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国企职工思政工作典型案例材料

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国企职工思政工作典型案例材料

近年来,国有企业职工思想多元化、多样化、多变化的趋势越来越明显,对企业长远发展、个人成长、工作及生活条件改善等方面有着更多的愿望和诉求,这给企业思想政治工作带来了新的挑战。为贯彻落实党中央意识形态工作精神,落实意识形态工作责任制,营造风清气正的良好氛围。近年来,XX有限公司党委先后印发《关于全面加强政治思想建设工作的决定(试行)》《关于做好全面加强政治思想建设试点工作的通知》,通过职工座谈、开设公共邮箱、一对一谈心谈话、无记名问卷调查等形式了解掌握广大职工思想动态,及时发现倾向性、苗头性问题,并进行有针对性的疏导化解,有效保证了职工队伍的和谐稳定。

一、开展职工思想动态分析的实践形式

领导班子"开门纳谏"。XX领导班子率先垂范,深入基层、深入一线与职工进行座谈交流,倾听职工意见和心声。一是班子成员与职工面对面座谈。成立四个调研组,由班子成员带队,用一个月的时间深入各党支部、班组开展贯彻落实工作会、党建会、职代会"三会"精神调研,与职工面对面座谈,敞开心扉"纳谏",毫无保留答疑释惑。二是党委书记与党员"一对一"谈心。为使党员干部放下思想包袱,对XX党建思想政治工作提出意见建议,XX党委书记用8个月的时间,与XX155名党员轮流开展了一次面对面谈心谈话,通过这种方式了解掌握思想政治工作真实情况,为今后科学决策、改进工作提供参考和借鉴。三是全方位树立正确的价值导向。XX先后对部门职能重新进行划分,对管理制度重新进行修订,要求各项工作必须以制度为依据、以法律为准绳,倡导大家面对不良作风和习惯,敢于批评指正,逐步形成了"岗位靠竞争,收入靠贡献"的激励机制。在职工关心的职业发展上,引导职工根据自身条件在"行政、专家、技能师"三条发展通道上进行职业规划,确立发展方向。在干部选拔任用上,坚持"德才兼备、以德为先"的用人原则,把"政治上合格"放在首位。在发展党员工作中,把政治标准放在首位,坚决杜绝论资排辈,力求把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。

多渠道询诊把脉。一是设立试点,先行先试。充分发挥党、工、团组织优势,在党支部、XX团委设立试点,先行先试开展职工思想动态分析。党支部书记、团支部书记分场主任为职工思想动态分析工作责任人,同时注重发挥党支部委员、团支部委员工会小组长的作用,从党员、团员青年、职工群众三个维度,依靠集体智慧全面开展职工思想动态分析工作。其中,发电分场党支部开展党员与职工"结对子"活动,结成帮扶对子53对,设立基层班组联系点8个。党员一方面向群众传达党组织的精神,另一方面调查了解职工群众在实际工作中遇到的困难和问题,及时向公司党委报告。二是在设备维护分场分会成立思想动态分析工作领导小组。通过召开班务会、个别人谈心、设立公共邮箱、下发调查问卷、召开座谈会等方式,多渠道、多形式了解职工思想动态,取得了较好的效果。XX团委围绕团员青年职业认可度、生活评价、思想困惑和诉求、关注热点等8大项38小项内容,设计调查问卷进行无记名调研,保证能够较真实地了解到团员青年的思想和心理状态。分层级开方抓药。如果说思想动态分析是"把脉问诊",那么对职工意见建议进行落实就是"开方抓药"。对此,XX建立了三级问题整改落实机制。第一级是部门内部级。对于部门内部能够自行解决的问题,由部门自行想办法解决。第二级是部门外部级。依靠部门自身力量解决不了,需要协调其他部门解决的问题,由部门或政工部出面协调解决。第三级是公司党委级。涉及公司层面,需要公司党委出面解决的问题,召开由公司领导班子、政工部和试点单位负责人参加的思想动态分析讨论会,专题研究相关问题的解决措施。截至目前,累计发现职工思想倾向性问题共计3大项13小项,制定针对性整改措施18条,有效解决职工关注的焦点问题40余项。对于受条件或政策所限、不能解决的问题,XX要求相关部门做好解释工作,力争做到事事有着落、件件有回音。

二、开展职工思想动态分析的主要成效

职工思想动态分析工作在XX党委和所属党群组织的共同努力下,取得了显著效果。

提高了职工满意度。着力解决了一些与职工工作生活密切相关的问题,如职工通勤班车问题、食堂饭菜问题、劳动防护用品发放问题,做到了即知即改、立行立改。堵塞了管理漏洞。发现和解决了一批职工群众提出的日常生产经营中的实际问题,如提高缺陷录入质量、土建类施工项目有计划实施等问题,堵塞了管理漏洞,提升了基础工作管理水平。

激发了职工干劲。通过思想动态分析,激发了职工干事创业的热情,引导职工明确了自己的努力方向,使更多的年轻职工愿意主动学习,提高自己的政治思想水平,积极向党组织靠拢。一些班组主动承担技术改造任务,主动发现寻找设备缺陷。

三、开展职工思想动态分析的改进方向

职工思想动态分析要充分吸收运用科技创新成果。要不断丰富职工思想动态分析的方式方法,更多采取职工乐于接受的形式,了解职工真实的想法,把准职工的思想脉搏。

要让职工真正面对面说出"心里话"。职工的思想动态分析不是简单的上对下、领导对群众、组织对个人,不能带着"高高在上"的基调进行你问我答、你说我听。必须要求领导干部、党务人员转变工作作风,扑下身子,深入班组,与一线职工打成一片,形成双向沟通、双向交流,只有这样职工才能真正愿意敞开心扉,职工思想动态分析才能真实且具有意义。

提高党支部组织生活、班组民主生活质量。要以党组织生活、民主生活为载体,加强职工之间横向沟通和交流,培育团队精神,提高职工凝聚力。

加强对中央及上级党组织发展形势的宣传。帮助职工深刻领会、找准定位,建立起对公司快速发展的信心。

多组织职工到工作开展较好的兄弟单位参观、交流。通过在业务和管理方面互通有无,拓宽自身工作思路,让"走出去"的人能够现身说法,使职工们知己知彼,达到学习上"不打烊"、思想上"不掉队"的目的。

全面了解职工自身发展需求并采取有针对性的培训。充分提升职工技能,增强其市场竞争力和"走出去"的自信心。坚持开展有特色的文化活动。不断丰富职工的精神文化生活,增强集体荣誉感。

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