在党委理论中心组国有企业实现高质量发展研讨发言

在党委理论中心组国有企业实现高质量发展研讨发言

根据公司党委理论学习中心组安排，我在会前认真学习了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，关于建筑行业高质量发展的重要指示精神，特别是"2·26"重要批示精神。下面，我将结合自身工作和企业发展实际，与大家一同交流我的学习体会和收获。

一、树立高质量发展理念，明确高质量发展方向

宏观地讲，高质量发展是指能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展。就〔…〕公司当前的发展阶段讲，我认为高质量发展是指高效推进〔…〕战略集采，合理优化布局产业链、加快发展战新兴产业等，就我分管的经营工作讲，就是"签订有营收的合同，做有利润的营收，实现有现金流的利润"，再说得通俗一点，高质量发展就是领导班子要带领公司全体干部职工"挣钱"。可是，"挣钱"光停留在思想上和口号上是远远不够的，必须要有方案，有目标，有行动，有考核，有奖惩，有改进，形成一个高效运转的闭环。

二、党委发挥领导核心作用，要把方向、管大局、保落实

我们要深刻认识到，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的"根"和"魂"，是引领国有企业改革发展的根本政治保证。公司党委要以政治建设为统领，全面加强党对企业的领导，在生产经营、安全保障、"三金"压控和清收清欠等重点工作上发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，确保企业发展始终沿着习近平总书记指引的方向前进。公司党委要把准政治方向，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。同时，要把准发展方向，结合公司实际，贯彻新发展理念，聚焦主责主业，引领企业高质量发展；公司党委要严格执行民主集中制，按照"三重一大"决策清单，直接研究决定和前置研究讨论公司的各项重大决策。同时，要在企业改革过程中做好思想政治工作，维护稳定发展大局，让"躺平""侧卧"的消极思想在〔…〕公司无容身之所；公司党委要保障公司的决策能够有效落实，上下一盘棋，全员一条心，正所谓"上下同欲者胜"，要制定明确的职责分工、选用优秀的人才队伍、完善激励的绩效考核和强化严肃的执纪监督。

三、领导班子发挥"头雁"作用，护航企业发展行稳致远

领导班子要加强学习，不断更新自己的专业知识，提升专业能力，洞悉自己分管领域的发展趋势，才能在推动〔…〕公司实现高质量发展的进程中发挥"头雁"作用。领导班子要积极推动企业市场化改革，以适应当前形势下的市场经济的要求，通过有效的改革激发企业活力，实现企业效率效益双提升。领导班子要制定和实施企业发展战略，确保企业发展方向与国家战略相一致，在实施过程中，密切把握行业发展趋势，及时调整企业战略以适应不断变化的行业内外部环境。领导班子要优化资源配置，提高企业现有资源的利用效率，在有限的资源条件下，开源节流、降本增效，避免出现分配不均"大锅饭"现象和"劣币驱逐良币"的现象，实现企业资源的最优配置。领导班子要能够准确识别和评估企业运营中的各类风险，并制定有效的风险防控措施。同时，加强对企业运营过程中的监督，加强内部控制和合规管理，确保企业各项业务合规合法。

征途漫漫，风正帆悬；重任千钧，再次扬蹄。探索企业高质量发展是一个需要公司党委和领导班子不懈努力、久久为功的重要课题，它要求我们不断提升能力、创新方法，更新观念、与时俱进。我将以本次研讨为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加坚定的决心，思考"破题"之策，寻找"解题"之法，践行"答题"之道，将研讨成果运用到今后的实际工作中，与各位领导班子一道，共同推动〔…〕公司在实现高质量发展的航程中行稳致远。

我的发言结束，不妥之处，请大家批评指正，谢谢大家！