打通发展经脉。一要解决"效率不够高"的问题。要持续优化"大部制、扁平化"管理体制，不断深化"今天再晚也是早，明天再早也是晚"效率意识，大力推行项目建设"容缺审批＋承诺制＋帮办代办"办理模式，常态开展督查问效和季度晾晒活动，建立完善"红黑榜"激励机制，推动东部经开区快节奏、高速度、超常规发展。二要解决"保障不够好"的问题。要深化银政合作，创新融资机制，确保全年融资100亿元以上。要加快推进亭柳建设有限公司2A信用评价工作，进一步提升融资能力；要及时拿出今年拆迁工作清单，分清轻重缓急，把握时序进度，力推产权调换，保障项目建设顺利推进；要抓紧组卷报征万达开绿色智能铸造产业园、达州麻柳化工园区、亭柳大道等重点项目建设用地；要加快水、电、气要素保障招商，助力新区稳健发展。三要解决"协作不够畅"的问题。要牢固树立"每一条战线都是主战场、每一个部门都是主力军、每一个同志都是主人翁"的意识，特别要进一步密切东部经开区和市投资公司、市产业发展公司的血肉关系，解决好体制机制方面的堵点卡点问题，广泛汇聚起上下同欲、攻坚克难的磅礴力量。

第四，要传承历史文脉。一要涵养追求卓越的品质。麻柳春申君，立无锡塘，治无锡湖，成为无锡治湖第一人。我们要学习春申君追求卓越的品质，无论是办文、办会还是办事，无论是项目建设、招商引资还是改革创新，都要把优秀当习惯、把卓越当目标，坚持高标准、加强严管理、确保高质量。二要恪守一身正气的品格。亭子卫承芳，正气凛然，廉洁奉公，芳名远播。当前，东部经开区建设任务重、资金额度大、风险领域多。我们要学习卫承芳一身正气的品格，持续深入推进"四心"作风问题教育整顿，筑牢思想堤坝，守住人生底线。三要提升兼收并蓄的品德。真佛山，三教合一，自成一派；安仁话，湖广填川，长沙遗韵。历史文化在兼收并蓄中历久弥新。东部经开区作为新区，必然会有很多"成长的烦恼"，闭门造车造不出一流业绩，兼收并蓄才能快速突破。我们要采取"请进来"和"走出去"相结合的方式，搭建全区统一的"学思践悟"平台，推动干部职工常学理论、多学政策、深学法规、勤学业务，同时多组织干部职工外出考察学习兄弟县区和先进地区的经验做法。

第五，要提升丰厚人脉。一要全力向上争。继续推行区党政办公会定期听取向上争取工作汇报机制，各乡镇和部门要密切关注和精准掌握中省市的政策方向和投资取向，用心用情做好项目储备、包装和对接工作，争取更多项目、资金、政策等落地东部经开区。二要倾力向外引。要进一步优化营商环境，大力营造"尊商、重商、亲商、爱商、安商、护商"的浓厚氛围，搭建"企业沙龙"沟通交流平台，帮助企业想办法、出实招、解难题，当好"联络员、宣传员、服务员"，吸引更多大企业落户，确保更多大项目入驻。三要努力向下跑。"脚上有土、心中有谱"。要坚持问政于民、问计于民、问需于民，扎实开展"我为群众办实事"活动，聚焦群众的操心事、烦心事、揪心事精准发力，全心全意把老百姓的事情一件一件办好，使人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。