经验交流材料：某乡“三招并举”稳步推进村“两委”换届工作

经验交流材料：某乡"三招并举"稳步推进村"两委"换届工作

换届工作开展以来,〔*〕乡坚持高点站位、系统谋划、稳扎稳打,三招并举扎实推进村"两委"换届工作,换届工作呈现出程序规范、风气清正、成效显著的良好态势。

一、突出"早"字诀,下好谋划部署"先手棋"

坚持凡事预则立,不预则废,将准备工作做在先、做在前,牢牢把握换届工作的主动权。一是组织领导提前到位。乡党委第一时间成立由党委书记任组长、乡长任常务副组长的换届工作领导小组,制定详尽的实施方案与时间表、路线图,建立县级领导包联、乡领导班子成员包村、驻村干部驻点指导的三级联动责任体系,确保压力传导到底、责任落实到人。二是摸底研判提前深入。组建联合调研组,对全乡各村开展"拉网式"排查,围绕班子运行、干部表现、村情选情、风险隐患等进行全方位"政治体检",精准识别和预判宗族势力、财务纠纷等潜在风险。针对排查出的重点难点村,"一村一策"建立工作台账,制定专门预案,做到情况清、底数明。三是人选储备提前布局。坚持广开渠道,内外结合,着眼于选拔政治素质高、带富能力强、群众公认度高的优秀人才。通过"本土挖潜"与"外部引才"相结合的方式,重点从返乡创业人员、本土大学毕业生、退役军人、致富能手等群体中发现和储备人才。目前,全乡已建立起一支超过200人的后备干部队伍,其中35岁以下年轻干部占比达78%,大专及以上学历占比达82%,为换届选举提供了充足的人才保障。

二、严把"实"字关,打好选举过程"组合拳"

坚持把依法依规操作贯穿换届选举全过程,确保每个环节都扎实过硬、经得起检验。一是严把程序纪律关。严格执行换届选举法规政策,细化操作流程,坚持"定实方案在先、离任审计在先",并严把人选资格审查、选举程序、纪律监督"四道关口"。乡纪委全程监督,设立换届风气监督举报电话和信箱,对拉票贿选等违纪违法行为持"零容忍"态度,确保选举风清气正。二是巧打宣传引导牌。整合"线上+线下"宣传资源,通过悬挂横幅、村村响广播、召开群众会等传统方式,以及利用微信公众号、村民微信群等新媒体平台,全方位、多角度宣传换届选举的重要意义、政策法规和纪律要求,引导广大党员群众正确行使民主权利。深入细致的宣传工作有效激发了群众的参与热情,已完成选举的村党员和群众参选率均超过95%。三是善用风险化解法。针对前期排查出的风险隐患,领导小组靠前指挥,包村领导和驻村干部深入一线,通过谈心谈话、政策疏导、矛盾调解等方式,及时化解苗头性、倾向性问题。对重点人、重点事落实专人负责,确保风险"个个有人管、件件都化解",为选举的平稳进行清除了障碍。

三、聚焦"干"字要,亮出治理增效"成绩单"

坚持把换届成效体现在提升班子战斗力和基层治理效能上,推动换届成果向发展成果转化。一是班子结构实现新优化。新当选的18个村"两委"班子结构得到显著优化,成员平均年龄较上届下降了约5岁,大专及以上学历占比提升至45%,全面实现"一肩挑"和每个村"两委"班子至少有1名女性成员的目标。一批年富力强、视野开阔、敢想敢干的优秀人才进入村级班子,为乡村发展注入了新的活力。二是基层治理获得新提升。新班子上任后,迅速进入工作角色,大力推行"网格+治理"新模式将服务和管理触角延伸到户。换届以来,全乡通过网格化管理累计排查并成功化解各类矛盾纠纷323件,解决群众急难愁盼问题40余个群众的获得感和满意度明显提升。三是干事创业展现新气象。乡党委及时组织新任村干部进行履职培训,围绕基层党建、产业发展、乡村治理等内容进行"充电赋能",帮助他们尽快熟悉业务、提升能力。目前,各村正结合自身实际,谋划制定新的发展规划,形成了比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围,为后续全面推进乡村振兴奠定了坚实基础。