人才工作座谈会发言材料-6篇(第2/4页)

三、注重管用结合专心用才。要坚持以用为本，充分发挥人才的特殊禀赋和特长优势，建立科学合理的管用机制，让人才用其所长、尽其所能，切实做到人尽其才、才尽其用、用当其时。解放思想。着力破除制约人才发展的思想屏障，真正做到唯才是举、唯才是用。引导人才向园区、向一线聚集，推动人才与产业相融、与企业互动、与项目对接，推动人才引领传统产业转型、支柱产业升级，特色产业崛起。科学评价。着力克服"四唯"倾向、破除求全责备，以职业属性和岗位要求为基础，突出政治品德、能力实际、贡献业绩综合评价人才。注重引入市场评价和社会评价，发挥多元评价主体作用，创新多元评价方式，科学设置评价周期，合理使用评价指标，实现人才评价与项目评审、机构评估有机结合，建立健全科学有效、动态调整的人才评价体机制。有效激励。充分授权用人主体，支持企业自主评定人才序列，提供相应薪酬待遇，引导企业实施人才股权期权激励，支持科研人才技术入股、技术有偿转让，促进科技成果资本化、产业化，让人才合理合法享有创新收益，充分调动人才的积极性、主动性、创造性。破除人才晋升的制度堡垒，真正做到爱惜爱护人才、充分信任人才和放手使用人才。建立开放灵活的人才流动机制，充分挖掘激发人才活力。

四、创新服务保障诚心留才。引进人才、留住人才既需要相应的待遇，更需要鼓励创新、宽容失误、包容个性，尊重知识、尊重人才，创造良好的环境。以服务留人。提升服务水平，贯彻落实好各项保障政策，持续健全人才管理服务体系，为人才提供各种帮助。为高层次和急需紧缺引进人才、突出贡献人才及重点产业人才定制发放"瑶都人才服务卡"，积极主动解决好人才子女就学、配偶随调、住房等后顾之忧。以事业留人。完善人才引进政策体系，着力提高人才政策的精准度和实效性，用好xxxx万元人才发展专项资金，用活xxx名人才专项"编制池"。持续建强博士工作站、博士后科研流动站等科创平台，鼓励创新主体实现知识产权与产业的融合发展，推动科技成果就地转化，让广大人才在xx有更多的获得感。以环境留人。扎实开展人才主题日系列活动，加大对各类人才的奖励激励和培养力度，在全社会着力营造尊重人才、珍惜人才、爱护人才、善待人才的浓厚氛围，构建形成见贤思齐、近悦远来的良好人才生态。

五、健全工作机制悉心护才。不断完善人才工作领导和运行机制，根据人才工作领导小组各成员单位职责权限、任务要求，打造统分结合、协调高效的爱才护才工作机制。坚持政治引领，掌稳"思想舵"。做好人才的思想政治教育，注重从各类人才中发展党员、评选劳模、推荐"两代表一委员"，使各方面优秀人才紧密团结在党的周围。重视选树人才先进典型，评选表彰优秀产业人才、文化艺术优秀人才、非物质文化遗产保护传承优秀人才、优秀乡土人才等七类优秀人才，着力营造识才爱才敬才用才的社会氛围。坚持党管人才，扛牢"硬责任"。不断健全党委统一领导、组织部门牵头抓总、职能部门密切配合、用人单位发挥主体作用、社会力量广泛参与的党管人才工作格局。全面落实一把手抓人才工作述职评议考核制度，加大人才工作效能评估力度，将人才工作成效纳入各领导班子推动高质量发展的政绩考核体系，进一步压紧压实人才工作责任，强化党管人才意识。强化政策保障，凝聚"大合力"。组织人事部门切实履行抓政策、抓保障、抓协调、抓服务的重要职责。科工、人社、教育、卫健等有关部门立足职能职责，抓好人才工作重大政策落实、重要工作推进、重点人才服务。财政优先足额安排人才发展专项资金，加大对人才创新创业的扶持力度。各用人单位严格落实人才引、育、用、留的主体责任，坚持用事业造就人才、用环境集聚人才、用机制激励人才，努力创造条件，让有才之士在xx有干事平台、有发展空间。

人才工作经验交流发言

去年以来，晋城市围绕"引、育、用、留、服"人才工作链条，找准工作"小切口"，推进服务"大提质"，满足人才"大需求"，助推队伍"大发展"，全力创建全国中小城市一流人才生态。

一、坚持广开门路，匡助产才融合之"紧"。针对人才政策与产业发展实际结合不紧的短板，修订完善晋城市高层次人才分类标准，增设晋城重点产业紧要稀缺F类人才，首次将全日制硕士研究生、"双一流"建设高校本科毕业生、本科学历选调生、特别优秀专科毕业生及全市重点产业紧要稀缺技能人才全部纳入其中，分x个产业门类制定符合全市"x+x"现代产业体系的人才认定标准，构建更加开放、更加灵活的人才环境。

二、坚持改革创新，支持人才引进之"活"。聚焦产业链布局人才链，编制急需紧缺实用型人才目录，避免盲目式"抢人才"、撒网式"凑人才"。首设"虚拟账户"定向引才，对口目录内的硕士研究生、博士研究生只要毕业到晋城就业，在读期间分别以每月xxxx元、xxxx元为标准的预发薪酬就可以一次性兑现。同时，对事业单位引进高端紧缺人才，专项事业编制不足时，采用"员额制管理"方式编外引进，采取"岗编分离"方式定向服务重点产业企业，有效促进人才在事业单位和企业间的合理流动。

三、坚持真情实意，展现尽心留才之"诚"。坚持用待遇留人、用事业留人、用感情留人同向发力，在进一步提高对专科大学毕业生以上相对应层次各类人才补贴力度基础上，竭尽全力解决好"关键小事"，全过程解决人才供需对接、分类评定、补贴发放、金融支持、住房安居、子女入学等一系列服务事项，让人才真正安心"做好大事"。特别是首次推出同级财政以个税缴纳地方留成部分为依据x年内予以xxx％奖励的优惠政策，以地方财政"小切口"撬动高层次人才事业"大发展"。

四、坚持搭建平台，提供人才服务之"便"。集成现有各类人才网站、公众号数据资源，搭建具有晋城特色的"码上通办"人才服务综合平台。人才码申领，赋予人才个人专属且唯一识别的"人才码"，人才凭此码线上快捷办理人才补助兑现、开设虚拟账户等专属场景，线下可享受贵宾通道、绿色通道、酒店住宿等优惠服务。人才业务线上流转，建立各单位网络互联、联合办公的虚拟行政服务管理系统，人才办通过管理端即时跟踪督办各部门办理人才申请事项进度和成效，各单位按照政策兑现、奖励申请等工作流程线上批转。人才数据精准分析，按照年龄、职称、学历、籍贯、专业、职业等维度，根据不同人才标签分别建立不同数据库，为各类人才提供最新人才资讯以及校友、同行相关信息，也为市委、市政府开展人才工作决策提供结构分布、学历层次、创新资源等基础数据支撑。