XXX集团委员会学习贯彻2023年主题教育方案

〔…〕集团委员会学习贯彻2023年主题教育方案

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，加强党的创新理论武装，不断提高集团各级党组织建设水平和党员干部队伍整体素质，带领广大员工为实现集团高质量发展凝心聚力，踔厉奋发、勇毅前行，根据中共中央学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议精神，结合集团实际制定本方案。

一、总体要求

开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的战略部署，也是关系集团高质量发展全局的重大举措，要深入学习习近平新时代中国特色主义思想，牢牢把握"学思想、强党性、重实践、建新功"的总要求，引导广大党员增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，为实现中华民族伟大复兴中国梦而不懈奋斗，为全面建设社会主义现代化河南而不懈奋斗，为〔…〕而不懈奋斗。

二、目标任务

坚持以习近平总书记重要讲话精神为根本遵循，认真贯彻落实中共中央关于开展主题教育的总体要求，以党员干部为重点，覆盖全体员工，紧密结合思想和工作实际，创新学习形式，做到学思用贯通、知信行统一，努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效，实现以下目标任务：

（一）凝心铸魂筑牢根本。坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心，把伟大建党精神、企业文化与个人理想信念紧密结合起来，提升思想境界，振奋精神状态。

（二）锤炼品格强化忠诚。积极响应集团党委号召，认真参加党内各类会议、各类活动和集中学习教育，不断审视自身问题、完善自我，自觉锤炼政治品格，筑牢时刻听党话、跟党走的坚定信念。

（三）实干担当促进发展。紧紧围绕集团发展战略，结合各子（分）公司、集团各部门工作任务，在工作岗位上真抓实干、务求实效，聚焦问题、知难而进、担当作为、只争朝夕，为集团高质量发展做出更大贡献。

（四）践行宗旨为民造福。树立以员工为中心的企业理念，畅通民主渠道，掌握员工所思所想所需，着力解决广大员工急难愁盼问题，不断增强广大员工获得感、幸福感、安全感。

（五）廉洁奉公树立新风。增强纪律意识、规矩意识，加强党性修养，进一步锤炼务实作风，坚决防止和纠正形式主义、官僚主义，求真务实、真抓实干，一步一个脚印地把各项工作推向前进，当好良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者。

三、组织领导

成立集团学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育领导小组：

组长：党委书记、董事长

副组长：党委副书记

成员：各党支部书记

四、学习内容

学习《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议辅导读本》《党的二十大辅导读本》等辅导材料，及时跟进学习上级关于开展主题教育的会议、文件精神和习近平总书记重要讲话精神。

五、学习安排

本次主题教育不划阶段、不分环节，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，坚持边学习、边对照、边检视、边整改，把问题整改贯穿主题教育始终，切实在解决发展难题上取得实实在在的成效。

（一）开展一次集中动员。4月份召开主题教育动员大会，明确目标要求、根本任务和工作安排，掀起学习热潮。

（二）每月一次集中学习。把主题教育内容作为党委理论学习中心组专题学习、干部教育学院学习、职工课堂学习、党团支部"三会一课"、党小组组织生活、主题党日活动等重要学习内容，并将党员干部参加学习情况，纳入考核管理。

（三）每日一次自主学习。向集团中层以上干部、全体党员发放《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议辅导读本》《党的二十大辅导读本》等，同时结合"每日一篇"及时推送主题教育有关内容。

（四）成立一个讲师团。以集团中高层管理人员为主体，遴选政治素质好，有一定理论素养和授课经验人员成立讲师团，结合主题教育、企业发展、专业常识等内容进行集中宣讲。适时组织送课下乡活动。

（五）组织一次知识竞赛。整理《学习习近平新时代中国特色社会主义思想题库》，下发至各党支部，视情开展知识竞赛，对优胜单位和个人予以表彰奖励。

（六）举办一场主题晚会。以"听党话·感党恩·跟党走·建新功"为主题，结合集团年会组织一场专题文艺晚会，视情邀请地方政府、企事业单位参加，扩大企业影响力。

（七）进行一次自我剖析。紧紧围绕主题教育"学思想、强党性、重实践、建新功"的总要求，结合上级明确的对照检查内容和集团"三结合五查找"主题教育，召开一次专题民主生活会，对自身存在的问题加以整改。

（八）为群众办一批实事。以召开职工代表大会为契机，广泛征集代表提案，根据提案内容组织相关部门、单位制定措施，对职工群众急难愁盼问题和关乎企业健康发展问题要第一时间解决并及时回复。

（九）开展一次调查研究。中高层管理人员深入学习集团发展战略，结合集团现状和自身工作岗位，全面梳理当前制约集团发展的矛盾问题，深入基层开展