在全市组织工作会议上的交流发言-7篇(第2/5页)

三是细化目标任务。结合各村的产业基础和发展现状，分为〔…〕万以上、〔…〕-〔…〕万、〔…〕-〔…〕万三个档次，逐一明确〔…〕个村的目标任务。逐村梳理保底收入有多少、差距是多少，可采取的措施有哪些、增长点在哪里等，明确时间节点,将每一笔收入都落到实处，确保全年目标圆满完成。

二、抓机制，强路径，激活发展新动能

紧紧围绕产业发展带动做文章，结合各村地理位置、产业基础和发展现状，拓思路、建机制，推动〔…〕个项目落地，推动集体农民双增收。

一是支部领办促增收。村党组织领办专业合作社，采取"村集体+专业合作社+农户"模式，获取直接经营收益。金沙村村委会注册〔…〕有限公司，投资〔…〕万元建设养牛场一座,村委会以基础设施参股分红，年收入〔…〕万余元；〔…〕合作社撬动社会投资〔…〕万元建设鱼类生态养殖项目，实现村集体年均增收〔…〕万元。

二是龙头企业强带动。围绕〔…〕中药材全产业链项目，按照百亩培育、千亩示范、万亩推广思路，辐射带动药材规模种植，打造道地药材标准化示范区。目前，已带动〔…〕个村〔…〕户农户，实现亩产增收〔…〕万元，村集体增收〔…〕万元。

三是农旅融合延链条。依托〔…〕村依山傍水环境优势，吸收社会资本〔…〕文旅开发有限公司打造〔…〕康养小镇项目，辐射挖掘〔…〕娃娃鱼、〔…〕农家小院等特色旅游资源的潜力；投资建成〔…〕雪场，春节期间村集体增收〔…〕万元；整合史店"千亩种植示范区"和〔…〕"万亩推广"，助力〔…〕药业申报国家级农村产业发展融合示范园。

四是产业托管增效益。紧紧围绕粮食稳产做文章，积极申报〔…〕片区高标准农田提质项目，整合高标准农田〔…〕亩，与〔…〕大地股份有限公司建立联结机制，探索"全程服务、集中实施、集中管理"的农业托管服务模式，推动企业、村集体、农户互惠共赢。

三、抓要素，强支撑，项目落地见实效

一是突出抓好人才队伍。精选〔…〕名村"两委"干部和党员担任村股份经济合作联合社理事会成员、监事会负责人，加强党组织对集体经济组织的监管，把稳发展方向。

二是突出抓好土地保障。认真组织项目审核工作，从严落实国土空间"三条红线"，积极对接自然资源局办理项目用地手续，统筹做好调整经济结构、规划产业发展等工作。

三是突出抓好政策扶持。召开项目推进会，认真组织研究上级政策，积极申报乡村振兴衔接资金、少数民族移民资金及产业道路、水利设施资金等，共落实各项政策红利〔…〕余万元。

四、抓管理，强整合，强基固本促提质

一是建平台立机制。成立村投〔…〕分公司，成功打通市村投公司与村级集体经济联合社的连接纽带。建立完善村投〔…〕分公司章程，健全完善村级资源库、项目库，2022年共谋划项目〔…〕个，其中产业类项目〔…〕个。

二是清家底明定位。扎实推进清化收工作，清理整改合同〔…〕份，挽回损失〔…〕.〔…〕万元；清收债权〔…〕笔〔…〕.〔…〕万元，化解债务〔…〕笔〔…〕.〔…〕万元，有力夯实了发展基础。

三是强管理重监督。稳步推进清产核资，由街道纪工委牵头，围绕资金资产资源的管理处置等环节开展监督检查，持续推动农村"三资"管理制度化、规范化。

下一步，我们将认真贯彻落实今天的会议精神，以"时不我待、只争朝夕"的紧迫感和"时时放心不下"的责任感，补短板、强弱项、扬优势，紧紧依托旺龙全产业链，在做大做强产业上下功夫，在加快文旅开发上做文章，推动农村集体经济发展结出更大的硕果，为加快〔…〕思路落实、全方位推动〔…〕高质量发展贡献〔…〕力量。

建强全科网格赋能基层治理（街道党工委副书记、主任）

抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，〔…〕街道党工委通过优化网格设置、建强网格队伍、规范网格运行，积极探索构建网格治理全覆盖、联系群众零距离的党建引领基层治理新格局。

一、延伸"红色触角"，推动组织体系一贯到底

一是规范网格设置。按照每个网格〔…〕-〔…〕户要求划设〔…〕个网格，按照〔…〕-〔…〕户标准划细划小〔…〕个微网格，同步将辖区内〔…〕个企业、门店、快递网点等法人单位全部纳入网格管理范畴，构建纵向到底、横向到边的网格矩阵。

二是织密组织体系。理顺社区、网格和小区党组织隶属关系，健全"社区党委-网格（小区）党支部-楼栋党小组-党员中心户"四级组织体系，组建〔…〕个小区党总支、〔…〕个小区党支部、〔…〕个网格党支部、〔…〕个小区（楼栋）党小组、〔…〕个党员中心户，真正把支部建在网格、把党小组设在楼栋、把党员纳入联户管理，推动党的工作触角进网入格、分楼到户。

三是配强工作力量。严格规范网格党支部换届选举，每个支部设书记〔…〕名、委员〔…〕名，试行书记、网格长"一肩挑"，提倡委员兼任党小组组长、楼栋长。按照"一网多员、一员多岗、一岗多责"原则，选优配强〔…〕名专职网格员、〔…〕名微网格员，吸纳在职党员、"老街大妈"志愿者、退役军人、新就业群体等担任微网格辅助员，明确网格长〔…〕大项〔…〕小项、微网格员〔…〕项工作职责，统一工作马甲、牌证，分期分批开展专题培训，打造"人岗相宜、岗责匹配、全民参与"的基层治理队伍。

二、打通"红色脉络"，促进网格治理一体联动

一是健全运行机制。探索实行"网格大支部"，吸纳社区民警、社会组织、物业服务企业等作为"红色合伙人"，形成资源共享、优势互补"红色联盟"。每月〔…〕日固定落实党建联席会议暨城市党建日活动，围绕网格治理和服务需求，组织"红色合伙人"共商需求、资源、项目"三个清单"，开展"双向认领"，按照"六步闭环"工作流程处置网格事务，做到"小事一格化解，大事全网联办"。

二是完善要素保障。统筹辖区内人、地、事等各类要素建立治理清单"一本帐"，初步形成"党管网格、一网统管"治理格局，不断推动党建资源下沉、治理重心下移，加快推进网格党支部实体化运行，努力实现有人员管事、有制度理事、有经费办事、有权限定事、有动力干事"五有"目标，确保随时拉得出、顶得上。

三是强化数智支撑。率先与国网〔…〕供电公司联合开发"〔…〕网格"APP，保障"网格+微网格"扁平化指挥体系高效运转，做到网格长"一个声音"，微网格员"一个步调"，以"网格+网络"模式确保治理资源精准投送、全程跟踪事件处理。同时在APP中内嵌运行《网格员积分制管理办法及实施细则》，设置〔…〕类〔…〕项赋分指标，涵括网格员在安全生产、环境保护、矛盾化解等〔…〕个工作领域实绩情况，初步搭建起以"人、地、物、事、组织"为重点内容的网格治理综合数据库。

三、激活"红色动能"，实现网格服务"一家无二"