乡镇党员干部关于学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料（新质生产力、治理现代化、自我革命）

乡镇党员干部关于学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料

各位领导、同志们:

初冬时节,万物蓄力待发。按照镇党委统一安排,我认真学习了党的二十届四中全会精神,反复研读《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》原文,结合在〔*〕镇工作八年的实践,既有豁然开朗的顿悟,也有触及灵魂的反思。今天斗胆向各位汇报三点粗浅体会,不当之处敬请批评指正。

一、在"新质生产力"的深邃内涵里,读懂了乡镇发展的时代坐标

全会将"推动新质生产力发展"摆在突出位置,初读时我曾困惑:这似乎是发达地区、高新技术园区的事,与我们这个以农业为主的偏远乡镇何干?深入思考后才醒悟,新质生产力不是空中楼阁,其本质是创新驱动、质量优先、绿色发展的系统工程。我们镇去年推广的智慧农业监测系统,将物联网技术装进传统大棚,使〔*〕村番茄种植户亩均增收2300元,这何尝不是生产力的新质化跃升?全会把"科技自立自强"作为战略支撑,对我们而言,不是要求每个村都建实验室,而是要用科技思维改造传统生产方式,用创新理念破解治理难题。个人感悟最深的是,全会强调的"高质量发展"绝非摒弃传统产业,而是推动其向价值链高端攀升。我们镇的传统竹编工艺,通过电商平台直播销售,单品价格提升三倍,带动86户农户户均年增收8000元,这便是高质量发展的生动注脚。理论的价值在于照亮实践,全会的精神让我更加坚定:乡镇不是发展洼地,而是新质生产力落地生根的沃土,关键在于我们有没有转化的本领和创新的担当。

二、在"治理现代化"的学习过程中,照见了自身能力的三重困境

学习越深入,越感到本领恐慌。第一重困境是"政策转换困境"。全会提出"完善城乡融合发展体制机制",文件语言高度凝练,落到我们镇如何破题?我曾机械照搬某发达县城的文旅融合模式,在〔*〕村投入50万元改造民宿,结果因交通区位差异,入住率不足30%,资金沉淀大半。反思根源,是我没有将上级政策与本地实际进行创造性转化,犯了拿来主义的错误。第二重困境是"统筹兼顾困境"。全会强调"系统观念",要求我们统筹发展与安全、经济与生态、效率与公平。去年推进〔*〕河流域整治时,我片面追求进度,对沿岸三家小作坊简单"一刀切"关停,引发群众上访。事后才明白,治理现代化不是非此即彼,而是要在多元目标中寻找动态平衡,这考验的是我们的法治素养和群众工作能力。第三重困境是"技术适应困境"。全会部署"数字化治理",要求提升基层治理智能化水平。面对新建的"智慧乡镇"平台,我这个习惯了纸质台账的中年干部,在数据录入、流程重构上屡屡受挫,甚至产生抵触情绪。这种"数字鸿沟"不仅存在于群众与干部之间,也存在于干部自身。学习让我清醒认识到,困惑背后是能力短板,反思之中方见成长空间。

三、在"自我革命"的鲜明要求下,剖开了作风建设的病灶根结

对照全会"以党的自我革命引领社会革命"的要求,我进行了深刻自我检视。首先是形式主义痼疾犹存。在筹备〔*〕村党建示范点时,为迎合检查,我曾要求村支书一周内补写三年会议记录,制作精美展板花费2.3万元,而实际解决群众诉求仅5件。这种"盆景思维"背离了党建工作的初衷,是典型的用形式主义应付上级要求。其次是担当精神有所退化。面对〔*〕组土地权属纠纷这个"烫手山芋",我明知涉及38户群众切身利益,却因怕得罪人、怕担责任,连续三个月以"再研究研究"推诿,直到群众集体上访才着手解决。这种"躺平式"作风,根源是政绩观扭曲,只求不出事、宁愿不干事。再次是群众感情逐渐疏离。驻村走访时,我习惯在村部听汇报、看台帐,去年全年真正入户与群众同坐一条板凳不足20次。有位老大娘问我:"王委员,您还记得我姓啥不?"我一时语塞,满脸通红。全会强调"保持党同人民群众的血肉联系",这记耳光打醒了我:脱离群众的干部,就像无根之木、无源之水。作风建设永远在路上,自我革命必须从检视每个具体毛病开始。

四、对镇村基层党建工作的四点务实设想

基于学习反思,我对加强镇村党建工作提四点不成熟的设想。第一,建立"政策翻译"机制。建议在镇党委层面成立政策研究室,把中央全会精神、省市部署转化为符合镇情村情的"操作清单"。比如将"新质生产力"具体化为"一年推广三项农业新技术、培育两个电商直播团队、改造一个传统加工车间"的年度任务,让村支书看得懂、抓得住。第二,优化组织设置形态。针对青壮年外流、党员老龄化严重的〔*〕村等5个村庄,探索"产业链上建支部"模式,在番茄种植合作社、竹编工艺协会上建立党小组,把组织生活开在田间地头、车间炉火旁,增强组织生活的实效性。第三,构建"容错纠错"微环境。建议镇党委出台细则,对在产业发展、基层治理中大胆探索出现失误的村干部,明确容错情形和纠错程序。〔*〕村支书去年试种中药材亏损3万元被群众埋怨,类似情况应经调查后予以容错,保护干部干事创业积极性。第四,实施"数字素养"提升计划。针对全镇43名村干部普遍存在的数字鸿沟,建议每月举办一期"智慧治理"夜校,从基础的数据录入、视频剪辑教起,考核结果与绩效挂钩,力争一年内实现干部会用平台、会用数据、会用新媒体。党建工作的生命力在于解决真问题,这些设想还需在实践中检验修正。

五、〔*〕村产业扶贫项目的冷思考:少谈成绩,多谈教训

2023年,我们镇实施"〔*〕村特色种植产业园"项目,使用衔接乡村振兴资金357万元,建成温控大棚28座,流转土地120亩,项目设计覆盖全村986人,其中脱贫户639户、2367人,预期人均年增收2300元。从数据看,这无疑是成功的典型案例。但鲜为人知的是,项目背后有四重隐忧。其一,市场研判失误。我们盲目跟风种植草莓,结果当年周边三县同时上马同