国企党委书记政绩观论述摘编第二专题研讨发言材料：强党性担使命以高质量党建引领国企高质量发展

国企党委书记政绩观论述摘编第二专题研讨发言材料：强党性担使命以高质量党建引领国企高质量发展

习近平总书记深刻指出，"树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。"2026年，党中央在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育，这是今年党的建设的重要任务，也是推动国有企业高质量发展的重要政治保证。作为公司党委书记，我对这项学习教育高度重视，第一时间组织班子成员认真研读《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，并结合公司改革发展实际，对第二部分"树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性"进行了深入研学。下面，我谈几点认识和体会。

一、党性坚强是国企"一把手"的第一位要求，必须终身修炼

习近平总书记讲，"树立和践行正确政绩观，起决定性作用的是党性。只有党性坚强、摒弃私心杂念，才能保证政绩观不出偏差。"这句话，对"一把手"来说，分量尤其沉重。总书记明确指出，"领导职位越高，政绩观出问题所产生的危害越大"。作为国有企业党委书记，手中握有重大经营决策权、人事任免建议权、资源配置主导权，党性强不强，直接关系到企业的发展方向，也直接关系到党的形象和国有资产的安全。

一是"一把手"的党性，决定着班子的政绩观走向。总书记要求"从领导机关和领导干部抓起、改起，主要领导干部要带好头、作表率，一级做给一级看、一级带着一级改"。在一个单位，党委书记的党性成色，往往决定着整个班子的工作导向。如果书记把干事与个人名利捆绑在一起，班子成员很难独善其身；如果书记坚守公心、以身作则，整个班子的政绩观就会在潜移默化中得到校正。我在担任党委书记期间，始终把自身的党性修养摆在首位，把以身作则作为推动班子建设的第一抓手，用自己的行动告诉班子成员：什么是应该追求的政绩，什么是必须坚守的底线。

二是党性修养对"一把手"而言，既是政治要求，也是自我保护。总书记说，"当官要当舞台上端端正正的官，当清官，不要当庸官贪官，被人戳脊梁骨"，"为什么说当官是高危职业？就是说不仅主动以权谋私不行，而且要处处防备社会诱惑"。作为国企"一把手"，面临的诱惑和考验比一般干部更多、更复杂。党性修养，是抵御这些诱惑最根本的防线。这不是在讲大道理，而是基于多年工作经验的真实判断--那些在国企领导岗位上出问题的人，无一例外都是党性防线先出了裂缝，才让各种腐蚀有了可乘之机。

三是终身修炼党性，是"一把手"对党和企业最根本的责任担当。总书记强调，"党性不可能随着党龄的增加而自然增强，也不可能随着职务的升迁而自然增强，必须在严格的党内生活锻炼中不断增强"。职务越高，党性修养的要求越高，而不是越低。这次学习教育，我将带头深学细悟，带头查摆问题，带头整改落实，以实际行动示范引领全公司党员干部把党性修养真正落到实处。

二、国企政绩不只是经营数字，更是党性价值的综合体现

习近平总书记要求国有企业"更好服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量"。这一要求，深刻揭示了国企政绩的多元内涵--国企的政绩，不仅仅是利润表上的数字，更是党性价值在企业经营管理中的综合体现。

一是服务国家战略是国企政绩的政治维度，不能以"市场化"为由回避。总书记讲，"坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的'根'和'魂'"。国有企业的政治属性，决定了其政绩评价必须把服务国家战略放在第一位。在公司重大决策中，我始终坚持一条原则：凡是符合国家战略导向的，即使短期内经济账不划算，也要积极推进；凡是与国家战略相悖的，即使短期内利润丰厚，也要坚决拒绝。这不是在牺牲企业利益，而是在履行国企最根本的政治责任，也是党性在经营决策中最直接的体现。

二是高质量发展是国企政绩的核心内容，必须坚决摒弃短期行为。总书记明确要求，"坚持高质量发展要成为领导干部政绩观的重要内容"，要"坚持出实招求实效，不搞华而不实、投机取巧、数据造假；坚持打基础利长远，不搞急功近利、竭泽而渔、劳民伤财"。在国企经营中，短期行为的诱惑始终存在--为了当期报表好看而透支企业未来，为了规模扩张而忽视风险积累，为了完成指标而在数据上动手脚。这些做法，都是政绩观偏差的具体表现，根子在党性不强。我在任期内坚决反对任何形式的数据造假和短期行为，这不是在给自己设限，而是在为企业的可持续发展负责，也是对党性最基本的坚守。

三是职工利益是国企政绩的民生维度，必须始终放在心上。总书记讲，"为民造福是最大政绩"。对国有企业来说，"民"既包括社会公众，也包括企业职工。职工的获得感、幸福感、安全感，是衡量国企政绩的重要标准。在公司管理中，我始终坚持把职工利益放在重要位置，在企业改革发展中充分考量职工的切身利益，让企业发展成果更多惠及广大职工。这种对职工利益的重视，不是在做人情，而是在践行党的根本宗旨，也是党性在企业管理中最直接的落脚点。

三、"一把手"要敢于担当、善于担当，以党性铸就企业发展的脊梁

习近平总书记要求干部"有肝胆，有担当精神"，要"面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任"。对国企党委书记来说，担当不是一个选项，而是必须履行的职责。企业改革发展中的每一个重大决策、每一场攻坚克难，都需要"一把手"以坚强的党性为支撑，拿出真正的担当。

一是敢于担当，体现在重大决策的关键时刻。国企经营中，重大决策往往伴随着风险和争议。有的决策，短期内看起来代价很大，但从长远来看是企业发展的必要选择；有的改革，触动了既有的利益格局，推进过程中阻力重重。在这些时候，党委书记的担当精神至关重要。总书记说，"该担的责冒着风险也要担，该干的事顶着压力也