深入学习贯彻党的二十届三中全会精神推动国有企业改革迈向新台阶

深入学习贯彻党的二十届三中全会精神推动国有企业改革迈向新台阶

同志们：

今天，我们召开第三季度党委理论学习中心组会议，共同学习党的二十届三中全会精神，特别是聚焦国企改革领域，深入剖析当前存在的问题，并明确下一步的行动计划。这是一次凝聚共识、明确方向的重要会议，对于推动国有企业高质量发展具有深远意义。正如习近平总书记所强调的，"国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。"因此，我们必须以高度的政治责任感和使命感，深入推进国有企业改革，不断提升国有企业的竞争力和影响力。下面我就和大家交流一下学习感悟：

一、深入学习和领会党的二十届三中全会精神的核心要义

（一）深刻领悟国企改革必要性。全会明确指出，深化国有企业改革是坚持和完善社会主义基本经济制度、推动高质量发展的必然要求。这一重要论断为我们指明了前进的方向，要求我们必须以高度的政治责任感和使命感，深入推进国有企业改革，不断提升国有企业的竞争力和影响力。正如我们所见，国有企业在国民经济中占据着举足轻重的地位，它们不仅是国家经济的重要支柱，更是保障国家安全、服务社会民生的重要力量。因此，深化国企改革，不仅关乎企业自身的发展，更关乎国家的长远利益和人民的福祉。

（二）全面掌握国企改革重点领域。二十届三中全会《决定》对国资国企改革的表述，主要集中在第二点"构建高水平社会主义市场经济体制"部分。围绕国资国企的发展，从管理监督、经营发展、深化改革、考核评价与重要专项等维度指明了方向。深化国资国企改革，完善管理监督体制机制，增强各有关管理部门战略协同，推进国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。进一步明晰不同类型国有企业功能定位，完善主责主业管理，明确国有资本重点投资领域和方向。推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中，向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中，向前瞻性战略性新兴产业集中。健全国有企业推进原始创新制度安排。深化国有资本投资、运营公司改革。建立国有企业履行战略使命评价制度，完善国有企业分类考核评价体系，开展国有经济增加值核算。推进能源、铁路、电信、水利、公用事业等行业自然垄断环节独立运营和竞争性环节市场化改革，健全监管体制机制。

（三）进一步完善国有企业的现代企业制度。优化国有资本布局，推动国有资本向关键领域和重要行业集中，增强国有经济的控制力、带动力和影响力。同时，我们还需要加强国有企业的内部管理，提高经营效率，降低成本，增强创新能力，以适应市场经济的发展需求。此外，还要加强国有企业的党建工作，确保党的领导在企业中得到充分体现，确保国有企业始终沿着正确的方向前进。

二、国企改革面临的主要问题

在回顾过去的国企改革历程中，我们取得了显著成效，但也要清醒地认识到存在的问题。在当前的经济环境中，一些国有企业仍然面临着一系列问题，这些问题主要体现在管理体制机制的僵化、创新能力的不足以及市场竞争力的薄弱。这些问题的存在，不仅严重制约了这些企业的持续健康发展，而且对整个国有经济体系的功能发挥产生了负面影响。因此，我们必须正视这些问题的存在，采取切实有力的措施来解决这些问题。

正如我们所深知的，改革是一场深刻的革命，它不仅仅是一次简单的调整或修补，而是一次彻底的变革。为了推进这场革命，我们需要打破那些固有的思维定势，不再局限于传统的框架和模式。我们必须敢于直面各种矛盾和问题，勇于面对挑战，不回避、不退缩。同时，我们还需要勇于进行自我革新和自我完善，不断提升自身的管理水平和创新能力，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。只有这样，我们才能确保国有企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，进而推动国有经济的整体发展和功能发挥。

三、破解国企改革难题的路径

针对上述问题，下一步我们将重点从以下几个方面入手：

（一）深化混合所有制改革，进一步引入更多的社会资本参与国有企业经营，以激发企业的活力和创新能力。通过这种方式，可以促进国有企业与私营企业的合作，实现资源的优化配置，提高企业的运营效率。同时，引入社会资本还可以增加企业的资金来源，降低财务风险，提升企业的市场竞争力。总之，深化混合所有制改革，引入更多社会资本参与国有企业经营，将有助于推动国有企业的转型升级，实现可持续发展。

（二）进一步完善现代企业制度，建立健全法人治理结构，以提升企业管理水平。具体而言，我们需要在企业内部建立和完善股东会、董事会、监事会等机构，确保各机构之间权责明确、相互制衡。同时，要注重引入现代企业管理理念和方法，加强企业内部的制度建设和流程优化，提高决策的科学性和执行力。此外，还应加强对企业管理人员的培训和考核，提升其专业能力和管理水平，从而推动企业整体管理水平的提升。通过这些措施，企业将能够更好地适应市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。

（三）加强科技创新和人才培养，提升企业核心竞争力。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须高度重视科技创新和人才培养这两个关键因素。通过不断加大研发投入，引进先进技术和设备，企业可以不断推出具有自主知识产权的新产品和新技术，从而提升自身的创新能力和市场竞争力。同时，企业还需要注重人才培养和引进，通过建立完善的培训体系和激励机制，吸引和留住高素质人才，为企业的持续发展提供强有力的人力资源支持。只有科技创新和人才培养双管齐下，企业才能在竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

（四）通过优化产业布局和结构调整，我们致力于推动国有企业向产业链的高端环节和价值链的核心部分迈进。深入分析现有产业布局的现状和问题，识别出那些具有发展潜力和竞争优势的领域。在此基础上，制定相应的政策和措施，引导资源向这些领域集中，从