街道干部在全市乡镇街道党(工)委书记工作交流会上的发言

街道干部在全市乡镇街道党(工)委书记工作交流会上的发言

始终保持工作激情才能把"家底子"打得更牢

我是〔*〕街道的一名普通干部,当过两届社区党支部书记,在街道工作了23年。多年来,我始终保持工作激情,全身心做好基层基础工作,总结起来有三句话:"家底"摸得清,心里才有底;"实招"用到位,脚跟才站得稳;困难面前不"猫腰",难题总会解。

一、工作的激情,源自"家底"摸得清,心里才有底。大家总说基层是"上面千条线,下面一根针"。我们街道这根"针",一头连着市、区发展大局,另一头连着辖区几千家商户、几万居民。干事创业的激情不是喊出来的,得从脚下这方土地、身边这些实实在在的人和事里"长"出来。

就拿2024年开展的"五经普"来说,〔*〕街道情况比较复杂,商户多,有大商场,更多的是小商铺和小企业。我的法子比较"笨",就是搞"三张表":一张"底册表",跟社区同事们一起,用脚底板把网格里每家每户"犁"一遍;一张"问题表",对不配合的、不理解的,挨个记下来,反复上门"啃";一张"动态表",对新上来的市场主体,及时"捡"到篮子里。就这样,前后梳理了7000多家企业及个体户,最后确认了4000多户有效主体。

有人问,这么累图啥?我图的是"心里有本账,服务不抓瞎"。这些数字不是冷冰冰的,它是我们街道民生经济的"体温"和"脉象"。比如,普查时发现搞直播的商户多了,这就给我们提了个醒,下次搞培训、找资源时,得往这个方向使劲。激情,就源自这种"知道为谁忙、知道往哪使劲"的踏实感。

二、工作的激情,源自"实招"用到位,脚跟才站得稳。我负责着村集体的"三资"监管。我们四个村的村民分红、资产租赁,都是敏感事,管不好就出矛盾。我的经验是,把规矩立在前头,让阳光晒到每个角落。

我们摸索出"三审一公开"的土办法:报账前村财务先"初审",手续不全的,谁打招呼都不行;大额支出由我和村监委会成员一起"联审";再配合上级"复审";最后,所有账目"公开"上墙,晒在太阳底下。这些年,我经手审核的村集体资金过亿元,没出过一笔糊涂账,还帮着清理了15份不规范合同,盘活了23处闲置资产。听到村民说"现在账清了,心里也亮了",我比啥都高兴。所以激情,就来自"守好集体的每一分钱,看好乡亲们的共同家当"带来的硬气与底气。

三、工作的激情,源自困难面前不"猫腰",难题总会解。基层工作光有热情不够,还得有韧劲。我们辛辛苦苦采集的数据,报上去容易,想用它们来精准服务辖区企业却很难,缺少回流的"活水",想做点精准的政策推送,常常是"有心无力"。

村集体经济发展遇到瓶颈,市场租金增长乏力,想转型,缺人才又缺好项目。巧妇难为无米之炊,但困难不是用来抱怨的,是用来"琢磨破解"的。针对这些难题,就得有股"老黄牛"的韧劲儿,我凭着在街道工作20多年的"熟人效应",干了3件事:一是把手里的统计数据用活,主动对接税务、市场监管部门,争取按行业、规模给企业推送点有用的政策信息,实现从"大水漫灌"向"精准滴灌"转变。二是推动几个村社区"抱团取暖",一起探索家政服务、社区仓储这些接地气的新路子。三是腿还得再勤快点,继续多跑、多问、多协调。经过我们的不懈努力,辖区企业活了,村集体经济旺了,居民群众也笑了。