《胜者思维》读书分享心得体会

《胜者思维》读书分享心得体会

各位领导、同事：

大家好！

今天我想给诸位分享的书目是金一南教授的《胜者思维》。提起金教授，我想大家都不陌生，他是国防大学的教授，少将军衔，曾获出版界最高奖项"中国出版政府奖"。

《胜者思维》这本书主要谈的是军事，是一本关于中国军队如何改变思维，进而在未来的战争中打得赢的书。书中观点与事例相辅相成，再加上各种鲜为人知的秘闻轶事，极大增强了本书的可读性。金一南教授深厚的军事政治理论基础，广阔的国际视野，以及几十年的研究经验，尤其是发散的甚至于颠覆性的思维，是串联全书的关键。让我这个不热衷"军事"的小白看的津津有味，极大的丰富了视野和见闻。

一、这本书讲了什么

全书以"胜者"为出发点，结合历史大格局，阐述了领导者应当具备的各种能力，以及如何掌握和提升这些能力。是介绍了何为将军之道，一个合格的将军应该具备怎样的战略素养，如何训练和养成硬核战斗力，如何在黑暗时刻保持战略定力，敢于跟随一线微光勇往直前。第二章"危机中的领导者"，主要关注领导者对危机的应对和预防，通过对危机类型、过程、蔓延速度和潜在机遇的分析，提出危机决策是领导者决策的关键，而且往往能验证领导者的格局和能力，领导者在危机中要勇于决策和承担责任，还要在平时增强危机意识，提高防患未然的能力水平。第三章"领导者的战略思维"，主要是讲战略思维，从大国博弈的角度，分析了何为战略思维，不同文化背景下的战略思维有何异同，明确提出战略思维的出发点是国家利益，分析了战略思维中整体性、对抗性、彻底性、前瞻性、进取性的突出特征，以及影响和决定战略思维质量的胆略、塑造、威慑等要素。

二、从这本书中获得了什么

这是一本针对领导者的书，更是传授我们每个人提升领导能力的书。对于我们普通人，这本书的道理并不遥远，至少可以通过破解胜者思维，掌握在竞争中胜出的"三件法宝"。

法宝：一场危机的背后往往蕴藏着机遇。在危机中育新机、于变局中开新局。

在本书第二章的"危机产生严重挑战，也带来重大机遇"中提到了几个案例。日本的购岛闹剧，菲律宾在南海闹腾，表面上给中国制造小麻烦，实则为中国海军进驻这些区域，彻底解决领土争端提供了很好的契机，既让世界看到了中国对于领土问题的坚决态度，也从另一个侧面看出了中国这几年的强大。

索马里的危机，这场危机的背后也蕴藏者机遇，中国海军得以在国际的支持下驶出东海、南海海域，去往亚丁湾执行护航任务，这既增加了中国的影响力，也为日后中国建立海外的基地提供了便利的条件，从目前的形势上看，中国建立海外基地是必要且合理的事情，护航编队的官兵们需要补给，需要上岸调整。可见索马里的危机为中国提供了多么难得的机会。之前的马航事故也是这样子，我知道我们都不愿看到这场事故的发生，但是不得不承认，因为这次马航的意外，为中国建立南海的机场提供了理由"你看，全世界的搜救队在南海搜索了那么久都没找到，可见在南海修建机场，在意外发生的时候可以第一时间进行搜救，还可以为各国的搜救队提供服务，使其更好的执行搜救任务，这是中国作为负责任的大国所义不容辞的职责。"

从上述的案例可以很明显地看出，危机背后都会蕴藏者机遇，它可能是另一个国家发展的机遇，可能是为未来某场突发事件的应急处理做出了示范，当以后同类事件发生时可以更加有效规避风险，或者减轻损失。

这些道理在生活中同样适用，古人云：祸兮福之所倚，福兮祸之所伏！可见连古人都很清楚这其中的道理，福祸相依，在一定条件下还可以相互转化。这也给我们很大的启发，作为一种处世的哲学，帮助我们更好地生活，当灾难、危机发生时，不要一味地难过，自责。想想其背后蕴藏的机遇，用你智慧的大脑去发现。这些关于转化的智慧，接受的智慧，只要我们善于从中学习，定能受益匪浅。所以当下次有不好的事情发生时，试着问问自己，能不能换个角度看待，并且提醒自己，哦，或许，这是件好事也说不定呢，更有甚者是，今天看起来是坏事，但十年之后再去回望，说不定就又变成好事了。

危机背后往往蕴藏者机遇，遇事学会换个角度看问题，再比如说美国处处制约中国发展，干涉中国的正常活动，这是件坏事，但我们要庆幸，正因为有了美国这样一个强大的对手，我们才能有这么快的发展，我们才不会放松危机意识，才不会像过去的清王朝那样陷入盲目自大的心态之中，有这么一个对手，这反而是一件好事。

危机产生严重的挑战，也带来重大的机遇。作为领导者，不仅要有居安思危的意识，更应该具备应对危机、化危机为转机的能力。面对危机，优秀的领导者需必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时候，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随着一线微光前进。能够发现微光，依靠的是智慧，根据当前信息，分析局势，做出正确决策。敢于跟随微光前进，则是积极面对危机的勇气，朝着切实可行的目标，尽可能的在短时间内制定预案、积极应对，敢于担当，站在核心指挥位置，有效地激发和推动团队的积极性、主动性和创造性，带领团队共同把损失降到最小，甚至化危机为转机。这也就是金一南先生所讲的，面对危机，领导者要具备危机控制能力，即掌控信息、积极行动、节制目标、实施妥协和保持危机升级能力。

困难背后往往蕴藏着机遇，针对我们个人依然如此。生活中从来不缺少机遇，缺少的是发现机遇的眼睛，以及机遇来临时的我们的应对能力。司马迁在困顿时刻写出了永垂不朽的《史记》，苏轼在流放时写出一篇篇千古佳作...困难和危机从来都不是失败的代名词，具备危机意识、拥有危机决策、应对危机的能力才是胜者思维。

法宝：想要取胜关键要琢磨别人是怎么失败的

美国人贝文·亚历山大在《统帅决胜之道》中写过这样一段话：对高明将帅如何决胜的理解，是从认识到平庸的将帅何以不胜开始的。

我们通常比较喜欢看别人成功故事，希望从中学习成功经验，但是成功是不可复制的，因为一个人的成功是由许多的因素决定的：天时、地利、人和。成功可能会被夸大、美化，但是失败不会，我们可以从别人的失败中吸取经验，避免一些不必要的弯路。具有胜者思维的人，是要琢磨别人的失败而不是研究别人的成功，只有明白了他人的失败，才能悟出自己应该怎样避免失败，才能获得成功。比如，我今天在路上捡到了100块钱，我就跟你说我今天在那条路上捡到了100块钱。结果你就也去走一遍，但是你就不一定会捡的到。如果那条路上有个大陷阱，我告诉你那有个大陷阱，有人曾掉下去过，我想你一定会绕着走。

法宝：居安思危

得拿破仑曾说过：不想当将军的士兵不是好士兵，确实在军事造诣上天赋颇高的拿破仑最终也还是功亏一篑，功败垂成，所以第一部分关于将军的产生中，你会从"在国防大学的演讲"开始沉浸进去。这篇演讲现在看来，还是非常具有学习意义和深远的可读性的。很多人会问：现在已经是和平年代了，去学习战争学习将军这些问题是不是完全没有必要的多此一举？非也非也。战争到来的时候，首先就要淘汰一批和平时期的将帅，这也是中国人古话中常常会说到的居安思危。中国古文化博大精深到什么程度？就是经常在阅读中你会发现，你经常苦思冥想、迷惑不解的问题，你的祖先在几千年前已经给到了答案，这个答案不仅精简，而且充满力量，穿越时间还有很强的征服力。

居安思危，顾名思义就需要我们在日常生活中去加强自己的基本素养的储备和对危机的应变能力。基本素养方面，除了分析力，意识能力，创造性最重要的是关于通才的表达，综上所述整合成一种统筹力。当然，这些优秀的能力不仅仅是用于将军，其实作为每一个个人都应该在生活和实践中去有意识的培养自己的这些优质的能力和自己的思考方式。个人觉得能力在很多时候，不仅仅是时间的沉淀，更重要的还是个人在生活中的领悟，这种领悟自然和思维的宽度和深度有关，古话说见多识广并非空谈，读万卷书，还是行万里路，其实这两者中间从来不是对立关系，彼此交融中对待问题的分析，理论和实践的结合会让很多想法有了新的深度。

透过金一南教授的笔触，我才有机会有一个不一样的角度去看待祖国，去重新认识不断强大和发展的祖国。

第一，广泛涉猎各个领域的信息、资讯和系统的知识，以便在需要进行决策时能够借助它们做出正确的判断；

第二，存有危机意识，再不可把命运寄托于踪迹难觅的幸运女神之身，而要居安思危时时做好面对危机的准备，避免被生活打个措手不及；

第三，学会在黑暗里、逆境中寻找微光、抓住机遇，勇敢的朝向光亮走去，切不能一直停留原地，迟迟没有行动；

第四，拾起认真对待生活的态度，尽力去完成生活中能把控的每一件事，有效从中积累经验，将小流汇聚成江海；

第五，找到合适的方向，树立长远目标，不可再将眼光局限与一隅之地，须知风物长宜放眼量，只顾着盯着脚下埋头走路，难以避免偏离了路线。

在这本充满力量的军事书籍中无意中拾取一句很有意蕴的诗句："朝饮木兰之坠露兮，夕餐秋菊之落英。"用来形容读完此书的感受也是恰如其分。