金融控股集团中心组学习贯彻党的二十届四中全会精神的认识体会与工作思路

〔*〕金融控股集团中心组学习贯彻党的二十届四中全会精神的认识体会与工作思路

同志们:

根据集团党组理论学习中心组年度学习计划安排,我们今天召开专题会议,集中学习研讨党的二十届四中全会精神。这次全会是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的会议。习近平总书记在全会上的重要讲话和全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,为我们擘画了未来五年乃至更长时期国家发展的宏伟蓝图。下面,结合集团实际,我谈几点认识体会和工作思路。

一、深刻认识全会精神的重大意义,切实统一思想行动

党的二十届四中全会系统总结了"十四五"时期我国经济社会发展取得的巨大成就与宝贵经验,科学分析了当前和今后一个时期我国发展环境面临的深刻复杂变化,明确提出了"十五五"时期发展的指导思想、基本原则、目标要求和重大举措,是指导我们未来五年工作的纲领性文件。作为国有骨干金融机构,我们必须提高政治站位,深刻认识全会的重大政治意义、理论意义和实践意义。

要深刻认识到,全会精神的核心要义在于以高质量发展全面推进中国式现代化。这为金融工作指明了前进方向,提供了根本遵循。金融是国民经济的血脉,金融高质量发展是经济高质量发展的重要支撑。我们必须把思想和行动统一到党中央的决策部署上来,将学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,把坚定拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"体现到服务国家战略、服务实体经济、服务人民群众的实际行动中,确保集团各项工作始终沿着正确方向前进。

二、精准把握核心要义,科学谋划集团"十五五"发展新篇章

学习领会全会精神,关键在于结合集团自身职责定位,将其转化为推动高质量发展的具体思路和务实举措。我们要以全会精神为指引,高起点、高标准、高质量谋划好集团的"十五五"发展规划,确保党中央的蓝图在集团系统内变为现实。

(一)聚焦高质量发展,服务实体经济展现新作为

全会强调,要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。作为金融机构,服务实体经济是我们的天职。我们必须坚守主责主业,持续优化金融资源配置,将更多金融活水精准滴灌到国民经济的重点领域和薄弱环节。

一是优化信贷投向结构。要围绕国家"十五五"规划的重大战略部署,加大对战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业等领域的支持力度。截至2025年上半年,集团总资产已突破10.2万亿元,贷款余额达到6.5万亿元。下一步,要确保对公贷款增速高于行业平均水平,特别是在集成电路、人工智能、生物医药等关键核心技术领域的信贷投放,计划未来五年年均增速不低于15%。

二是大力发展绿色金融。积极响应国家"双碳"战略,完善绿色金融产品与服务体系。目前,集团绿色信贷余额已达5000亿元,我们要继续创新碳金融产品,探索转型金融服务模式,力争在"十五五"末期实现绿色信贷占比再翻一番,为经济社会绿色低碳转型贡献金融力量。

三是深化普惠金融服务。坚持金融为民,持续下沉服务重心,着力解决小微企业、个体工商户以及新市民等群体的融资难题。要借助金融科技手段,优化普惠金融风控模型,降低融资成本,提升服务覆盖面和可得性。计划到2030年,普惠型小微企业贷款余额在现有基础上增长80%以上。

(二)拥抱数字化浪潮,塑造金融科技竞争新优势

全会提出,要加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合。数字化转型是金融业应对时代变革、重塑核心竞争力的必由之路。我们必须抢抓机遇,将数字化转型作为集团"十五五"时期的核心战略之一,全面推进集团经营管理模式的数字化重构。

一是确立清晰的转型路径与目标。要围绕客户体验、运营效率、风险控制、模式创新等关键领域,设定数字化转型的"北极星指标"。集团的数字化转型不能停留在渠道电子化的浅层,而是要深入到业务流程、数据治理、组织架构的全方位变革。截至2025年上半年,集团手机银行月活跃用户数同比增长20%,线上渠道对销售的贡献率已达75%,这为我们深化转型奠定了良好基础。

二是夯实数据与技术基础。数据是数字化时代的核心生产要素。要加快构建集团统一的数据中台,打破"数据孤岛",提升数据治理能力,确保数据的真实性、准确性和安全性。同时,要加大在人工智能、云计算、区块链等前沿技术领域的投入和应用,通过技术赋能业务创新。集团已规划在〔*〕新区建设新的数据中心,打造支撑未来十年发展的算力底座。

三是创新数字化产品和服务。要以客户为中心,利用大数据画像技术,精准洞察客户需求,提供个性化、智能化的金融产品。推动信贷审批、投资理财、客户服务等流程的线上化和自动化,提升服务效率和客户体验。积极探索数字人民币在消费、对公支付等场景的应用,抢占未来金融竞争的制高点。

(三)筑牢安全防线,统筹发展与安全开创新局面

全会强调,要更好统筹发展和安全。金融安全是国家安全的重要组成部分。在加速创新发展的同时,我们必须始终绷紧风险防控这根弦,坚决守住不发生系统性金融风险的底线。

一是健全全面风险管理体系。要持续完善信用风险、市场风险、操作风险等传统风险的管控机制,尤其要关注房地产、地方政府债务等重点领域的风险变化。同时,要前瞻性地加强对数字化转型过程中伴生的新型风险,如模型风险、数据安全风险、技术依赖风险等的识别与管理。

二是提升网络安全与反欺诈能力。当前电信网络诈骗高发,严重危害人民群众财产安全。我们必须履行社会责任,将反诈工作摆在突出位置。集团已上线"企业级数字化智能反欺诈平台",利用人工智能和流计算技术,实现了对可疑交易的毫秒级识别与拦截。2025年上半年,该平台累计拦截涉诈资金27亿元,协助公安机关封堵涉诈账户超过5万个。下一步,要持续升级技术平台,深化与公安、通信等部门的联防联控,并常态化开展覆盖全网点的反诈应急演练,集团年内已组织各类演练超2000次,切实守护好老百姓的"钱袋子"。

三是加强数据安全与隐私保护。在数据价值日益凸显的今天,数据安全是金融机构的生命线。要严格落实《网络安全法》《数据安全法》等法律法规,建立从数据采集、存储、使用到销毁的全生命周期安全管理体系,加强员工安全意识教育,定期开展网络安全攻防演练,确保客户信息和交易数据绝对安全。

三、强化组织保障,推动全会精神在集团落地生根、开花结果

一分部署,九分落实。学习贯彻全会精