经验交流：党建引领聚合力融合赋能促发展

经验交流：党建引领聚合力融合赋能促发展

近年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实国有企业党建工作总要求，团结带领广大干部职工，传承和弘扬公司党建工作的优良传统，创新以"方向清晰、载体明确、执行有力"为核心的三维立体式党建工作品牌，丰富载体，打造标杆，以高质量党建引领企业高质量发展不断取得新成效。2022年，公司党委被授予省属企业红旗党委荣誉称号。

一、强化政治责任，从严管党治党

坚持高质量开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，牢牢把握学思想、强党性、重实践、建新功的总要求，利用"读书班"、党委理论中心组、"三会一课"等方式，深学细悟思想精髓，各级党员干部领悟"两个确立"的决定性意义，做到"两个维护"的自觉性更加坚定。坚持每年完善公司领导班子及成员落实全面从严治党主体责任清单以及任务安排，细化党委主体责任、党委书记"第一责任人"责任、班子成员"一岗双责"清单，形成"时间表""任务书"，主体责任落实更加清晰。修订完善党委会议事规则，出台"三重一大"事项决策实施办法，坚持每半年开展一次重大事项落实情况全覆盖督查，保障了重大部署扎实落地。全面承接集团公司党委要求，组织召开年度党建工作会、党风廉政建设工作会，系统部署公司全面从严治党工作，建立党委书记、党委委员、党群部门落实三级清单，与基层支部签订党建目标责任书，做到了责任清、任务明、措施实。落实上级党组织"党建＋生产经营""双五五"考核要求，修订基层党支部清单管理考办法，规范考核细则，明确考核要求，以月度动态考核、季度覆盖检查、年度述职评价的方式，管党治党责任压紧压实。

二、坚持夯基固本，提升党建质量

狠抓基层党建"三基"工作，以党支部"过筛子"工作为契机，全面检视梳理存在问题，以学习教育好、组织建设好、活动开展好、党风廉政好、作用发挥好"五好"支部创建为抓手，细化措施、整改推进、示范推广，基层工作全面进步、全面过硬。实施"党小组＋班组"党员嵌入工程，把党小组建在班组，让党员、干部、入党积极分子、团青骨干等在各小组合理分布，全面建强基层组织，打通基层"最后一公里"。对34家支部"一支部一特色一品牌"创建工作开展评比，通过全面对比分析、打分排名，把成绩靠前的纳入"七一"表彰评选范围，推动了创建工作提档升级，有力夯实了基础工作。开展支部书记工作论坛，围绕信访、稳定、舆情等难点堵点，模拟情景案例、集体讨论思路、提出解决建议，为基层提升业务能力提供了重要平台。探索建立党建工作室，组建以"业务骨干＋政工干部"为主的研究团队，通过学习培训、技术指导、业务交流等方式，锤炼队伍、提升能力、破解难题。深化党建项目化建设，以"部门＋支部"的形式，开展课题研究，在2022年煤炭企业管理创新优秀成果评选中，4项党建成果成功上榜，其中《围绕"三重""三搭"提升国有企业基层党支部综合能力的探索与实践》荣获一等奖。

三、健全制度机制，加强队伍建设

认真落实新时期好干部20字标准和国有企业领导干部"20字"要求，修订完善公司管理人员管理办法，对选拔任用条件、选任方式程序、后备人才培养、纪律监督等方面予以明确，推动干部选拔任用科学化、规范化。出台管理人员"末等调整"和"不胜任退出"管理规定，形成了能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。坚持每月、每季度对干部综合考核评价，对全公司副队以上干部加强监督考核。组织党群业务部门骨干，为新任支部书记手把手传授工作方法和技巧，抽调有经验的副队长，采取"一带一"方式传帮带，培养生产一线年轻干部，强化了基层管理力量。坚持党管人才原则，通过"晨光工作室""师带徒"、岗位技能竞赛、"进队送培"等载体，搭建起多层次、多岗位、多领域技能人才培养平台，人才建设更加合理。健全公司后备干部管理培养体系，建立正职、副职及其他特殊岗位后备人才库，选派经验丰富的一线管理人员，指导帮扶年轻职工成长成才。

四、强化正风肃纪，打造"清廉国企"

落实全面建设清廉国企要求，提出"清廉国企·廉洁国企"建设目标，细化十大行动44项工作安排，成立工作专班，坚持月度动态落实，清廉建设持续深化。加强新时代廉洁文化建设，组织开展"清风徐来·廉洁花开"廉政主题书法绘画摄影作品展，连续21年开展党风廉政建设宣传教育月活动，通过党委书记、总经理带头讲廉政专题党课，开展线上答题，"讲学送考"廉政教育，夯实"不想腐"思想基础。持续开展"吃空饷""背黑牛"专项整治，对收到的信访举报予以处置，对业务部门的核查处理情况严格把关，严厉打击不正之风，不断营造风清气正的环境。聚焦元旦、春节、五一、端午、中秋、国庆重要节日和关键节点，以节前提醒、节中督查、节后通报"三步走"工作法，纠治群众反映强烈的"四风"突出问题，坚决筑牢廉洁防线。

五、坚持多措并举，做实安全保障

深化