副县长关于违纪违法案例警示思想交流发言材料

副县长关于违纪违法案例警示思想交流发言材料

同志们：

违纪违法案例是一面面镜子，既能照见他人的失足之痛，更能警醒自己的前行之路。作为〔*〕县党员干部，尤其是身处领导岗位的同志，必须从这些案例中读出教训、悟出道理、守住底线。今天，结合自身思考和工作实际，围绕案例警示谈几点体会，与大家交流共勉，目的是共同筑牢拒腐防变的思想防线，以更清醒的头脑、更坚定的立场、更务实的作风履职尽责。

一、以"案"为镜，在"透视病灶"中筑牢思想根基

违纪违法行为的发生，从来不是一时冲动的偶然，而是思想"总开关"松动的必然。仔细剖析那些跌倒的干部，最先出问题的往往是思想。我们要透过案例表象，深挖思想根源，把自己摆进去、把职责摆进去，防止小问题演变成大错误。

（一）警惕"温水煮蛙"的麻痹心态。不少案例中的干部，起初也能坚守原则，但在一次次"小恩小惠"的试探中逐渐放松警惕。就像温水里的青蛙，从最初的不适到慢慢适应，最后在不知不觉中失去反抗能力。有的觉得"朋友间的馈赠不算啥"，有的认为"帮个小忙不碍事"，殊不知"小缺口"会酿成"大溃坝"。思想上的麻痹，就像给腐败病毒打开了"入口"，看似无关紧要的"人情往来"，实则是围猎者设下的"温柔陷阱"。我们必须时刻保持"警醒态"，对任何超出规矩的行为保持敏锐，哪怕是一杯酒、一条烟，也要想一想背后的用意，守住"第一次"，杜绝"下不为例"。

（二）破除"小节无害"的错误认知。一些干部在忏悔时常提到"没想到这点小事会栽跟头"，这种"小节无害论"是典型的思想误区。须知"千里之堤，溃于蚁穴"，违纪违法往往是从漠视"小节"开始的。有的干部觉得"吃顿饭、收点土特产是人之常情"，把纪律要求当成"稻草人"；有的在工作中"打擦边球"，认为"只要不贪大钱就没事"。但纪律面前没有"小节""大节"之分，不守小节的人，最终也守不住大节。案例告诉我们，任何试图在纪律规矩上"搞特殊""留余地"的想法，都是在给自己挖坑。我们要把"小节"当"大节"看，把"小事"当"大事"抓，让严守规矩成为一种习惯，从一点一滴中涵养清正之气。

（三）摒弃"侥幸闯关"的冒险心理。"不会查到我头上""这事天知地知你知我知"，这种侥幸心理是违纪违法干部的通病。他们总觉得自己手段"高明"、隐藏"到位"，能在纪律的"红线"边缘游走而不被发现。但事实证明，"天网恢恢，疏而不漏"，纪律的眼睛无处不在，任何试图规避监督、挑战规矩的行为，最终都会暴露在阳光下。就像那些试图绕开红绿灯的司机，或许能侥幸一次，但迟早会撞上"罚单"。〔*〕县党员干部，要严格遵守党的纪律规定，强化规矩意识。纪律不是"弹性条款"，监督也不是"摆设"，与其在侥幸中冒险，不如在敬畏中前行，始终保持"伸手必被捉"的敬畏之心，不抱任何侥幸，不越任何雷池。

二、以"责"为纲，在"校准坐标"中坚守初心使命

干部手中的权力，是人民赋予的"责任状"，不是个人谋私的"通行证"。案例中那些出问题的干部，共同点是把权力当成了"私产"，忘记了"为谁掌权、为谁用权"的根本问题。我们要以责任为标尺，校准权力行使的坐标，让权力始终在为民服务的轨道上运行。

（一）把"为民"作为权力行使的"出发点"。有的干部走上违纪违法道路，根源在于颠倒了"主仆关系"，把"当官"当成了谋利的工具，把"服务群众"抛到了脑后。他们习惯了"高高在上"，对群众诉求"推拖绕"，却对"关系户"的请托"有求必应"。权力姓"公"不姓"私"，这是必须恪守的底线。〔*〕县党员领导干部要认清一个重要的事实：我们手中的权力，每一分都连着群众的期盼，每一项都关乎民生的冷暖。无论是审批项目、制定政策，还是化解矛盾、解决问题，都要先问一问"群众需不需要""群众满不满意"。就像种地要想着"禾苗渴不渴"，行医要想着"病人痛不痛"，当干部必须想着"群众难不难"，让权力始终为群众办实事、解难题。

（二）把"依规"作为权力运行的"中轴线"。权力失去约束，必然走向腐败。案例中的很多干部，就是因为跳出了制度的"笼子"，把权力变成了"一言堂"。有的在项目审批中"拍脑袋决策"，有的在资金使用中"暗箱操作"，看似"效率高"，实则埋下了违纪违法的隐患。权力运行必须有边界，这个边界就是制度和规矩。我们要时刻牢记，自己是制度的执行者，不是制度的"例外者"，任何时候都不能以"情况特殊""工作需要"为借口突破制度防线。就像火车不能偏离轨道，权力也不能脱离制度的约束，只有让权力在阳光下运行，按程序办事、按规矩用权，才能确保权力不"出轨"、不"越界"。

（三）把"担当"作为权力价值的"落脚点"。有权力就有责任，有责任就要担当。但有些干部把"不犯错"当成唯一追求，抱着"多干多错、少干少错、不干不错"的心态，在其位不谋其政。这种"为官不为"，看似没有违纪违法，实则是对权力的浪费，对责任的亵渎。案例警示我们，"庸懒散"和"贪腐贪"同样会损害群众利益，同样会辜负组织信任。我们手中的权力，不仅是"责任"，更是"担当"的底气。〔*〕县党员干部，面对〔*〕县发展中的瓶颈难题、群众的诉求，要敢于"较真碰硬"，敢于亮剑争锋，不回避矛盾、不推卸责任。就像战士不能临阵退缩，干部也不能在关键时刻"掉链子"，要让权力在担当作为中体现价值，用实实在在的成绩回报人民的信任。

三、以"戒"为尺，在"划定边界"中涵养清风正气

"戒"是党员干部的"护身符"，也是安身立命的"防火墙"。违纪违法案例中的干部，无一不是在"戒"字上失守，在欲望面前败下阵来。我们要给自己划清"红线""底线""高压线"，在日常工作生活中时刻"自警自戒"，让清风正气融入一言一行。

（一）管住"贪心"，筑牢"不想腐"的堤坝。"贪如火，不遏则燎原；欲如水，不遏则滔天。"案例中的干部，很多都是从"贪心"滋生开始走向堕落的。有的贪慕金钱，把"当官"和"发财"混为一谈；有的贪图虚名，为了"政绩"搞形象工程、面子工程。贪心一旦抬头，就会像野草一样疯长，最终吞噬理智、冲垮防线。〔*〕县党员干部，要擦亮眼睛，提高站位。党员干部的"财富"不是银行存款，而是群众的口碑；"面子"不是职位高低，而是干事的实绩。要学会"知足"，对物质待遇保持平常心，对名利地位保持淡泊心，在面对诱惑时多想一想"党性要求是什么""群众眼光怎么看""党纪国法不允许什么"，让贪心没有滋生的土壤。

（二）管好"身边人"，筑牢"不被腐"的防线。不少违纪违法案例都有一个共同点："一人落马，全家牵连"。有的干部不仅自己贪腐，还纵容配偶、子女利用其职权谋利；有的对身边工作人员"失察失管"，让他们成为"权力掮客"。"身边人"既是最亲近的人，也可能是最危险的"围猎者"。〔*〕县党员干部要在立足本职工作的同时，要强化警醒意识，要对"身边人"多一份清醒，少一份纵容。对家人，要常吹"廉政风"，教育他们"不打旗号、不搞特殊"；对身边工作人员，要严格要求，防止他们"狐假虎威"。不能因为"亲情""人情"放松警惕，要知道，真正的爱护不是满足他们的无理要求，而是帮助他们走正道、守规矩，共同守住家庭的"廉洁门"。

（三）管严"生活圈"，筑牢"不易腐"的屏障。生活作风不是小事，而是反映党性修养的"窗口"。有的干部认为"八小时外是自己的时间，别人管不着"，在生活中追求奢靡享乐，出入不该去的场所，交不该交的朋友，最终在"生活圈"里栽了跟头。"生活圈"连着"工作圈"，生活上的不检点，必然会影响工作上的公正性。〔*〕县党员干部，要时刻保持警醒的头脑，给自己的"生活圈"划个"圈"，哪些人能交、哪些人不能交，哪些场所能去、哪些场所不能去，心里要有数。要多交"净友""益友"，少交"酒肉朋友""利益伙伴"；多参加健康的文体活动，少参与低俗的应酬聚会，让生活圈清清爽爽、干干净净，不给腐败留下可乘之机。

四、以"严"为要，在"扎紧笼子"中强化监督约束

不受监督的权力必然导致腐败。违纪违法案例反复证明，很多干部的堕落，既源于自身的放松，也与监督的缺失有关。我们要把监督当成"保护伞"，主动接受监督、自觉配合监督、善于运用监督，让权力在"聚光灯"下运行。

（一）主动接受"组织监督"，把自己放在"聚光灯"下。组织监督是对干部的关心和保护，不是"找茬""挑刺"。有的干部对组织的监督心存抵触，觉得"被盯着不自在"，甚至想方设法逃避监督，这是极其危险的。案例中的很多干部，就是因为脱离了组织监督，才在错误的道路上越走越远。我们要明白，组织的监督就像"体检"，及时发现"小毛病"，才能避免"大病"。要主动向组织报告个人重大事项，如实汇报思想动态，对组织的提醒、批评要虚心接受、认真整改，把接受组织监督当成一种习惯、一种自觉，让组织时刻掌握我们的"思想脉搏"和"行动轨迹"。

（二）自觉接受"群众监督"，让眼睛遍布"四面八方"。群众的眼睛是雪亮的，干部干得好不好、清不清廉，群众最有发言权。有的干部害怕群众监督，对群众的意见"充耳不闻"，对群众的举报"压着不办"，殊不知这是在堵塞发现问题的"通道"。案例中那些隐藏很深的违纪违法行为，很多都是通过群众举报才被揭露的。〔*〕县党员领导干部要放下"官架子"，主动倾听群众呼声，畅通群众监督渠道，让群众有地方说话、有渠道反映问题。对群众反映的问题，要认真对待、及时核查，不回避、不遮掩，用实际行动回应群众的期待，让群众监督成为防范腐败的"第一道防线"。

（三）严格进行"自我监督"，把尺子刻在"心里面"。外部监督再严，不如内心的"自律"。有的干部在"有人管"的时候规规矩矩，一旦"没人看"就原形毕露，这就是自我监督缺失的表现。自我监督是最根本的监督，需要"吾日三省吾身"的自觉。〔*〕县党员干部要结合工作实际，经常对照党章党规党纪"照镜子"，想一想"今天的决策有没有私心""处理的事情有没有偏袒""接触的人有没有问题"，在思想上"扫扫灰"、行为上"正正衣"。就像农民要经常给庄稼"除草"，也要经常给自己的思想"除杂"，让自我监督成为一种内在的"本能"，在任何时候、任何情况下都能守住底线。

五、以"行"为效，在"转化提升"中彰显警示价值

案例警示不是目的，最终要落实到行动上、体现在成效上。我们不能把案例当"故事听"，而要把教训当"教材用"，从案例中汲取力量，把警示成果转化为干