培育乡土人才“金种子” 激活乡村振兴“内动力”

培育乡土人才"金种子"激活乡村振兴"内动力"

"乡村振兴，人才先行"。长期以来，乡村中青年、优质人才持续外流，人才总量不足、结构失衡、素质偏低、老龄化严重等问题较为突出，乡村人才总体发展水平与实现乡村振兴存在较大差距。只有因时因地因势育才，推动乡土人才破"土"而出，实现农村人才"自我造血"，培养一批想干事、会干事、能干事的人才支撑，才能更好地巩固拓展脱贫成果，助力乡村振兴。

一、激发"存量"，打造一支"想干事"的人才队伍

一是选好"头雁"领飞。从培养选拔、激励措施、提升素质、结对帮带等方面发力，采取本村能人选任、在外能人返任、高学历创业人员竞任等措施，经村级党组织推荐、乡镇党委审批、县级组织部门备案等途径，大力推动能人治村。积极开展党总支书记、村干部、村民小组长等专题培训班，不断提升村组干部综合水平。健全激励机制，通过工作调研、年度考核、任期考核、述职述廉、谈心谈话等渠道，进一步延伸对村组干部考察识别触角，激发村组干部干事创业活力。今年以来，〔…〕县组织开展换届后村组干部培训2期372人次，村（社区）干部队伍建设再上新台阶。二是抓好"壮雁"强本。充分发挥农民专业合作社、党组织领办专业合作社作为引领农民参与市场竞争、带领农民调整种植结构、帮助农民增收致富的重要"纽带"作用，完善利益联结机制，带领群众增收致富。注重产业致富带头人培养，着力实施"扶、帮、带"工程，积极组织产业致富带头人开展"现身说法"等交流活动，按照"一户扶多户、一组帮多组，一村带多村"的思路，确定结对帮扶关系，有效增强产业致富带头人的带动效应。三是育好"雏雁"夯基。建立村级优秀青年后备人才库，整理汇总本村返乡大中专毕业生、复员退伍军人、务工经商人员、致富能手等青年人才信息，将思想好、能致富、会带头的优秀青年人才登记造册、分类管理、跟踪培养，组织开展跟班学习、参与矛盾纠纷化解实战轮训、举办多项业务考评，形成"连带"模式，不断提升年轻干部和后备干部的综合能力，夯实后备人才队伍基础。

二、用好"增量"，汇聚一支"会干事"的人才队伍

一是建强"乡村顾问团"。以干部规划家乡行动为契机，借助老乡QQ群、微信群等平台广发"招贤贴"，邀请从农村走出去的机关企事业单位退休干部、农村知识青年、退伍复员军人、外出经商人员等组建"返乡能人"顾问团，回乡贡献、返乡创业，反哺家乡发展。积极发挥老党员、老干部、老教师等群体在解决纠纷、调节矛盾、乡风文明建设、留守儿童教育管理等方面作用。通过召开座谈会、设立工作室等途径，让乡贤人才更好融入乡村大家庭，协助村"两委"理清发展思路、开展农技培训、带头发展产业项目，形成村庄自治配合力，截止目前，〔…〕召开干部规划家乡座谈会246场次，收集意见建议4779条，智慧合力充分凝聚。二是派优"科技特派员"。在重点培养烟科员、农技员、村兽医等专业技术人才的同时，要注重从农、林、水、牧等系统中，把真正懂专业、会技术和业务能力强、热心科技工作的优秀专业技术人员选为"科技特派员"，共选派121名特派员，每个特派员挂钩帮扶一个村（社区），实行分片指导，组织开展农村实用技术培训和科普教育，充分发挥派出单位和科技特派员的专业优势，着力实施科技项目、引进农业新品种、转化新技术，切实提高农业产业技术水平。三是用活"发展指战员"。在培育驻村干部队伍上做好文章，着力加强教育培训，进一步提升驻村干部建设基层组织、转变工作作风、扶持经济发展、改善社会治理等方面的能力，充分发挥驻村干部队伍自身优势，打造能谋事、能干事、能成事的乡村振兴"指战员"，带领基层群众在乡村振兴中"走对路、使对劲"，全县251名驻村干部总体稳定，为乡村发展建设做出重要贡献。

三、提升"质量"，培育一支"能干事"的人才队伍

一是让"土专家"多起来。围绕乡村振兴目标任务，聚焦农