在XX集团公司理论学习中心组专题学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会上的发言

在〔*〕集团公司理论学习中心组专题学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》研讨会上的发言

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！非常荣幸能在本次〔*〕集团公司理论学习中心组专题学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》的研讨会上发言。《党政机关厉行节约反对浪费条例》的出台，是以习近平同志为核心的党中央加强作风建设的重要举措，对于弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，建设节约型党政机关具有重大而深远的意义。对于我们〔*〕集团这样的大型企业而言，深入学习和贯彻这一条例，同样具有极其重要的现实价值。

一、深刻领会《条例》精神，明确厉行节约反对浪费的重大意义

（一）从政治高度看，是贯彻党中央决策部署的必然要求

《党政机关厉行节约反对浪费条例》是党中央在新时代推进全面从严治党、加强作风建设的重要制度成果。我们集团作为国有企业，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，必须旗帜鲜明讲政治，坚定不移贯彻党中央的决策部署。厉行节约反对浪费不仅是一项经济要求，更是一项严肃的政治任务。我们要通过学习《条例》，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，以实际行动践行对党忠诚。

（二）从企业发展角度看，是提升企业竞争力的关键举措

在市场竞争日益激烈的今天，成本控制和资源利用效率是企业生存和发展的关键因素。厉行节约反对浪费能够帮助我们集团降低运营成本，优化资源配置，提高资金使用效率。通过减少不必要的开支和浪费，我们可以将更多的资金投入到核心业务和技术创新中，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。

（三）从社会影响层面看，是树立企业良好形象的重要途径

国有企业在社会经济生活中具有重要的示范引领作用。我们集团的行为和形象不仅关系到自身的发展，也影响着社会风气和公众对国有企业的认知。严格贯彻《条例》，厉行节约反对浪费，能够展现我们集团的社会责任和担当，树立良好的企业形象，赢得社会各界的认可和尊重。

二、反思集团现状，查找在厉行节约反对浪费方面存在的问题

（一）思想认识不够到位

部分员工对厉行节约反对浪费的重要性认识不足，存在着"家大业大，浪费一点无所谓"的错误观念。在日常工作中，对一些铺张浪费的现象习以为常，缺乏节约意识和艰苦奋斗精神。这种思想上的麻痹大意，严重影响了集团的成本控制和资源利用效率。

（二）制度执行不够严格

虽然集团制定了一系列的管理制度，但在实际执行过程中，存在着打折扣、搞变通的现象。一些部门和个人为了自身利益，对制度规定置若罔闻，超标准接待、违规购置办公用品等问题时有发生。制度的权威性和严肃性受到了挑战，导致浪费现象屡禁不止。

（三）监督机制不够健全

目前，集团的监督机制还存在一些薄弱环节。监督力量分散，缺乏有效的协调配合，导致监督工作难以形成合力。同时，对浪费行为的处罚力度不够，缺乏明确的责任追究制度，使得一些违规人员没有受到应有的惩处，难以起到震慑作用。

三、多措并举，推动《条例》在集团落地生根

（一）加强宣传教育，提高思想认识

1.开展专题培训：组织全体员工参加《条例》专题培训，邀请专家学者进行解读，使员工深刻领会《条例》的精神实质和具体要求。通过培训，引导员工树立正确的价值观和消费观，增强节约意识和责任感。

2.进行案例警示教育：收集整理国内外企业因铺张浪费导致经营困境甚至破产的案例，制作成警示教育片，组织员工观看学习。通过真实的案例，让员工深刻认识到浪费行为的危害性，从而自觉抵制浪费现象。

3.营造节约文化氛围：在集团内部通过宣传栏、内部刊物、微信群等多种渠道，宣传节约理念和节约知识。开展"节约之星"评选活动，对在节约工作中表现突出的个人和部门进行表彰和奖励，营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围。

（二）完善制度建设，强化制度执行

1.细化管理制度：结合集团实际情况，对现有管理制度进行全面梳理和完善，将《条例》的要求细化到各项管理制度中。制定详细的公务接待、会议培训、办公用品采购等管理制度，明确标准和程序，严禁超标准、超范围开支。

2.加强预算管理：建立健全全面预算管理制度，加强对各项费用支出的预算编制、审批、执行和监督。严格控制预算追加，确保各项费用支出在预算范围内。同时，加强对预算执行情况的分析和考核，提高预算执行的刚性。

3.强化制度执行监督：成立专门的制度执行监督小组，定期对各部门的制度执行情况进行检查和评估。对违反制度规定的行为，要及时进行纠正和处理，确保制度的严格执行。

（三）健全监督机制，严肃责任追究

1.整合监督力量：整合集团内部的审计、纪检、财务等监督力量，建立协同监督机制，形成监督合力。加强对重点领域、关键环节的监督检查，定期开展专项审计和巡查，及时发现和纠正浪费行为。

2.拓宽监督渠道：设立举报信箱和举报电话，鼓励员工对浪费行为进行举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并严格保护举报人权益。同时，充分利用信息化手段，建立在线监督平台，方便员工实时监督和反馈问题。

3.严肃责任追究：建立健全责任追究制度，对违反《条例》规定和集团管理制度的单位和个人，要严肃追究责任。根据情节轻重，给予相应的党纪政纪处分和经济处罚，确保责任落实到人。

（四）推进技术创新，提高资源利用效率

1.加大节能减排技术研发投入：鼓励集团内部的科研部门和企业加大对节能减排技术的研发投入，积极引进和推广先进的节能设备和技术。通过技术创新，降低集团的能源消耗和污染物排放，提高资源利用效率。

2.优化生产工艺流程：组织专业技术人员对集团的生产工艺流程进行全面评估和优化，消除生产过程中的浪费环节。通过优化工艺流程，提高生产效率，降低生产成本。

3.加强资源循环利用：建立资源循环利用体系，加强对废弃物的回收和再利用。对生产过程中产生的废渣、废水、废气等进行综合利用，实现资源的最大